【導讀】ARPU值和利潤空間都面臨著巨大的挑戰(zhàn)??蛻粜枨笠沧兊枚鄻踊?、差異化,對。通過分析所掌握客戶海量信息,進行客戶細分已經(jīng)成為企業(yè)實施營銷戰(zhàn)略最。為迫切和首要的任務。本文通過對目前移動通信客戶細分現(xiàn)狀的分析,對傳。并將其模型具體地應用于移動通信企業(yè),運用調研數(shù)。據(jù)根據(jù)移動通信行業(yè)客戶的消費特征對此企業(yè)的客戶進行客戶細分。成不同的客戶群體后,再對各群體的客戶特征進行描述,而構建出客戶細分矩陣。與此同時,也通過數(shù)據(jù)檢驗了模型。最后,本文將模型得到的結果與目前的商業(yè)。實際進行關聯(lián),進一步說明了各細分群體的特征,并提出了相應的營銷意見。本文理論結合實例,定性研究與定量研究并用。能為中國移動運營企業(yè)的發(fā)展提供一些有價值的建議。務、服務的要求日趨理性和嚴格,對電信服務的整體質量也提出了更高要求。