項目籌建流程導則-資料下載頁
2025-11-05 05:51本頁面
【導讀】中國金茂（集團）有限公司。生效日期：2020年11月12日。修改日期：2020年3月31日。以酒店類工程項目為背景闡述工程籌建的主要流程，為工程項目的籌建提供指導。項目立項，包括內(nèi)部審批和政府審批兩部分；確定項目的組織構(gòu)架，內(nèi)容包括：成立項目公司和金茂工作小組等；確定合作公司，內(nèi)容包括：合作酒店意向談判、確定造價顧問公司和招標代理。報建、報驗和政府配套；建筑、內(nèi)裝、景觀設(shè)計公司的選擇要事先和酒店管理公司取得一致意見，有些酒店管理公司還要求機電顧問、廚房和洗衣房設(shè)計顧問的選擇亦要獲得認可。工程設(shè)計任務(wù)書編制；工程驗收與移交管理；酒店開業(yè)準備流程及標準。附件3：項目設(shè)計及施工總流程。監(jiān)、電梯、鍋爐、安防等專項驗收。方案設(shè)計設(shè)計變更。施工圖設(shè)計及各專。消防、交通、人防等單位的分階段專項審查
【正文】 比選招標 / 比選流程方案設(shè)計 方案設(shè)計估算方案設(shè)計文件報方興審批方案設(shè)計估算報告初步 （ 擴初 ）設(shè)計初步 （ 擴初 ） 設(shè)計文件初步 （ 擴初 ）設(shè)計概算報方興審批報方興審批施工圖設(shè)計預算報告初步 （ 擴初 ） 設(shè)計概算報告施工圖設(shè)計施工圖設(shè)計文件 施工圖設(shè)計預算工程施工界面劃分工程采購 / 開業(yè)采購界面劃分承包商 / 供應(yīng)商招標招標 / 比選流程承包商 / 供應(yīng)商簽約合同審批流程工程施工提出 / 調(diào)整工程變更變更估算是否影響造價重大變化或超出施工圖設(shè)計預算報方興審批工程變更中期估算報告中期估算竣工驗收竣工資料報方興審批結(jié)算報告工程結(jié)算報方興審批評估報告項目投資（ 建設(shè)階段 ）后評估批準否決否決否決否決否決批準批準批準批準否決批準批準是否招標代理機構(gòu)比選招標 / 比選流程可以分為樁基 、 主體 、 幕墻與裝飾等四個部分獨立運行的模塊報方興審批項目概算報告項目概算否決批準批準 8 附件 5：項目招標比選管理流程 方興審批 方興審批 金茂參與 評標、議標 方興審批 方興審批 方興審批
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1