【導(dǎo)讀】采取有效的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。綜合辦公室為環(huán)境管理體系發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措施報告》歸口管理負(fù)責(zé)部門。告》,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。完成并驗(yàn)證效果。管理者代表在糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程中起監(jiān)督、協(xié)調(diào)的作用。作規(guī)程,其他出現(xiàn)不符合方針、目標(biāo)、指標(biāo)或體系文件要求的情況;d內(nèi)、外部審核出現(xiàn)不合格;e管理評審出現(xiàn)不合格。性質(zhì)輕微的問題,不影響體系的運(yùn)行。b體系運(yùn)行出現(xiàn)區(qū)域性失效,例如某一部門中有關(guān)要素的全面失效;a查明不符合發(fā)生的原因;c明確糾正和預(yù)防措施的具體實(shí)施辦法加以落實(shí),明確實(shí)施負(fù)責(zé)人、完成期限等。詳見《環(huán)境管理體系內(nèi)審程序》。不斷對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),提高員工的操作技能,敬業(yè)精神和環(huán)境意識。