【導(dǎo)讀】將有關(guān)身份證件（準(zhǔn)考證、身。份證）放在桌面左上角，以備查對?？忌粶?zhǔn)帶必需的文具，如鋼筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、繪圖儀器或根據(jù)考試所。能否使用計算器，及開卷考試時允許攜帶的書籍及用具等由任課教師決定。前請假，并經(jīng)研究生部批準(zhǔn)，否則作曠考論。考試開始30分鐘后才準(zhǔn)交卷出場。不得中途離場后再行返回。如有特殊原因需離場者，必須經(jīng)監(jiān)考教師準(zhǔn)許并陪同?？忌鷰С隹紙?，即行作廢。課程名稱等，不到規(guī)定的開考時間，考生不得答題。六、考生在考場內(nèi)必須保持安靜。提前交卷的考生，應(yīng)立即離開考場，不得在考場附近。草稿紙上的一律無效。但在試題分發(fā)錯誤或試卷字跡模。2年年初投產(chǎn)，每天生產(chǎn)產(chǎn)品100m3，每年可利用250天，每m3的產(chǎn)品售價估計為40元，每m3產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為10元。就售價、投資額、產(chǎn)量三個影響因素對投資方案進(jìn)行敏感性分析。

　　

【正文】 2 周 3 繪制流水施工進(jìn)度表 施工過程 4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu) 屋面工程 室內(nèi)裝修 室外裝修 1答案： 繪圖及計算見下圖： 2 2 0 D G 5 7 0 5 5 0 8 10 0 ④ 0 0 0 5 5 0 2 2 0 F 9 9 0 A H ① ② 2 9 7 ⑤ ⑥ 每 3 名成功跨校跨專業(yè)學(xué)員有 2 名來自跨考 跨考考研網(wǎng)： 2 9 7 9 9 0 10 10 0 ES LS TF B ③ E EF LF FF 0 4 4 3 7 2 5 7 2 7 9 2 計算工期為 10，關(guān)鍵線路一條，見圖中雙線。 大連理工大學(xué) 2020 年碩士研究生入學(xué)考試模擬試題（ 三 ） 科目代碼： 828 科目名稱： 工程管理 （評分參考卷） 所有答案必須做在答案題紙上，做在試題紙上無效！ 一 、 名詞解釋 ： 1~3小題，每小題 3分，共 9 分。 是指當(dāng)社會經(jīng)濟(jì)處于某種最優(yōu)狀態(tài)時，能夠反映項目的投入物和產(chǎn)出物的真實(shí)經(jīng)濟(jì)價值，它不僅是反映市場供求關(guān)系的價格，而且還是反映資源稀缺程度，反映資源合理配置要求的價格。 是按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察項目的效益和費(fèi)用，用貨物影子價格，影子工資，影子匯率的社會折現(xiàn)率等經(jīng)濟(jì)參數(shù)分析、計算項目對國民經(jīng)濟(jì)的靜貢獻(xiàn)，評價項目的經(jīng)濟(jì)合理性 。 、經(jīng)營目標(biāo)而預(yù)先墊付的資金。 二 、 簡答題 ： 4~5 小題，每小題 4 分，共 8 分。 4. 不確定性分析產(chǎn)生的原因。 項目本身的不確定性和項目所處環(huán)境的不確定性 1通貨膨脹和價格的調(diào)整 2政府政策和規(guī)定的變化 3技術(shù)和工藝的變革 4項目生產(chǎn)能力的變化 5預(yù)測和估算的誤差 5. 可行性研究的內(nèi)容 1 實(shí)施要點(diǎn) 2 項目背景和歷史 3 市場和工廠生產(chǎn)能力 4 原材料投入 5 廠址選擇 每 3 名成功跨?？鐚I(yè)學(xué)員有 2 名來自跨考 跨考考研網(wǎng)： 6 項目設(shè)計 7 工程機(jī)構(gòu)和管理費(fèi)用 8 人力 9 實(shí)施時間安排 10 財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價 三 、 論述 題： 6 小題，每小題 8 分，共 8 分。 、總成本費(fèi)用、稅金和利潤之間的關(guān)系。 銷售稅金及附加 增值稅、消費(fèi)稅、城鄉(xiāng)建設(shè)稅及教育附加 銷售收入 總成本費(fèi)用 折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、經(jīng)營成本、經(jīng)營期利息支出 利潤總額 所得稅 盈余公積金 稅后利潤 應(yīng)付利潤 未分配利潤 也可寫明關(guān)系式，具體闡述含義。 四 、 計算 題： 7~9 小題，每 小 題 15 分，共 45 分。 （ 1）經(jīng)營成本 =總成本費(fèi)用 固定資產(chǎn)折舊 計入成本的貸款利息 維修費(fèi) 攤銷費(fèi) 12020450320480=10750元 （ 2）建設(shè)期貸款利息 =（年初貸款累計 +本年的貸款額 /2）年利率，計算結(jié)果見下表： 單位（萬元） 1 2 3 4 1 年初借款本息累計 0 本金 0 6739 20217 26956 建設(shè)期利息 0 2 本年借款 6739 13478 6739 3 本年應(yīng)計利息 （ 3）第四年銷售收入： 50 70% 600=21000萬元 第五年銷售收入： 50 80% 600=24000萬元 第六年及以后每年的銷售收入： 50 100% 600=30000萬元 （ 1） TR=(Pt)Q=100*(15%)Q TC=F+VQ=3000 000+80Q 100*(15%)Q0=3000 000+80Q0 則 Q0=200 000 件 （ 2） BEP(%)=2020 000/5000 000*100%=40% （ 3） BEP(P)=(3000 000+500 000*8)/500 000+100*5%=91 元 /件 每 3 名成功跨校跨專業(yè)學(xué)員有 2 名來自跨考 跨考考研網(wǎng)： 從項目盈利及承受風(fēng)險的角度出發(fā)， BEP(%)越小， BEP(P)越低，則項目的盈利能力就越強(qiáng)，抗風(fēng)險能力也就越強(qiáng)。根據(jù)經(jīng)驗， BEP(%)70 時，項目抵抗風(fēng)險的能力就相當(dāng)強(qiáng)。所以，該項目的抗風(fēng)險能力很強(qiáng)，值得投資。 答案：舊原系統(tǒng) 2700 0 1 15 A=1350 6500 2200 0 1 20 A=1350 22020 新系統(tǒng)： 0 1 20 A=2500 31000 AC(A)=（ 65002700）（ A/P,12%,15） +2700*12%+1350+[220202200(P/F,12%,5)](A/P,12%,15)+2200 (P/F,12%,5)*12%+1350 AC(B)=31000(A/P,12%,15)+25003100(P/F,12%,5)(A/F,12%,15) AC 小者為優(yōu) 第二部分 工程項目管理 五、簡答題 ： 10~15小題，每小題 5 分，共 30 分。 自然條件一般包括哪些方面。 1 可以供項目使用的各種自然資源的蘊(yùn)藏情況 2 自然地理狀況，包括地震設(shè)防烈度及項目期間發(fā)生地震的可能性，地形地貌狀況，地下水位，地質(zhì)情況 3 氣候狀況，主要包括氣溫，風(fēng)向，雨雪量等情況 1 由一組具有起止時間的，相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程，該過程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時間，成本和資源的約束條件 . 1 BOT 是由項目所在國政府或所屬機(jī)構(gòu)與項目發(fā)起人簽訂一份特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議，政府授給項目公司以特許經(jīng)營權(quán)，項目公司按照協(xié)議要求進(jìn)行融資，建設(shè)，運(yùn)營和項目管理，直接通過建成后的項目運(yùn)營收入償還貸款，在規(guī)定的特許經(jīng)營期之后，將此項目無償轉(zhuǎn)讓給所在國政府。在特許經(jīng)營期內(nèi)，項目公司僅擁有項目的使用權(quán)和經(jīng)營權(quán) . 每 3 名成功跨?？鐚I(yè)學(xué)員有 2 名來自跨考 跨考考研網(wǎng)： 1 現(xiàn)代項目管理的七大基本目標(biāo) 1 有三個最主要的方面：質(zhì)量目標(biāo)，工期目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo) 2 在傳統(tǒng)的三大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代工程項目管理還強(qiáng)調(diào)：環(huán)境目標(biāo)，安全目標(biāo)，健康目標(biāo)，各方面滿意 1 項目的目標(biāo)風(fēng)險有哪些？ 1 工期風(fēng)險 2 費(fèi)用風(fēng)險 3 質(zhì)量風(fēng)險 4 生產(chǎn)能力風(fēng)險 5 市場風(fēng)險 6 信譽(yù)風(fēng)險 7 人身傷亡、安全和健康事故以及工程或設(shè)備的損壞 8 法律責(zé)任 9 對環(huán)境和項目的可持續(xù)發(fā)展的影響和損害等。 1項目經(jīng)理需要哪些方面的知識。 1 項目所在領(lǐng)域的相關(guān)專業(yè)知識 2 一般的管理知識 3 項目管理的知識 六 、 計算 題： 16~18小題，每 16 題 20分，每 17 題 12 分，每 18 題 18 分 ， 共 50 分。 答案： A、 B、 C 已完工 D、 E 、 F 分別完成 20% 50% 30%， D 滯后 2 天， E 超前半天， F 和計劃進(jìn)度一致 H 、 G、 I、 J 均未開工 如果維持 1 所述的施工速度不變，總工期將是多少？ 答案： D: 3/20%=15d E: 2/30%=20/3d F: 2/50%=4d 重新找出關(guān)鍵路線：可用標(biāo)號法、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖等 關(guān)鍵路線為 :ABDHI 總工期為 24d 可以采取哪些措施保證按期完成該工程？ 答：增加資源投入，如勞動力、材料、設(shè)備 重新分配資源 改善工器具提高生產(chǎn)效率 每 3 名成功跨?？鐚I(yè)學(xué)員有 2 名來自跨考 跨考考研網(wǎng)： 將部分任務(wù)分包 修改實(shí)施方案，如把現(xiàn)澆改成預(yù)制安裝 1 繪制的單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下： 1 答案： 差額 =計劃成本實(shí)際成本 =364000383760=19760 元 分析順序：先實(shí)物量質(zhì)變，后貨幣量指標(biāo)；先絕對量指標(biāo)，后相對量指標(biāo)。 由于產(chǎn)量增加使成本增加： 520*720**700*=14560 元 由于單價提高使成本增加 720*520**520*=10816 元 由于損耗率降低成本下降 520*720**720*=5616 元 輕松掃一掃， 1 秒加入 跨考人俱樂部 ！ 找信息、找資料、找真題、找研友 全部搞定，還有 老師24 小時在線答疑 。 名師大講堂，狀元聊考研，全國大聯(lián)考，免費(fèi)批作文?? 參與就有想不到的收獲！