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防水工程施工組織設計62頁-資料下載頁

2024-11-14 06:32本頁面

【導讀】40mm厚C20混凝土保護層;干鋪無紡聚酯纖維布一層;60mm厚玻化微珠輕質砂漿保溫層;4mm厚SBS卷材防水層;1mm厚水泥基防水涂層;道路工程主要工程范圍為:土方開挖、余方棄置、屋面防水。實際現(xiàn)場情況,選擇安排各種施工隊進場作業(yè)。詳細的可行方案;對水準點,軸線進行復核;組織落實材料的采購、供應、運輸方案,組織施工勞務層人員清除垃圾,搭設臨時設施。做好施工現(xiàn)場防護工作,避免因失誤造成返工浪費。這些組織內容安排是否合理,將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利。項目管理班子進駐現(xiàn)場,直接參與本工程的建設和管理。面協(xié)調、全面控制創(chuàng)造有利條件。人員應相對穩(wěn)定,并應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及時進行調整。進入施工現(xiàn)場的操作人員須戴好安全帽,施工現(xiàn)場及料庫須通風良好嚴。材料進場后,按規(guī)定抽樣復驗,并提出試驗報告,不合格的材料,不得在屋面工程中使用。

  

【正文】 4 確保安全生產(chǎn) 管理體系及措施 、安全施工管理體系 1) 安全生產(chǎn)目標 杜絕死亡和重傷事故,輕傷頻率控制在 2‰以下。 2) 建立項目經(jīng)理部安全保證體系 樹立“安全第一,預防 為主”的指導思想,制定保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,規(guī)范安全業(yè)務內容,施工現(xiàn)場設置明顯安全標志和標語牌,嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。 3)安全保證體系圖(附圖) 安 全 保 證 體 系 圖 項目技術負責人 項目副經(jīng)理 安全 員 砼工工長 機械操作工長 管道工長 項目部安全部門 現(xiàn)場各施工班組兼職安全員 項 目 經(jīng) 理 施工 員 瓦工工長 、安全施工管理措施 一、 安全生產(chǎn)目標計劃 安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項措施,完善安全管理 體系與制度,并嚴格執(zhí)行,以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。 安全是建筑施工中永恒的主題,我們將把安全放在重要的位置上。對整個工程的施工過程而言,其排列應分為安全 —— 質量 —— 進度 —— 經(jīng)濟效益,只有在確保工程施工安全的前提下,才有質量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。沒有安全,一切都無從談起。 安全生產(chǎn)目標: 我們承諾安全生產(chǎn)目標為:杜絕死亡重傷事故,月安全事故頻率控制在 ‰ 之內。 對于安全管理詳見《安全管理組織計劃》。 二、 安全生產(chǎn)責任制 在本工程施工過程中,擬運用科學的管理手段和模式,以安全為中心,制定 以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡組成。 安全生產(chǎn)責任制 根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項目經(jīng)理為主,施工現(xiàn)場負責人為輔,各級工長及班、組長為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者。各自的具體職責如下: ( 1)項目經(jīng)理:全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。 ( 2)施工現(xiàn)場負責人:制定項目安全技術措施和分項安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術問題。 ( 3)安全負責人:督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章 ,配合有關部門排除施工不安全因素,安排項目內安全活動及安全教育的開展;監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。 ( 4)機電負責人:保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遒章操作,并對用電機機械進和周期性安全檢查。 ( 5)勞資負責人:保證進場施工人員的安全技術素質,控制加班加點,保證勞逸結合。 (6)消防負責人:保證防火設備的齊全、合格,消滅火災隱患,對每天動火區(qū)域記錄在冊,開具動火證,組織建立消防隊和日常消防工作。 (7)施工工長:負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組 的安全學習。 (8)其它部門:財務部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。 2、安全生產(chǎn)制度 根據(jù)合肥市建委有關文件規(guī)定,并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、安全檢查、安全交底、安全活動等四制度,要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查,同時在中標后,將別行制定本工程《安全生產(chǎn)獎罰條件》以確保制度及各項措施的落實。 《安全教育制度》 詳見附圖 《安全檢查制度》 詳見附圖 《安全交底制 度》 詳見附圖 三、確保安全施工的技術組織措施 安全措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障,必須全面實行。在本工程中安全技術措施將貫穿施工全過程。 1、工程施工階段的防護措施 (1)溝槽的防護 施工階段,在溝槽、洞口要搭設醒目警標。 (2)做好坑洞口、臨邊的防護 施工中隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防護,應在施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設警戒區(qū)派專人看守。 (3)底層安全防護 施工現(xiàn)場周邊局部設圍擋,根據(jù)現(xiàn)場實情,將生活區(qū)與施工區(qū)、加工區(qū)及進、出現(xiàn)場的材料、設備等劃分開,且對 生產(chǎn)人員、非生產(chǎn)人員加強安全教育,提高他們的安全意識,為安全施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 2、其它安全措施 (1)施工機具安全防護 現(xiàn)場常用機械設備必須按照施工平面布置圖進行和停入,機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》,現(xiàn)場機械明顯的安全標志和安全技術操作指示牌,具體要做到: ①攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚。 ②所有機械設備應經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作。 ③起重作業(yè)要遵守“十不吊“的原則,履帶吊司機和指揮堅守崗位。 ④機械在停用、停電時必須切斷電源。 ⑤對新技術 、新材料、新工藝、新設備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程。 (2)消防保衛(wèi)管理 施工現(xiàn)場的消防通道必須暢通,配備足夠消防器材,滿足消防要求。 ①現(xiàn)場料場、庫房的布局應合理規(guī)范,易燃易爆手物品、有毒物品均設專庫存放,設專人保管,嚴格執(zhí)行領用、回收制度。 ②現(xiàn)場建立門衛(wèi)巡邏護場制度,并實行賃證出入制度。 ③各分項工程,各分管轄地實行“誰主管,誰負責“的原則。 (3)施工用電 ①施工現(xiàn)場用電線路設置和架設必須按當?shù)匾?guī)定有關規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應架空,穿越道路除防護套管外,埋置深度應超過 ,全部采用三相五線制。 ②現(xiàn)場配電箱高有可靠有效的漏電保護器。動力、照明用電分開,與配電房內漏電保護器形成二級保護,使施工用電更安全。 ③現(xiàn)場所有配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖,專人保管,箱殼接地良好。 ④施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產(chǎn)品質量合格證。漏電保護器要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即調換,溶絲要匹配。 安 全 活 動 制 度 安 全 交 底 制 度 班組每天晚上一小時 針對施工中的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進意見 小結 班組安全生產(chǎn)情況 學習國家和上級有關安全生產(chǎn)文件 學習安全生產(chǎn)先進事例及事故,從中吸取經(jīng)驗教訓 項目班組 排水施工階段 道路基層階段 道路面層澆注階段 雨 季 冬 季 緊急情況 管理人員 班組長 安全生產(chǎn)會議 研究對策 確定各項措施執(zhí)行情況 安全生產(chǎn)先進表彰及事故處理 學習有關安全生產(chǎn)文件 安全教育制度 項目全體人員 施工組織設計中安全措施交底 開 工 前 工長管轄班組 工程特點,安全注意事項 安全防護設施 分項、分部工程開工前 班組全體人員 作業(yè)內容、環(huán)境、 特點交底 機具的安全使用和材料的堆放要求 具體操作的安全要求 個人防護用品的安全使用要求 5 、 確保文明施工的 管理體系及 措施 新工人入場前 公司進行第一次安全教育 項目組教育 班組教育 安全意識教育 安全知識教育 安全制度教育 預防為主 三寶及自身防護 見本章內容 本工種的安全技術教育 特種作業(yè)人員持證上崗 專業(yè)安全員考核 合 格 上 崗 不合格 培訓 合格后 上崗 所有人員 由項目教育 安全教育 安全知識 安全制度 每月一次(結合安全生產(chǎn)會議) 我單位承諾: 施工和暫設區(qū)域必須符合省市文明示范工地達標要求,達到市建委關于“雙示范工地”的安全文明施工要求。設置門樓和燈箱,門樓兩側圍墻圖表齊全,包括:工程概況、道路效果圖、項目經(jīng)理 和五大員、安全文明施工管理規(guī)定、安全文明及大建設宣傳標語、項目經(jīng)理及安全員公示牌等。臨設用房采用彩板房,場地硬化,污水經(jīng)化糞池處理后有組織排放;宣傳標語定期更新。 、文明施工保證體系 現(xiàn)場建立項目經(jīng)理為主的文明施工管理小組體系,加強材料、半成品、機械設備的堆放,管線布置和場內運輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調和控制?,F(xiàn)場實行分片區(qū)包干制度,劃分管理區(qū)域,規(guī)定職責范圍,工長、班組長分別為所管轄片區(qū)操作層及操作點的負責人,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。 現(xiàn)場項目部文明施工體系圖 文明施工保證體系圖 、文明施工保證措施 一、文明施工目標計劃 文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過程中,我公司技術負責 人 現(xiàn)場負責人 安全 員 砼工工長 機械操作工長 管道工長 項目部文明施工部門 現(xiàn)場各施工班組 項 目 經(jīng) 理 施工 員 瓦工工長 將嚴格按照“合肥市創(chuàng)建文明城市責任制考評辦法”、“合肥市建設系統(tǒng)創(chuàng)文明城市工作實施細則” “合肥市建委系統(tǒng)市政工程安全文明施工管理實施細則” 要求 規(guī)定的內容及相關文件進行布置及管理,對于文明施工管理詳見《 文明施工管理組織計劃》附圖。結合同類工程施工經(jīng)歷,確定本工程文明施工目標為:確保工地文明施工,創(chuàng)建施工示范工地。 二、健全管理制度 1)個人崗位責任制:文明施工管理按專業(yè)分片包干,分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工管理工作的直接負責人,工長、班組長等負責本單位的文明施工管理工作,現(xiàn)場其他人一律責任分工,實行個人崗位責任制。 2)經(jīng)濟責任制:把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中,一同“包”、“?!?、檢查與復核。 3)檢查制度:工地每月組織兩次檢查,按專業(yè)標準全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結果,制表以榜公布 。班組實行自檢、互檢、交接檢制度,要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清管理。 4)會議制度:堅持文明施工會議制度,分析文明施工情況,針對實際情況制定措施,協(xié)調解決文明施工中存在的問題。 三、材料堆放 各種原材料,成品、半成品和鋼模架料等應按平面布置圖要求分類堆放整齊,砂石分類、集成堆放地方,底腳 邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚實隨用隨清,無底腳散料,灰池砌筑符合標準,布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。 四、現(xiàn)場綠化 在現(xiàn)場辦公室前,生活區(qū)四周設置園區(qū)種植各種花木,美化綠化現(xiàn)場;在現(xiàn)場存放的余 土堆上種植草皮,既防止揚塵同時也美化市容。爭取施工現(xiàn)場成為花園式現(xiàn)場。 五、現(xiàn)場衛(wèi)生 (1) 按照安全文明工地的要求生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開;現(xiàn)場實行全封閉式管理,非作業(yè)人員不得隨意進出施工現(xiàn)場。 食堂、宿舍、廁所、浴室等生活設施要有專人管理,專人清掃。 工地食堂內保持清潔,工作人員經(jīng)體檢合格后才能上崗,職工飲水的開水桶加蓋加鎖,指派專人負責。食堂符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)定要求,配備電冰柜,做到生熟分開。 宿舍內保持明亮、通風,門窗齊全、牢固,室內整潔衛(wèi)生,無違章用火及違反治安管理條例現(xiàn)象。 制定工地衛(wèi)生 、門前衛(wèi)生、宿舍食堂衛(wèi)生管理制度;制定廁所保潔制度、現(xiàn)場衛(wèi)生制度,并指派專人督促實施各項制度,指導工作。 現(xiàn)場有消毒、滅蠅、防塵設施。 六、周轉設備 施工設施設備、模板、磚夾等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)劃成方,不散不亂,不作它用。 七、材料庫 各種材料分類堆碼,不混放,分清型號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,記載全面而正確,牌特帳相符。庫容整潔,無“上漏下滲”。 八、不擾民,遵守環(huán)境保護 法 ( 1)嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定,做到施工不擾民。 ( 2)工地嚴格執(zhí)行“門前三包”責任制度,保持工地周圍清潔衛(wèi)生。在工程施工
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