【總結(jié)】第一篇認(rèn)知教育—我是管理者目錄1一、班組長(zhǎng)的定義和要求第一篇認(rèn)知教育—我是管理者目錄2二、管理的基本要求2.現(xiàn)場(chǎng)管理者的定義第一篇認(rèn)知教育—我是管理者練習(xí)題
2025-01-11 19:43
【總結(jié)】豐田看板管理定義培訓(xùn)1、豐田看板的緣源：豐田在四五十年之前,經(jīng)營(yíng)也處于一種崩崩潰的邊緣,在此時(shí),豐田進(jìn)行了一種生產(chǎn)管理的改善而使豐田持續(xù)發(fā)展下去,即“豐田看板管理”。2、豐田看板管理的內(nèi)容：JUSTINTIME和自動(dòng)化（不同于一般的自動(dòng)化，自旁邊帶一個(gè)“單人旁”；看板管理定義看板管理定義3、定義：豐田看板管理是
2024-10-19 09:23
【總結(jié)】1奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作《現(xiàn)場(chǎng)管理看板設(shè)計(jì)》應(yīng)用參考日期：部門：企管處人員：鄭樂(lè)濤、張立場(chǎng)2奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作目錄一.前言二.管理
2025-01-06 17:54
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2022/2/6目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在必需的時(shí)候
2025-01-10 04:24
【總結(jié)】《現(xiàn)場(chǎng)管理看板設(shè)計(jì)》應(yīng)用參考日期：部門：企管處人員：鄭樂(lè)濤、張立場(chǎng)1奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作中國(guó)6S咨詢服務(wù)中（目錄一.前言二.管理看板的定義三.管理看板的目的、意義和影響四.管理看板的特點(diǎn)、作用五
2025-01-07 15:14
【總結(jié)】績(jī)效看板管理作用與實(shí)踐,20年月,主要內(nèi)容,績(jī)效看板管理概念移動(dòng)績(jī)效看板范例,,最早的看板管理是在什么時(shí)候？,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，后受到廣泛注意和研究，被稱為“JI...
2025-04-02 23:50
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTING?看板管理的意義和要點(diǎn)?看板管理應(yīng)用案例LeanProductionCONSULTING現(xiàn)場(chǎng)管理看板的意義和要點(diǎn)Lean
2025-02-18 21:18
【總結(jié)】數(shù)位看板校內(nèi)使用及管理辦法九十七學(xué)年度第一學(xué)期第四次行政會(huì)議通過(guò)第一條為有效管理本校數(shù)位看板，以供校內(nèi)各行政及教學(xué)單位使用，增進(jìn)校內(nèi)資訊流通，特訂定本辦法。第二條本數(shù)位看板以校內(nèi)文教、行政、學(xué)術(shù)等活動(dòng)及校務(wù)宣達(dá)有關(guān)之訊息為主，播放之內(nèi)容若為二級(jí)單位提出須經(jīng)所屬一級(jí)單位主管核準(zhǔn)後方可播放。學(xué)生社團(tuán)提出申請(qǐng)，須經(jīng)課外活動(dòng)組及學(xué)務(wù)處主管簽核。第三條管理單位：
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法，必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快，所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此，必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963
2024-10-18 17:46
【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法，必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快，所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩，生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此，必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)，才能使低成本生產(chǎn)變成可能。
2025-05-22 14:23
【總結(jié)】在日?；顒?dòng)中，我們是通過(guò)“五感”（視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)）來(lái)感知事物的。其中，最常用的是“視覺(jué)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)的60%是從“視覺(jué)”的感知開始的。因此，在企業(yè)管理中，強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達(dá)到“一目了然”，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作，這將會(huì)給管理帶來(lái)極大的好處。
2025-01-08 07:57
【總結(jié)】目視化管理（VisualControl）生活中常遇到的問(wèn)題?到圖書館怎么走？要是世上沒(méi)有地圖會(huì)怎樣？?我尿急了，可洗手間在哪？？？?我是新來(lái)報(bào)到的，食堂在哪？?XX報(bào)表因張三請(qǐng)假，我從哪里去找呀？?報(bào)告經(jīng)理：XXX物料經(jīng)盤點(diǎn)確認(rèn)庫(kù)房已無(wú)料，停線？還是？?大家再想想，如沒(méi)有交通路標(biāo)及管理
2025-02-28 18:02
【總結(jié)】主題闡述：“取境”——出自清王夫之《讀四書大全說(shuō)·大學(xué)·傳六》：“意則起念於此，耄取境於彼。心則固有焉耄丌待起，受境耄非取境?！薄叭【场焙x：因?yàn)榭陀^事物的作用耄產(chǎn)生某種意境。取境東南亞的奢華夜宴標(biāo)題隱意：參不這次建發(fā)·淺水灣夜宴活勱，將朦朧感受到不項(xiàng)目特色相互相成的品質(zhì)享受和意境之感。
2025-01-04 16:16
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理目視管理目視管理
2025-02-19 12:05
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