成本計算課程教案-資料下載頁
2025-09-25 17:54本頁面
【正文】 增，以致於影響產(chǎn)品成本，如此與標 準成本進行比較時比較基礎就不同，最好能歸屬於 【 製造費用 】 ，將其分攤至所有產(chǎn)品成本中為最佳。 資料輸入之時機應注意： 【 工時必須在開工日及完工日之期間發(fā)生 】 ◆ 關於無效工時 由 製程參數(shù)設定 之 【 生產(chǎn)工時蒐集依據(jù) 】 (報工單 or移轉單 ) 產(chǎn)生工時資料至製令工時資料建立中。 由 產(chǎn)品結構系統(tǒng) 將 【 產(chǎn)品途程資料 】 上 之工時資料彙整入製令工時資料建立中。 由生產(chǎn)入庫之資料 ＊該品號之 【 途程品號 】 之標 準工時資料將製令工時資料彙入本作業(yè)。 ◆ 四種製令工時輸入或產(chǎn)生之方式 時機：每月製令工時輸入完成後可執(zhí)行，可重 複作業(yè)。 製令工時資料 生產(chǎn)線資料建立 線別工時彙總作業(yè) 線別成本資料建立 三、線別工時彙總作業(yè) 四、線別成本資料建立及欄位說明 人工成本者 應於每月薪資結算完成後，將成 本依線別歸屬之。 製造費用者 除當月份之所有一般製費結算完 成後亦應記得先執(zhí)行月底成本計價作業(yè)，透 過庫存系統(tǒng)之異動單據(jù)統(tǒng)計表，將間接材料 統(tǒng)計出後彙入製造費用。 一、生產(chǎn)成本計算介紹 二、成本計算作業(yè)程序及重點 三、報表管理 柒、成本計算作業(yè)資料欄位說明 １ .製令系統(tǒng)之異動需歸製令管制。 ２ .日常庫存異常之檢視。 ３ .製令指定完工管理。 ４ .落實餘料退庫作業(yè)。 ５ .製令工時時機須正確。 ６ .非製令用料之管理需明確。 二、成本計算作業(yè)程序及重點 (一 )、日常作業(yè) 『 月底成本計價作業(yè) 』 。 『 製令工時產(chǎn)生作業(yè) 』 。 『 庫存異動單據(jù)統(tǒng)計表 』 。 『 線別工時彙總作業(yè) 』 。 (二 )、成本資料計算前之準備 別人工成本 :來自薪工資料 ： (1).執(zhí)行一次 【 月底成本計價作業(yè) 】 。 (2).由庫存系統(tǒng)之 【 異動單據(jù)統(tǒng)計表 】 或 【 部門異動單據(jù)統(tǒng)計表 】 得到 【 間接材料 費用 [A]， 併入 【 製造費用 】 中。 ◆ 關於各種成本之收集 製費之多或少分攤 間接材料統(tǒng)計後，如果出庫中有 半成品或成 品者， 當成本計算完成後，單位成本會更動 ，所以當您再印一次庫存異動單據(jù)統(tǒng)計表時 所得到的總成本金額應為 【 B】 ， AB 之值 應有差異，會計人員於月底時進行調整。 ◆ 製造費用 之 多或少分攤 (一 )執(zhí)行 『 生產(chǎn)成本計算作業(yè) 』 。 (二 )報表列印及檢視。 (三 )、成本計算 ◆ 月結作業(yè) 成本結算完成後，為了確保所有異動單 據(jù)之安全性，並確定產(chǎn)品成本，務必請 依教材所定義之程序執(zhí)行月結作業(yè)。 三、報表管理 1. 線別製令工時明細表 2. 製令工時明細表 3. 線別人工製費清單 4. 製令在製約量明細表 (一 )清單與明細表 三、報表管理 1. 產(chǎn)品成本分析表 2. 產(chǎn)品成本明細表 3. 製令成本分析表 4. 製令成本明細表 5. 直接原料明細表 (二 )報表列印
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