融資商業(yè)計劃書-寧波市產(chǎn)權(quán)交易中心-資料下載頁
2024-11-14 11:10本頁面
【導(dǎo)讀】資產(chǎn)評估報告書和房地產(chǎn)所有權(quán)證?????????年2月，公司設(shè)立在浙江省寧波市鎮(zhèn)海駱駝工業(yè)區(qū)匯水路5號。目前，公司已經(jīng)成為華東地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)力量最強、市場。占有率最高的義齒加工企業(yè)之一，是寧波地區(qū)的行業(yè)龍頭。公司現(xiàn)注冊資本為150萬元，股權(quán)結(jié)構(gòu)為：金照明出資75萬元，資25萬元，占總股本的20%。公司設(shè)置7個中層職能部門、2個業(yè)務(wù)部、4個門診部，現(xiàn)有在冊職工300人，生產(chǎn)經(jīng)營場地土地使用權(quán)面。積達5687m2，房屋建筑面積。截止2020年12月，公司擁。有總資產(chǎn)3000萬元，凈資產(chǎn)3000萬元。目前公司經(jīng)營勢頭看好，從。需求日益增長，帶動了口腔業(yè)快速發(fā)展。并且，在目前國內(nèi)口腔執(zhí)業(yè)。將進一步得到提升。口腔臨床和技工是口腔行業(yè)的兩大支柱。這一形式一經(jīng)產(chǎn)生，立即被口腔行業(yè)廣泛接受，率，又大大降低了義齒制造成本。國內(nèi)的義齒加工廠主要密集的集中在華東和華南地區(qū)。期義齒加工協(xié)議，形成了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。這是義齒加工廠最理想的客戶。
【正文】 司的企業(yè)文化 建設(shè) ，以此形成自己的核心價值，以人為本，重視員工的作用，培養(yǎng)團隊精神。 經(jīng)營市場風(fēng)險對策 （ 1）充分利用廣告媒體和網(wǎng)站，加強對公司和產(chǎn)品的宣傳工作，讓更多的患者和用戶單位了解我公司和產(chǎn)品。 （ 2）加強銷售隊伍建設(shè)， 造就高素質(zhì)的營銷隊伍。責(zé)任層層分解，層層落實。培養(yǎng)引進有實戰(zhàn)經(jīng)驗的且有知識、技術(shù)型的營銷專家。 （ 3）通過擴大在杭州、上海加工廠和業(yè)務(wù)網(wǎng)點，拓展華東和江西省的市場。 （ 4）探索建立全球銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)， 拓展海外市場。公司在柬埔寨建立一家口腔醫(yī)院和義齒加工廠的基礎(chǔ)上，計劃在未來三年內(nèi)，以金邊公司為中心， 加之在珠海建新廠 開拓越南、 印度 、泰國等東南亞市場。 而且 以上海公司 與加拿大、德國、英國、美國的有關(guān)企業(yè)加強聯(lián)系，并逐步在這些地區(qū)建立起業(yè)務(wù)網(wǎng)點，為快速拓展海外市場打下基礎(chǔ)。 （ 5）引進高科技設(shè)備，加快產(chǎn)品開發(fā)速度。公司還計劃在 2020年投資 200萬元，從美國引入全國第一臺全電腦自動控制全瓷牙烤瓷機，使得公司在高端全瓷烤瓷牙加工生產(chǎn)的能力達到全國第一的水 11 平。 （ 6）提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。通過科學(xué)規(guī)范的工序劃 分，人員編組，材料選用和改進工具等方面，大力提高勞動效率，降低生產(chǎn)成本。并繼續(xù)與浙江高等專科院校、衛(wèi)校合作，培養(yǎng)高素質(zhì)的技工人才， 擴大企校交流，為企業(yè)儲備一定的人力資源 。 （ 7） 解決目標市場定位問題。結(jié)合公司自身特長和優(yōu)勢，選擇確定口腔醫(yī)院、私人診所等，作為公司產(chǎn)品的服務(wù)對象，滿足目標市場的需求，并使其達到高度的滿意，從而成為公司的“忠誠顧客”。同時細分市場，進而找到自己的市場定位。 （ 8）實施穩(wěn)健的營銷策略。在產(chǎn)品 上，向能穩(wěn)固擴大一批忠實消費者，市場潛力巨大和具有較長生命周期的方向傾斜；在價格上，以中低檔 為主，高價位作適當(dāng)補充和擴大；在促銷上，一切圍繞上規(guī)模、上檔次，建立可靠、快捷、準確的網(wǎng)絡(luò) 體系 ；在服務(wù)上，公司在產(chǎn)品售前、售后均要體現(xiàn)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 財務(wù)風(fēng)險對策 （ 1）公司應(yīng)嚴格按照《公司法》要求， 健全 財會報告及制度。 （ 2）對 投資 風(fēng)險、擔(dān)保、資本運作等重大事項和財務(wù)活動，一定要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層集體商量，以避免因決策失誤而帶來的經(jīng)濟損失。 （ 3）為適應(yīng)公司的規(guī)模擴大，選用資深的會計師，具體掌管財會工作。加強財務(wù)管理和會計監(jiān)督。實行預(yù)算管理，嚴格資金結(jié)算。注重資本存量和增量管理，努力提高資本利用率。 （ 4） 開展增產(chǎn)節(jié)約，加強成本考核和分析。 12 （ 5）探索進行合作、合資經(jīng)營，實行產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)。 （ 6）加大購并和向外投入步伐。 公司計劃 在近幾年收購、參股、控股當(dāng)?shù)睾屯獾赝辛x齒加工企業(yè)（已經(jīng)有多家當(dāng)?shù)亓x齒加工廠主動要求與 公司接洽 ） 幾家 ， 2020年計劃收購、合并 義齒加工廠 2～ 3家，爭取參股、控股口腔醫(yī)院 1～ 2家。 并且積極參與國營口腔醫(yī)院的轉(zhuǎn)制并購 工作 ， 以實現(xiàn)籌資和優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)的目的。 （ 7）創(chuàng)造條件上市。公司通過三年時間的架構(gòu)，加強管理，打好基礎(chǔ)，理順內(nèi)部機制，擴大企業(yè)規(guī)模，爭取在 2020年整體升入 滬深板或香港中小企業(yè)板，實現(xiàn)較大規(guī)模的融資。 第七部分 投資形式、出路及回報 形式：公司以股權(quán)轉(zhuǎn)讓（可以轉(zhuǎn)讓 30～ 51%的股權(quán)）或增資擴股的形式，吸引投資者投資。 出路：公 司通過增資 擴股，由有限公司轉(zhuǎn)向規(guī)范的股份有限公司 并組建集團公司 ，為下步公司 上市打下基礎(chǔ) 。并通過收購、控股當(dāng)?shù)睾屯獾赝辛x齒加工企業(yè)擴大公司規(guī)模 。 回報：為降低投資者的投資風(fēng)險，公司承諾 每年必須進行稅后利潤的分配，但亦可根據(jù)投資人意愿，分配部分用于再投入 。
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