【導(dǎo)讀】杭州匯文教育咨詢有限公司。海思工作室VoIP電話方案投標(biāo)書

　　

【正文】 lidarity 10 按需要組織會(huì)議進(jìn)行溝通，或直接找相關(guān)的人進(jìn)行討論，注意記錄溝通和討論結(jié)果 ，重要問題討論必須有書面會(huì)議記錄。 （ 2） 電話或電話會(huì)議 通過(guò)電話的方式進(jìn)行信息溝通。對(duì)比較重要的事情，需要包括開發(fā)地點(diǎn)以外的人員，則需要利用電話會(huì)議的方式進(jìn)行討論，溝通。 （ 3） 電子郵件 建立項(xiàng)目組電子郵件系統(tǒng)及與外界聯(lián)系的電子郵件系統(tǒng)。 項(xiàng)目的狀態(tài)周報(bào)制度 項(xiàng)目的各組人員每周寫下周報(bào)，包括的內(nèi)容：上一周所完成的內(nèi)容，這周計(jì)劃將要完成的內(nèi)容。每一組統(tǒng)一上交到已方的項(xiàng)目經(jīng)理處，再有乙方項(xiàng)目經(jīng)理在每周的定期會(huì)議上提交給甲方的項(xiàng)目經(jīng)理。甲方項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)周報(bào)情況，做總結(jié)形成項(xiàng)目組的狀態(tài)周報(bào)，記錄在案 。 質(zhì)量控制管理 質(zhì)量基本規(guī)劃 （ 1） 質(zhì)量目標(biāo)：針對(duì) VoIP 電話，保證 100%的滿足項(xiàng)目的需求，并做到正確性和精確性，用戶滿意度達(dá) 90%以上，甲乙雙方應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量管理。 （ 2） 質(zhì)量管理原則： ○ 1 客戶滿足優(yōu)先。 ○ 2 開發(fā)人員的責(zé)任。 ○ 3 持續(xù)的改進(jìn)。 ○ 4 可進(jìn)行維護(hù)的。 （ 3） 質(zhì)量保證計(jì)劃： 合同生效后，甲乙雙方應(yīng)在質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量原則及項(xiàng)目范圍等的前 提下建立質(zhì)量保證計(jì)劃，明確相關(guān)干系人質(zhì)量管理職責(zé)、項(xiàng)目質(zhì)量管理任務(wù)的定義與責(zé)任人、需遵守的制度、規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制的方法、工具、記錄與跟蹤等，便以此為基礎(chǔ)，有效地開展質(zhì)量管理活動(dòng)。 （ 4） 測(cè)試要求：在初步的測(cè)試當(dāng)中，產(chǎn)品通過(guò)甲乙雙方的認(rèn)同。在進(jìn)一步的改海思工作室 VoIP 電話 方 案 投標(biāo)書 Happy 、 Strive、 Solidarity 11 進(jìn)后， 要 通過(guò)評(píng)審及試用戶的肯定。 質(zhì)量保證 （ 1） 規(guī)則的指導(dǎo)：雙方項(xiàng)目經(jīng)理組織各自的項(xiàng)目人員做有關(guān)制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等等的指導(dǎo) 。 （ 2） 文檔的管理：每期的文檔要有統(tǒng)一且有序的文檔標(biāo)號(hào)， 所有 的 文檔必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或質(zhì)量保證人員的審核通過(guò)，正式提 交件必須經(jīng)過(guò)相關(guān)評(píng)審認(rèn)可 。雙方必須明確文檔的存儲(chǔ)人員。 （ 3） 問題跟蹤： 乙方負(fù)責(zé)指定專人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問題與缺陷進(jìn)行跟蹤解決，每周出具相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。 （ 4） 質(zhì)量匯報(bào)：雙方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，向雙方管理層及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)項(xiàng)目情況，保證項(xiàng)目的可視性。 質(zhì)量檢查 甲乙雙方應(yīng)就項(xiàng)目進(jìn)展情況定期進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，保證項(xiàng)目按既定計(jì)劃，保證質(zhì)量地實(shí)施。乙方應(yīng)配合甲方有關(guān)項(xiàng)目管理部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，并及時(shí)根據(jù)檢查結(jié)果，進(jìn)行跟蹤解決。 配置管理 配置庫(kù)分為文檔庫(kù)和代碼庫(kù)。文檔庫(kù)管理項(xiàng)目的 所有有關(guān)文檔，代碼庫(kù)就管理項(xiàng)目中的所有代碼。配置庫(kù)按照項(xiàng)目的進(jìn)行階段，有序的存放。經(jīng)測(cè)試和審核，配置庫(kù)統(tǒng)一由甲方管理，不得向任何無(wú)關(guān)人員透露，也不得對(duì)任何項(xiàng)進(jìn)行任何的更改。 風(fēng)險(xiǎn)控制 做什么項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以我們不保證一定不存在風(fēng)險(xiǎn)，但盡可能的把風(fēng)險(xiǎn)降至最低。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的需求，但對(duì)我們而言，剛接受做一個(gè)項(xiàng)目，可以說(shuō)存在難度，不管是技術(shù)上，還是管理上 … 我們盡自己最大的努力去完成它。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的討論并找出解決方案，從自個(gè)方面尋找資料、信息，每一次都進(jìn)行組內(nèi)溝通和交流，力爭(zhēng)把項(xiàng)目做的 好，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。 海思工作室 VoIP 電話 方 案 投標(biāo)書 Happy 、 Strive、 Solidarity 12 四、項(xiàng)目實(shí)施 實(shí)施計(jì)劃 階段 主要內(nèi)容 起止日期 第一階段 分析項(xiàng)目要求及需求，搜集、整理項(xiàng)目素材，制定項(xiàng)目規(guī)劃方案、書寫概要（初步細(xì)化）理清項(xiàng)目實(shí)施思路，攥寫《產(chǎn)品需求文檔》，學(xué)習(xí)所需相關(guān)知識(shí) ~ 第二階段 平臺(tái)搭建 6 .01~ SIP 模塊的設(shè)計(jì) 6. 21~ RTP 模塊的設(shè)計(jì) ~ 語(yǔ)音處理模塊的設(shè)計(jì) 6 .21~ 第三階段 整機(jī)組裝測(cè)試、項(xiàng)目?jī)?yōu)化、細(xì)化及成品運(yùn)行、修改及完 善、確認(rèn)測(cè)試 ~ 第四階段 技術(shù)報(bào)告書寫、部署 ， 項(xiàng)目收尾工作 ~ 詳 見附件： 。 所需的資源列表 硬件資源 兩塊 S2440 嵌入式開發(fā)板 （ 1） S3C2440A:32bit ARM920T 內(nèi)核，標(biāo)稱工作頻率： 400MHz （ 2）系統(tǒng)時(shí)鐘：內(nèi)部 PLL 產(chǎn)生 400MHz CPU 內(nèi)核工作頻率，外部總線頻率：100~133MHz （ 3） 100MHz 以太網(wǎng)控制器 （ 4）音頻輸入輸出接口 （ 5）觸摸屏 （ 6） 5V 電源 海思工作室 VoIP 電話 方 案 投標(biāo)書 Happy 、 Strive、 Solidarity 13 （ 7）支持的操作系統(tǒng)： WINCE /Linux PC 機(jī) （ 1） CPU （ 2）內(nèi)存 （ 3）硬盤 （ 4）網(wǎng)卡：普通以太網(wǎng)卡一塊或無(wú)線以太網(wǎng)卡一塊 (IEEE 、 IEEE 網(wǎng)絡(luò)標(biāo) 準(zhǔn) ) （ 5）顯示器 （ 6）普通鍵盤 /鼠標(biāo)一個(gè) 兩個(gè) 攝像頭 兩個(gè)耳麥（耳機(jī) +麥克） 兩根網(wǎng)線 人力資源 相關(guān)專業(yè)的研發(fā)人員 資深專家的技術(shù)指導(dǎo)（如有需要） 檢測(cè)人員 軟件資源 LINUX 系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái) 語(yǔ)音壓縮編碼、語(yǔ)音解碼 視頻壓縮編碼、視頻解碼 INTERNET 接入環(huán)境 項(xiàng) 目報(bào)價(jià) 海思工作室 VoIP 電話 方 案 投標(biāo)書 Happy 、 Strive、 Solidarity 14 VOIP 電話項(xiàng)目報(bào)價(jià)單 序號(hào) 名稱型號(hào) 單位 單價(jià) 數(shù)量 合計(jì) 備注 1 開發(fā)板 塊 550 元 2 1100 元 2 計(jì)算機(jī) 臺(tái) 公司提供 3 攝像頭（根據(jù)客戶需求） 個(gè) 50 元 2 100 元 4 耳麥（耳機(jī) +麥克） 個(gè) 50 元 2 100 元 5 網(wǎng)線 根 5 元 2 10 元 6 LINUX 系統(tǒng) 套 免費(fèi) 2 0 7 工程費(fèi) 每人月 3000 元 12*3 108000 元 總計(jì) 109310 RMB