漢王制造有限公司各項作業(yè)規(guī)范--劉勝友包裝車間人員職責(zé)-包裝印刷-資料下載頁
2025-06-03 13:16本頁面
【導(dǎo)讀】為了確保本公司物流部工作能正常順利進行,保證公司生產(chǎn)工作正常運行,特制定此管理規(guī)范。本作業(yè)指導(dǎo)書適用于本公司物流部的管理工作，物流部工作人員應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。本作業(yè)指導(dǎo)書參照漢王制造有限公司《質(zhì)量手冊》有關(guān)規(guī)定。.按材料清單和生產(chǎn)計劃領(lǐng)取各種半成品材料，仔細核對數(shù)量。.做好每日個人產(chǎn)量及產(chǎn)品序列號登記。愛護產(chǎn)品，輕拿輕放，保持產(chǎn)品美觀。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。認真執(zhí)行車間的各項管理制度，在做好本職工作的同時。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，在工作需要時能按要求加班。，如有損壞及時剔除。，整齊擺放到規(guī)定位置。，盡最大可能提高速度。，及不合格品的記錄。，在使用熱收縮機出產(chǎn)品時，聽從調(diào)度安排配合協(xié)調(diào)完成塑封任務(wù)。格、型號、批號無誤后，簽定證明，及時登入臺帳，及時登卡；或領(lǐng)料單的物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號，按發(fā)料單或領(lǐng)料單的數(shù)量，準確發(fā)放。有品質(zhì)部門簽字，無正常手續(xù)的單據(jù)及物料不予接收處理；
【正文】 字。發(fā)完后，及時、準確登記臺帳并減卡； 負責(zé)經(jīng)管物料的管理及防護工作：物料入庫后，要分類碼放，做好標識、批號；同時做好防雨、防火、防突發(fā) 情況的準備工作； 負現(xiàn)經(jīng)營物料的清倉、盤點工作：庫房員通過每日的物料發(fā)放，對自己經(jīng)營的物料進行全面盤點，做到帳、物、卡相符； 、月報表、安全庫存報表：每周星期五上午交周報表，每月 26日交月報表，把一個月內(nèi)收發(fā)料情況及時匯總上報，發(fā)現(xiàn)低于安全庫存的物料，及時申報生產(chǎn)計劃部，決不能影響正常生產(chǎn)； 負責(zé)經(jīng)營物料不合格品通知單：返回不合格品時，看返回物料是否有不合格品通知單，是否有品質(zhì)部門簽字，無正常手續(xù)的單據(jù)及物料不予接收處理； 5S管理：對所屬區(qū) 域內(nèi)的衛(wèi)生及時進行清掃、清潔工作，保持庫房內(nèi)衛(wèi)生干凈、整潔； 負責(zé)自己管理的臺帳：不準私自對臺帳進行涂改、私自平帳、私自換帳，做帳清楚、準確，保持帳目完整、準確。 ； 4 相關(guān)記錄與表格 無 批準人簽名 審核人簽名 制定人簽名 批準日期 審核日期 制定日期 受控狀態(tài) 分發(fā)號
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