【正文】 配合、協(xié)調(diào)本部門相關(guān)專業(yè)完成安裝有關(guān)工作。 完成本專業(yè)設(shè)備臺(tái)帳的管理工作，設(shè)備圖紙資料的收集、整理、審核、歸檔工作。 參加本專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底和技術(shù)資料、施工圖紙會(huì)審工作。參加專業(yè)技術(shù)方案、一般設(shè)計(jì)變更審核工作，資料整理收集。 條要求完成年工作總結(jié)編寫。計(jì)劃部主任1　 崗位基本要求　 基本要求 取得集團(tuán)公司技經(jīng)崗位資格證書。 了解企業(yè)經(jīng)營管理及相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉本專業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉計(jì)劃合同、預(yù)算核算管理的方法和內(nèi)容。 掌握并能合理使用各種定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，完成概預(yù)算的編制和審核。 掌握設(shè)備檢修和更新改造等工程施工的主要程序。 熟悉電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識(shí)。 熟悉項(xiàng)目建設(shè)的基本施工程序，掌握一般材料預(yù)算價(jià)格和市場價(jià)格。 熟悉建筑、安裝工程施工的識(shí)圖知識(shí)。 熟練掌握現(xiàn)代辦公軟件操作。計(jì)劃部主任崗位1人2　 職責(zé)與權(quán)限　 工作關(guān)系 直接上級(jí)：火電項(xiàng)目公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師。 直接下級(jí)：計(jì)劃部副主任；建筑概預(yù)算、結(jié)算、招投標(biāo)、相應(yīng)合同管理；安裝概預(yù)算、結(jié)算、招投標(biāo)、相應(yīng)合同管理（機(jī)械、電氣）；設(shè)備招投標(biāo)、合同歸口管理、費(fèi)用結(jié)算；計(jì)劃、綜合統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)分析、技經(jīng)資料管理。　 職責(zé) 副總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)審核本部門的各種費(fèi)用，負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理，審核所有的簽證、變更及委托，審批設(shè)備、圖紙需求計(jì)劃。 在八〇三發(fā)電廠副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理、合同管理、索賠管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及概預(yù)算管理工作。 參與項(xiàng)目建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制，組織編制年度、季度、月度工作計(jì)劃并督促實(shí)施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)目標(biāo)的制定、分解、調(diào)整、檢查、考核。 負(fù)責(zé)組織編制、審核有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析材料，并及時(shí)上報(bào)和下發(fā)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及合同談判，并主要對(duì)商務(wù)部分負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目建設(shè)款項(xiàng)的支付計(jì)劃。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各崗位之間的工作關(guān)系。 負(fù)責(zé)制定與本部門有關(guān)的管理制度，并組織實(shí)施。 組織本部門員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)劃管理方面的方針、政策、法規(guī)、制度。 組織本部門員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，做好培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期的獎(jiǎng)勵(lì)考核工作。 定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合研究分析，提出對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展科學(xué)合理的改進(jìn)意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。3　 崗位目標(biāo)完成公司及上級(jí)下達(dá)的工程項(xiàng)目建設(shè)中合同管理、概預(yù)算管理、計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。4　 工作內(nèi)容要求與方法　 周期工作 定期組織召開部門工作會(huì)議，總結(jié)上周工作和本周工作計(jì)劃。 定期組織制訂工程建設(shè)計(jì)劃合同、預(yù)算核算管理方面的目標(biāo)和工作計(jì)劃。 定期參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，完成工程造價(jià)管理情況分析、審核上報(bào)有關(guān)報(bào)表。 定期收集、整理、分析、發(fā)布、報(bào)送工程造價(jià)信息?！?非周期工作 組織編制工程項(xiàng)目總體策劃中有關(guān)合同、成本、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理的內(nèi)容。組織編制工程管理策劃中的造價(jià)管理規(guī)劃和實(shí)施方案——包括標(biāo)段劃分、招標(biāo)方式和報(bào)價(jià)原則、變更處理和合同結(jié)算原則。 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行概算、年度投資計(jì)劃、季度投資計(jì)劃、月度投資計(jì)劃。組織對(duì)主要施工標(biāo)段的投資計(jì)劃審查。 組織進(jìn)行合同原則的管理。組織合同的談判、審核、簽訂、索賠、獎(jiǎng)罰、檢查、建立合同檔案。 組織中介單位進(jìn)行價(jià)差測算工作，完成各項(xiàng)調(diào)差合同執(zhí)行過程中的價(jià)差調(diào)整工作。 組織設(shè)計(jì)階段、采購階段、建設(shè)階段、交付階段開展工程造價(jià)的管理工作。 組織完成設(shè)計(jì)變更、委托項(xiàng)目費(fèi)用、特殊施工措施費(fèi)、材料價(jià)差和其他費(fèi)用的結(jié)算調(diào)整。組織編制工程總結(jié)算上報(bào)分、子公司。 負(fù)責(zé)組織概投資及合同管理總結(jié)過程資料的采集、編寫及存檔工作。 在項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下組織招投標(biāo)工作。組織完成招標(biāo)工作中形成的各項(xiàng)文件流轉(zhuǎn)工作。 組織制定單位工程投資不超執(zhí)行概算（除集團(tuán)公司批準(zhǔn)使用預(yù)備費(fèi)的項(xiàng)目外）項(xiàng)目總結(jié)算控制在執(zhí)行概算之內(nèi)的目標(biāo)實(shí)施方案和保證措施，并組織落實(shí)。設(shè)備招投標(biāo)、結(jié)算和相應(yīng)合同管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1　 崗位基本要求　 基本要求 特殊崗位要求：取得集團(tuán)公司技經(jīng)崗位資格證書。 了解企業(yè)經(jīng)營管理及相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉本專業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉計(jì)劃合同的方法和內(nèi)容。 熟悉項(xiàng)目建設(shè)的基本施工程序，掌握一般材料預(yù)算價(jià)格和市場價(jià)格。 熟練掌握現(xiàn)代辦公軟件操作。設(shè)備招投標(biāo)、結(jié)算和相應(yīng)合同管理崗位1人2　 職責(zé)與權(quán)限　 工作關(guān)系 直接上級(jí)：項(xiàng)目公司計(jì)劃部主任。 ，負(fù)責(zé)招投標(biāo)、結(jié)算和合同管理工作。、協(xié)調(diào)各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)。（EXP）的管理。、監(jiān)理、施工等項(xiàng)目建設(shè)類合同的簽訂，負(fù)責(zé)合同商務(wù)工作，負(fù)責(zé)承辦項(xiàng)目建設(shè)管理信息系統(tǒng)、售電、售熱、售灰（渣）、購水、購石灰粉（漿）及其他綜合類合同。、技術(shù)資質(zhì)等級(jí)等有效證件，對(duì)不符合條件者有權(quán)拒簽合同。 。對(duì)合同草本進(jìn)行合法性審查，防范風(fēng)險(xiǎn)及法律糾紛。3　 崗位目標(biāo)完成公司及上級(jí)下達(dá)的工程項(xiàng)目建設(shè)中計(jì)劃合同管理目標(biāo)任務(wù)。4　 工作內(nèi)容要求與方法　 周期工作 定期參加召開部門工作會(huì)議，總結(jié)上周工作并制定本周工作計(jì)劃。 定期參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，完成工程造價(jià)管理情況分析、審核上報(bào)有關(guān)報(bào)表。 定期收集、整理、分析、發(fā)布、報(bào)送工程造價(jià)信息?！?非周期工作 編制工程項(xiàng)目總體策劃中有關(guān)合同管理的內(nèi)容。編制工程管理策劃中的造價(jià)管理規(guī)劃和實(shí)施方案。 合同文本采用集團(tuán)公司規(guī)范文本，有實(shí)質(zhì)性修改時(shí)，報(bào)分、子公司審核，在分、子公司報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)后實(shí)施。 所有與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料采購、建筑安裝施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及咨詢服務(wù)等項(xiàng)目均應(yīng)簽訂合同。 按公司合同會(huì)簽流程，采用會(huì)簽制簽訂合同。 合同編號(hào)原則采用集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求。 制定本公司合同專用章制度。按照要求對(duì)合同進(jìn)行備案、簽證并上報(bào)分、子公司審批。 在招標(biāo)基礎(chǔ)上簽訂合同，在中標(biāo)通知書發(fā)出后28日內(nèi)招投標(biāo)雙方簽訂合同，合同簽訂不得背離招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 通過招投標(biāo)方式訂立的工程合同，合同文件主要要件齊全。 起草合同。 進(jìn)行合同談判。 完成合同審查。 簽訂合同，合同價(jià)格與投標(biāo)報(bào)價(jià)配差5%以上的，將此情況專題報(bào)上級(jí)部門審核后簽訂。 履行合同。 完成合同索賠及獎(jiǎng)懲。 完成合同檔案管理。安裝概預(yù)算、結(jié)算、招投標(biāo)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1　 崗位基本要求　 基本要求 特殊崗位要求：取得集團(tuán)公司技經(jīng)崗位資格證書。 了解企業(yè)經(jīng)營管理及相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉本專業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉項(xiàng)目建設(shè)的基本施工程序，掌握一般材料預(yù)算價(jià)格和市場價(jià)格。 熟練掌握現(xiàn)代辦公軟件操作。安裝概預(yù)算、結(jié)算、招投標(biāo)崗位2人2　 職責(zé)與權(quán)限　 工作關(guān)系 直接上級(jí)：項(xiàng)目公司計(jì)劃部主任、副主任。 （副主任）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)概預(yù)算、造價(jià)控制工作。、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算及竣工決算，重點(diǎn)對(duì)估算及概預(yù)算部分進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)分解研究的審查、審核、審定。負(fù)責(zé)組織執(zhí)行概算的編制和審查。確定施工招標(biāo)標(biāo)底的編制原則及標(biāo)底的審核。，如相關(guān)定額、有關(guān)文件、價(jià)格信息等。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目建設(shè)按進(jìn)度和合同撥款，及預(yù)決算的審定。，和設(shè)計(jì)方一起協(xié)助監(jiān)理解決。3　 崗位目標(biāo)完成公司及上級(jí)下達(dá)的工程項(xiàng)目建設(shè)中概預(yù)算管理目標(biāo)任務(wù)。4　 工作內(nèi)容要求與方法　 周期工作 定期參加召開部門工作會(huì)議，總結(jié)上周工作，制定本周工作計(jì)劃。 定期參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，完成工程造價(jià)管理情況分析、審核上報(bào)有關(guān)報(bào)表。 定期收集、整理、分析、發(fā)布、報(bào)送工程造價(jià)信息?！?非周期工作 編制工程項(xiàng)目總體策劃中有關(guān)概預(yù)算管理的內(nèi)容。編制造價(jià)管理規(guī)劃和實(shí)施方案。 編制執(zhí)行概算并上報(bào)分、子公司。 負(fù)責(zé)中介單位進(jìn)行價(jià)差測算工作，完成各項(xiàng)調(diào)差合同執(zhí)行過程中的價(jià)差調(diào)整工作。 在設(shè)計(jì)階段、采購階段、建設(shè)階段、交付階段開展工程造價(jià)的管理工作。 按《工程合同管理規(guī)定》相應(yīng)條款組織施工招標(biāo)或項(xiàng)目總承包招標(biāo)前造價(jià)控制工作，報(bào)上一級(jí)主管部門審定。組織施工合同談判及相應(yīng)條款編寫工作并且報(bào)上一級(jí)主管部門審定。 完成設(shè)計(jì)變更、委托項(xiàng)目費(fèi)用、特殊施工措施費(fèi)、材料價(jià)差和其他費(fèi)用的結(jié)算調(diào)整。 編制工程總結(jié)算上報(bào)分、子公司。 負(fù)責(zé)概預(yù)算專業(yè)工程總結(jié)過程資料的采集、編寫及存檔工作。建筑概預(yù)算、結(jié)算、招投標(biāo)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1　 崗位基本要求　 基本要求 特殊崗位要求：具有集團(tuán)公司技經(jīng)崗位資格證書。 了解企業(yè)經(jīng)營管理及相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí)，熟悉本專業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉計(jì)劃合同的方法和內(nèi)容。 熟悉項(xiàng)目建設(shè)的基本施工程序，掌握一般材料預(yù)算價(jià)格和市場價(jià)格。 熟練掌握現(xiàn)代辦公軟件操作。建筑概預(yù)算、結(jié)算、招投標(biāo)崗位2人2　 職責(zé)與權(quán)限　 工作關(guān)系 直接上級(jí)：項(xiàng)目公司計(jì)劃部主任、副主任。 ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的綜合統(tǒng)計(jì)管理工作。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑概預(yù)算、結(jié)算、招投標(biāo)、相應(yīng)合同投資管理工作。、初步設(shè)計(jì)建筑概算、施工圖預(yù)算及竣工決算，重點(diǎn)對(duì)估算及建筑概預(yù)算部分進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)分解研究的審查、審核、審定。負(fù)責(zé)組織執(zhí)行建筑概算的編制和審查。確定施工招標(biāo)標(biāo)底的編制原則及標(biāo)底的審核。，如相關(guān)定額、有關(guān)文件、價(jià)格信息等。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目建設(shè)按進(jìn)度和合同撥款，及預(yù)決算的審定。，和設(shè)計(jì)方一起協(xié)助監(jiān)理解決。 ，季度、月度計(jì)劃的調(diào)整、平衡和計(jì)劃工作的落實(shí)。，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)。3　 崗位目標(biāo)完成公司及上級(jí)下達(dá)的工程項(xiàng)目建設(shè)中統(tǒng)計(jì)管理目標(biāo)任務(wù)。4　 工作內(nèi)容要求與方法　 周期工作 定期參加召開部門工作會(huì)議，總結(jié)上周工作和本周工作計(jì)劃。 定期參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，完成工程造價(jià)管理情況分析、審核上報(bào)有關(guān)報(bào)表。 定期收集、整理、分析、發(fā)布、報(bào)送工程造價(jià)信息?！?非周期工作 編制工程項(xiàng)目總體策劃中有關(guān)統(tǒng)計(jì)管理的內(nèi)容。 編制工程管理策劃中的造價(jià)管理規(guī)劃和實(shí)施方案。 做好工程建設(shè)過程中造價(jià)信息資料的收集、整理、積累和反饋工作。 做好合同的收集、記錄、整理、儲(chǔ)存等工作。 建立合同臺(tái)賬并做好臺(tái)賬摘要的工作。 編制項(xiàng)目年度投資統(tǒng)計(jì)、季度投資統(tǒng)計(jì)、月度投資統(tǒng)計(jì)和其它分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。 組織或參與對(duì)主要施工標(biāo)段的完成投資統(tǒng)計(jì)審查。 按照批準(zhǔn)的執(zhí)行概算編制年度投資計(jì)劃和完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。安全監(jiān)察部主任1　 崗位基本要求　 基本要求 特殊崗位要求：取得國家認(rèn)可的安全崗位資格證書。 具備能夠勝任本崗位的及組織、協(xié)調(diào)、溝通、表述和文字工作能力。 熟悉電力建設(shè)工程建設(shè)過程中的法律、法規(guī)、專業(yè)常識(shí)和集團(tuán)公司的規(guī)定。 掌握電力建設(shè)工程建設(shè)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 熟悉電力建設(shè)工程建設(shè)過程，掌握主要設(shè)備及其主要附屬設(shè)備的工作原理、特性和規(guī)范。 熟悉主設(shè)備的運(yùn)行工況。掌握安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和重大設(shè)備缺陷。 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程以及與生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。 熟悉發(fā)電各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。 熟練掌握現(xiàn)代辦公軟件操作。2　 職責(zé)與權(quán)限　 工作關(guān)系 直接上級(jí)：項(xiàng)目公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師。 直接下級(jí)：建筑施工安監(jiān)；熱機(jī)專業(yè)安監(jiān)；電儀專業(yè)安監(jiān)；安文綜合兼資料管理?！?職責(zé)、措施和費(fèi)用，審批項(xiàng)目公司年度安全技術(shù)措施總體規(guī)劃；簽發(fā)安全整改停、復(fù)工通知書；簽審安全流動(dòng)紅旗評(píng)比結(jié)果；審批一般安全獎(jiǎng)勵(lì)；簽發(fā)2000元的安全處罰通知單；審批3000元以內(nèi)的安全措施費(fèi)。、行業(yè)有關(guān)安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定。并組織工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安健環(huán)方面的審查工作。、文明施工目標(biāo)計(jì)劃。、施工單位安全施工管理和年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況。、考試及取證情況。,監(jiān)督檢查各施工單位執(zhí)行安全委員會(huì)決議的情況。負(fù)責(zé)組織召開安全施工會(huì)議，對(duì)重大的安全文明施工問題提出處理意見，并交安全委員會(huì)決定。對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。提出對(duì)各參建單位安全考核與獎(jiǎng)懲意見，并交安全委員會(huì)決定。（以下簡稱安全監(jiān)察部）之間信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度，組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，保證工作協(xié)調(diào)與配合,定期召開安全員例會(huì),監(jiān)督、檢查參建單位的安全工作。，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全文明施工、防火、交通、機(jī)械安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問題。，對(duì)安全文明施工嚴(yán)重隱患的施工單位，有權(quán)責(zé)令其停工整頓。，及時(shí)消除事故隱患，協(xié)調(diào)解決存在問題。、健全安全管理臺(tái)帳。，組織監(jiān)督施工單位落實(shí)有關(guān)安全標(biāo)志、設(shè)施及職業(yè)防護(hù)用品、用具的購置工作，確保現(xiàn)場文明施工。、死亡事故、重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析。及時(shí)了解現(xiàn)場各施工單位的事故情況，印發(fā)事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，改進(jìn)安全施工管理工作。3　 崗位目標(biāo)完成公司及上級(jí)下達(dá)的工程項(xiàng)目建設(shè)中安全監(jiān)察管理任務(wù)及消防交通保衛(wèi)管理、熱機(jī)電控土建專業(yè)安全管理、大型機(jī)械管理、安全文明施工管理、質(zhì)量監(jiān)督管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。4　 工作內(nèi)容要求與方法　 周期工作 定期組織召開工作會(huì)議，總結(jié)上周工作和本周工作計(jì)劃。 定期參加中層干部例會(huì)，匯報(bào)本