【導(dǎo)讀】第四章主要分項工程質(zhì)量控制和保證的具體措施..............錯誤!的質(zhì)量管理機構(gòu)??刂坪统绦蚧芾?。公司各部門為工程質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督層。技術(shù)過硬、能力強的工程技術(shù)人員組成項目質(zhì)量管理小組。司的質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊,制定項目的《質(zhì)量計劃》。的質(zhì)量管理體系及各分包的質(zhì)量職責(zé)。成,從結(jié)構(gòu)上保證項目質(zhì)量要求的實現(xiàn)。劃,制定創(chuàng)優(yōu)措施。