電氣預(yù)算論文電氣工程質(zhì)量論文：變電站工程中電氣工程質(zhì)量和造價(jià)管理的有效控制-資料下載頁
【導(dǎo)讀】效控制關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量控制。對(duì)于材料、設(shè)計(jì)、工時(shí)、制圖、施工的精細(xì)預(yù)算不能有半點(diǎn)馬虎。涉及到每一處的具。工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是合理確定和有效控制造價(jià)。前，電氣工程造價(jià)管理主要存在三個(gè)方面的問題。低于成本價(jià)中標(biāo)，造成嚴(yán)重虧損。二是在合同簽訂過程中，簽證及材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)等約定不明確。施，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不能對(duì)工程項(xiàng)。使經(jīng)營管理面臨困境。工程設(shè)計(jì)是一項(xiàng)富有想象力的智力勞動(dòng)。紙的審查工作，不能走過場，應(yīng)付了事。的單位大都人員流動(dòng)性大，設(shè)計(jì)項(xiàng)目多，相關(guān)專業(yè)缺乏溝通，圖紙中的設(shè)計(jì)紕漏，及時(shí)提出意見，不允許擅自變更設(shè)計(jì)，進(jìn)行工人入場前安全教育。料價(jià)格還應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查，將管材列為重點(diǎn)觀察對(duì)象。出，避免以后引起工程糾紛。計(jì)劃之手，工程量必須達(dá)成一致。組織供貨商詢價(jià)，必要時(shí)現(xiàn)場監(jiān)造。年度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分。工提出合理化建議，又可對(duì)簽證中的不合理因素提出質(zhì)疑。力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。
【正文】 過程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理和控制，才能有效 地控制工程造價(jià)，最大程度的獲取投資效益。此外，在電力工程造價(jià)管理中，還應(yīng)該做好以下幾方面工作 :要加快造價(jià)信息化的發(fā)展步伐，努力建設(shè)為參與工程建設(shè) 的各方提供快捷、高效信息服務(wù)的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng) 。要通過上網(wǎng)電價(jià)的競爭來控制工程造價(jià)，形成電力工業(yè)商業(yè)化運(yùn)營的良性循環(huán) 。要加大造價(jià)工程師的培養(yǎng)和考核力度，為提高工程造價(jià)管理水平提供優(yōu)秀的智力支持。避免盲目施工 。能夠從許多可行方案中，選出最優(yōu)方案 。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，某一工作由于某種原因推遲或者提前完成時(shí)，可以預(yù)見到它對(duì)整個(gè)計(jì)劃的影響程度，而且能根據(jù)變化的情況迅速進(jìn) 行調(diào)整，保證自始至終對(duì)計(jì)劃進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督 。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中反映出的各項(xiàng)工作的時(shí)間儲(chǔ)備，可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。 參考文獻(xiàn) ［ 1］ 王英 .電氣工程的質(zhì)量控制和在工程造價(jià)方面應(yīng)注意的問題 .河南建材 2020 年 1 期 ［ 2］ 韋海 .生淺談建筑電氣工程造價(jià) . 經(jīng)營管理者 2020 年 17期 ［ 3］ 李成棟 .淺談建筑電氣工程質(zhì)量和造價(jià)管理 .山西科技 2020 年 2 期 ［ 4］ 劉金玲 .加強(qiáng)建筑電氣工程造價(jià)管理與控制的思考 才智 2020 年 08 期 工作單位：四川電力送變電建設(shè)公司市場經(jīng)營部
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