煙草20xx安全工作總結(jié)-資料下載頁
2025-11-05 16:57本頁面
【導(dǎo)讀】新實抓安全，履職盡責(zé)強管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實1月6日全國和全省安全生產(chǎn)。于做好2020年安全工作的意見》等一系列安全文件。同時，利用網(wǎng)絡(luò)、板報、安全活動日、班前會等載體，司2020年安全目標(biāo)開好頭、起好步提供了制度保障。責(zé)任是安全之魂，世間萬事成于嚴(yán)、作于實。安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，管理人員的履責(zé)意識得到了進(jìn)一步提升。精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。一是實施安全檢查不斷線。落實”要求進(jìn)行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。治理安全隱患不手軟。關(guān)的隱患，確保做到“五落實”，把各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅決杜絕“三類人”上崗。單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。車報告》，最終圓滿完成了檢修任務(wù)。截至目前，共計培訓(xùn)員工4552人次，其中組織
【正文】 意識有待于進(jìn)一步提升。在員工中仍然存在一般“三違 ”現(xiàn)象，崗位工戴安全帽不系帶，電工作業(yè)時不穿絕緣鞋，少數(shù)員工現(xiàn)場工作只憑經(jīng)驗不遵章程，圖省事、怕麻煩，需要進(jìn)一步強化員工安全意識教育。 二是工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強。有的員工執(zhí)行任務(wù)拖沓、無緊迫感，工作只求過得去，不求過得硬，對公司面臨的困難認(rèn)識不夠，危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強。 針對上述存在的 問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象？絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴(yán)管理，就會從惡如崩。要心系員工，心系公司。不僅僅是一時地抓，要持續(xù)抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線。安全工作永遠(yuǎn)只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。 （一） 2020年安全工作思路 2020 年，我們要緊緊圍繞 “13561”安全工作思路開展工作，全力開創(chuàng)公司安全高效發(fā)展新局面。即：開展好一項行動，堅持三個不動搖，完善五項工作，全面推進(jìn)六化管控，實現(xiàn)一個目標(biāo)。 開展好一項行動：扎實開展好安全隱患大排查快整治嚴(yán)監(jiān)督集中行動。 堅持三個不動搖：堅持 “安全第一 ”的工作定位不動搖、 “預(yù)防為主 ”的工作思路不動搖、 “綜合治理 ”的工作理念不動搖。 完善五項工作：著力抓好安全責(zé)任落實、規(guī)章制度執(zhí)行、安全措施合理、現(xiàn)場監(jiān)管到位和現(xiàn)場面貌整潔工作。 全面推進(jìn)六化管控：全面推進(jìn)員工素養(yǎng)職業(yè)化 、風(fēng)險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化。 實現(xiàn)一個目標(biāo)：員工在思想上 “要安全 ”、業(yè)務(wù)上 “能安全 ”，持續(xù)提高安全生產(chǎn) “可控、能控、在控 ”水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。 （二） 2020年安全工作目標(biāo) 事故控制目標(biāo)：全公司杜絕有毒有害氣體、粉塵、機(jī)電、皮帶運輸?shù)戎卮笫鹿剩沤^一般重傷及以上人身事故和等級非人身事故。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持行業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)力爭二級。 職業(yè)健康目標(biāo)：職業(yè)病發(fā)病率低于省內(nèi)控制目標(biāo)。 （三）安全管控措施 切實加強 對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責(zé)任感，加強對干部員工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。要求各級管理人員深入基層，定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使廣大員工做到 “警鐘長鳴、防微杜漸 ”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。 強化安全責(zé)任落實。堅持 “誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé) ”的原則，嚴(yán)格抓好各級安全責(zé)任落實，想安全事，干安全活，盡安全責(zé)，安排的每項工作必須有落實、有反饋；堅持好 “全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí) 法、重實效 ”的安全大檢查活動，對查出的問題或隱患要詳細(xì)記錄并及時整改；執(zhí)行好《管理人員深入現(xiàn)場巡 查及制止 “三違 ”管理辦法》，做到嚴(yán)管不手軟，真罰不客氣，強化全員、全過程、全方位的安全管理與監(jiān)督。 堅持預(yù)防為主方針。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，加強節(jié)假日、中夜班等薄弱時段管理，堅決杜絕 “三類人 ”上崗。在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行 “一想二看三改四干 ”的風(fēng)險預(yù)控管理工作程序，防微杜漸，防患于未然。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案，不定期開展應(yīng)急演練，提高全員應(yīng)對突發(fā) 事件的及時、即時處理能力。 嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對不按專項整治要求進(jìn)行安全整治的分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，要進(jìn)行通報批評，專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對企業(yè)進(jìn)行檢查，堅決做到 “回頭看 ”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患。 加強重點環(huán)節(jié)管控。一是突出抓好動火、受限空間等特殊作業(yè)安全管控，確保作業(yè)安全。二是加強煉油車間干餾爐單爐檢修作業(yè)安全管控，堅決摒棄 “三慣 ”思想，嚴(yán)格 執(zhí)行單爐檢修安全措施 ,確保作業(yè)安全。三是在小顆粒立面周圍拉設(shè)警戒線，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，加大小顆粒堆測溫頻率，確保安全生產(chǎn)。四是加強輸煤車間透倉透篩安全管理，加強半焦破碎現(xiàn)場管控，提高員工的自我保護(hù)意識。
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