中級管理人員述職報告-資料下載頁
2024-11-13 13:40本頁面
【導(dǎo)讀】協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營管理、市場。調(diào)、后勤物業(yè)管理等工作。根據(jù)我分管的工作，現(xiàn)將一年來個人。與穩(wěn)定，全大廈集團安全生產(chǎn)無事故。2020年，各單位層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，簽。大廈集團各單位全年開展HSE管理體系、消。1316名員工進行了反違章六條禁令的考核，合格率為100%。通過HSE管理體系的全面推行，使大廈企業(yè)集團。在嚴(yán)峻形勢下，大廈集團因應(yīng)急預(yù)案完善、處置得力，各。酒店經(jīng)營生產(chǎn)安全順利開展，無人員傷亡和針刺事件發(fā)生。防安全管理制度匯編》，全部完成了消防安全“三化”管理工作，齊大廈榮獲烏魯木齊市高新區(qū)“消防工作先進單位”。對大廈集團整體培訓(xùn)思路做大幅度調(diào)整。得到各酒店參培人員的認(rèn)可。量檢查標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象。油田公司安全環(huán)保工作大檢查，并匯報大廈集團安全環(huán)保工作，安全意識有待進一步加強?，F(xiàn)場安全檢查，大力推行HSE安全管理體系和安全教育培訓(xùn)，
【正文】 各項工作的新局面。 改進措施如下： 繼續(xù)深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”主題活動，抓好安全專項治理和隱患治理工作，加大“三違”處罰力度，進一步強化現(xiàn)場安全檢查，大力推行 HSE 安全管理體系和安全教育培訓(xùn)，加強節(jié)能節(jié)水管理，努力構(gòu)建安全環(huán)保長效機制，為實現(xiàn) 大廈集團又好又快發(fā)展提供有力保障。 大力開展各類培訓(xùn)和服務(wù)交流活動，改進培訓(xùn)方式，加大各酒店培訓(xùn)質(zhì)檢部之間的互訪互檢力度，拓展酒店管理培訓(xùn)的渠道和方式，以此提升全員的綜合素質(zhì)，促 大廈 集團服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。 幫助烏魯木齊吐哈石油大廈、吐哈國旅兩個聯(lián)系單位進一步提升經(jīng)營能力，積極學(xué)習(xí)同行先進經(jīng)驗，增加經(jīng)營收入。通過降低經(jīng)營成本、增強行業(yè)競爭能力，將政策性和市場大環(huán)境帶來不利因素降到最低，努力增強兩個聯(lián)系單位整體競爭力及抗風(fēng) 7 險能力。 總結(jié)我個人的工作，離上級的要求和企業(yè)發(fā)展還有一定差距。我誠懇地請求大家對 我多提意見和建議，以利于促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。在此，我要衷心的感謝組織上對我多年的培養(yǎng)，更要感謝大家對我工作的一貫支持。我深知，我個人也有很多不足之處，在今后的工作中，懇請各位批評、指正與幫助。 新的一年，我將認(rèn)真執(zhí)行大廈集團和油田公司各項安全環(huán)保工作的安排和精神，進一步強化大廈企業(yè)集團安全環(huán)保管理，消減各類安全隱患，將安全工作抓實，抓細(xì)、抓出成效，切實保護各單位賓客和員工的生命健康和財產(chǎn)安全，穩(wěn)步推進大廈集團服務(wù)質(zhì)量的提升，為大廈集團的安全環(huán)保工作和服務(wù)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的努力。 謝謝大家！ 2020年 1 月 13日
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