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浙江盾安精工環(huán)境設(shè)備公司17-不符合糾正和預(yù)防措施程序-設(shè)備管理-資料下載頁

2025-06-03 12:21本頁面

【導(dǎo)讀】采取有效的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。綜合辦公室為環(huán)境管理體系發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措施報告》歸口管理負(fù)責(zé)部門。告》,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。完成并驗(yàn)證效果。管理者代表在糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程中起監(jiān)督、協(xié)調(diào)的作用。作規(guī)程,其他出現(xiàn)不符合方針、目標(biāo)、指標(biāo)或體系文件要求的情況;d內(nèi)、外部審核出現(xiàn)不合格;e管理評審出現(xiàn)不合格。性質(zhì)輕微的問題,不影響體系的運(yùn)行。b體系運(yùn)行出現(xiàn)區(qū)域性失效,例如某一部門中有關(guān)要素的全面失效;a查明不符合發(fā)生的原因;c明確糾正和預(yù)防措施的具體實(shí)施辦法加以落實(shí),明確實(shí)施負(fù)責(zé)人、完成期限等。詳見《環(huán)境管理體系內(nèi)審程序》。不斷對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),提高員工的操作技能,敬業(yè)精神和環(huán)境意識。

  

【正文】 編 號 EP16 版 次 A0 EMS 程序文件 頁 次 3/3 不斷對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),提高員工的操作技能,敬業(yè)精神和環(huán)境意識。 環(huán)境 問題記錄及保管 發(fā)生不符合的部門和綜合辦公室進(jìn)行記錄、保存和管理。 工作流程簡圖 5 相關(guān)文件 《文件控制程序》 《環(huán)境監(jiān)測與測量程序》 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》 《環(huán)境 管理體系內(nèi)審程序》 《管理評審程序》 6 相關(guān)記錄 《不符合糾正預(yù)防報告(內(nèi)審?fù)ㄓ茫? 存在或潛在不合格發(fā)現(xiàn) 不 符 合 原因分析 確定采取糾正或預(yù)防措施 糾正或預(yù)防措施方案擬定 管理者代表確認(rèn) 實(shí)施效果驗(yàn)證 有效措施納入相關(guān)文件 對重要的糾正或預(yù)防措施實(shí)施情況提交管理評審,以確定新的改進(jìn)項(xiàng)目 YES NO 糾正或預(yù)防措施方案實(shí)施
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