高端室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)施工公司計(jì)劃書-資料下載頁
2025-11-05 05:09本頁面
【導(dǎo)讀】居設(shè)計(jì)與施工的家裝機(jī)構(gòu)。由國內(nèi)外設(shè)計(jì)領(lǐng)域頂級(jí)的別墅家裝設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)分成六個(gè)模塊，構(gòu)成了一條完整的別墅及大戶型設(shè)計(jì)裝修服務(wù)鏈條。的家居個(gè)性服務(wù)，致立成為追求高品質(zhì)家居生活客人的私人“顧問”。居整體解決方案。增值服務(wù)、歐洲標(biāo)準(zhǔn)的施工材料及施工工藝，沒有最好，只有更好。房以外第二大消費(fèi)支出。目前，家裝業(yè)總產(chǎn)值首次超過了家電業(yè)、汽車業(yè)和。所不及，是典型的朝陽產(chǎn)業(yè)，是拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)重要力量。2020年預(yù)計(jì)張家港全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2145億元，較2020年增長6%；但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各區(qū)域也逐漸發(fā)力，金港片區(qū)，樂余片區(qū)與鳳凰片區(qū)均占有。目共16，輻射江陰鄉(xiāng)鎮(zhèn)各區(qū)，市場潛力巨大。招商銀行高端信用卡用戶，共收集了逾三千個(gè)有效樣本。最終結(jié)果顯示，絕大部分的招商銀行。高端群體預(yù)計(jì)未來會(huì)在收藏、個(gè)人興趣愛好方面增加消費(fèi)。打破以往人們對(duì)富人只是多金而少知識(shí)的觀念。同時(shí)高端人群既具備了一定的經(jīng)
【正文】 做強(qiáng)。 第四章公司前期工作任務(wù) 一、項(xiàng)目客戶細(xì)分定位 200 平米（包含）以上平層及復(fù)式、聯(lián)排別墅、獨(dú)幢別墅； 房地產(chǎn)精裝樣板間、售樓中心、會(huì)所、商業(yè)空間； 整體家裝，追求整體家居解決方案客戶 卓爾不群的生活品質(zhì)，品質(zhì)生活的追求者 二、項(xiàng)目三個(gè)不做 （經(jīng)營理念，內(nèi)部培訓(xùn)使用，也可用于對(duì)客戶介紹） 單設(shè)計(jì)不做 只做基礎(chǔ)施工的客戶不做 別墅 整體投入低于 300 萬的客戶不做 ， 大平層，復(fù)式整體投入低于 150萬的客戶不做 （做高端，首先學(xué)會(huì)拒絕） 三、經(jīng)營場所的確定及調(diào)整 對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營場所進(jìn)行重新選址及裝修，以軟裝為重點(diǎn)。以展示氛圍突出高端品質(zhì)為主。每個(gè)工作室獨(dú)立的工作空間； 外立面名稱 *******高端裝飾設(shè)計(jì) ” ，小字輔助 “ 別墅設(shè)計(jì) /別墅施工工藝 /別墅園林庭院設(shè)計(jì) /整體家居設(shè)計(jì)規(guī)劃 /私屬產(chǎn)品定制 /別墅施工管理 ” 四、確定人員構(gòu)成 計(jì)部門經(jīng)理及客戶經(jīng)理，尤其是部門經(jīng)理，必須對(duì)全年的產(chǎn)值負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的銷售能力、溝通協(xié)調(diào)能力； 由 A1 工作室至 A6 工作室，至 少六個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)工作室，其中常駐 2~3 名的主案規(guī)劃設(shè)計(jì)師能在最快時(shí)間內(nèi)到位；其余的 3~4 名可分為特約設(shè)計(jì)師，簽約設(shè)計(jì)師 （可聯(lián)合資源人脈，必須即使能到崗） 五、確定輔材體系及施工工藝標(biāo)準(zhǔn) /報(bào)價(jià)系統(tǒng) /設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 獨(dú)立的報(bào)價(jià)系統(tǒng)，輔材的選擇，工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定必須獨(dú)立于之前的報(bào)價(jià)系統(tǒng) 設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議： 特約別墅首席設(shè)計(jì)師 680 元 /平米 簽約別墅主案設(shè)計(jì)師 380 ~580 元 /平米 駐場主案規(guī)劃設(shè)計(jì)師 180~280 元 /平米 六、設(shè)計(jì)師管理體系的制訂 主要包括： A、設(shè)計(jì)師薪酬考核體系 B、設(shè)計(jì)師派單體系 C、原創(chuàng)別墅設(shè)計(jì)服務(wù)流程 D、高端設(shè)計(jì)圖紙、合同、報(bào)價(jià)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立； E、高端設(shè)計(jì)客戶專業(yè)溝通流程及專業(yè)風(fēng)格溝通工具導(dǎo)入； F、高端客戶專業(yè)施工項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)模式及流程導(dǎo)入； 七、產(chǎn)品配套體系及施工項(xiàng)目管理體系的建立 高端主材品牌產(chǎn)品整合及客戶代購 高端定制成品客戶代購及整體系統(tǒng)建立 個(gè)性家具定制客戶代購及整體系統(tǒng)建立 配飾設(shè)計(jì)規(guī)劃及配飾產(chǎn)品代購及整體系統(tǒng)建立 相對(duì)獨(dú)立的別墅施工項(xiàng)目組的確定及管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 第五章公司的投入及收益 一、公司投入成本 固定成本 房租： 20 萬以內(nèi) ，面積 300~400 平方 裝修： 40 萬以內(nèi) 辦公家具： 5萬以內(nèi) 開支成本 首席設(shè)計(jì)師： 1 名 6000 主任設(shè)計(jì)師： 1 名 3000 設(shè)計(jì)助理： 2 名 3600 企劃： 1 名 6000 企劃助理： 1 名 1800 工程監(jiān)理： 1 名 3000 會(huì)計(jì)兼職： 1 名 600 出納兼前臺(tái)： 1 名 3000 辦公室主任： 1 名 3000 共計(jì)人員開支： 30000 水電費(fèi)： 600 公司耗材： 500 寬帶及座機(jī)電話費(fèi)： 200 工作餐： 3000 以上開支按半年投入計(jì)算 34300*6 個(gè)月 =205800 元 廣告投入： 30 萬以內(nèi)（電視、平面、網(wǎng)絡(luò)、其他） 按以上的成本公司前期投入 =固定成本 +開支成本 =1155800 元整 +后期開支成本 205800 元，公司全年投入成本為 1361600 元。 二、公司收益 根據(jù)公司的客戶定位， 1 年回本，按每個(gè)項(xiàng)目的毛利潤在 40%，公司凈利潤在 20%，公司的年業(yè)績?cè)?650 萬，也就是說每年 2套全包造價(jià)在 300 萬的別墅。 三、公司的業(yè)績目標(biāo) 每年完成 10套全 包造價(jià)在 300 萬以上的業(yè)績。
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