【正文】 （ 2）合同雙方人員傷亡由其所在單位負(fù) 責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用； 建設(shè)工程施工合同示范文本 （ 3）承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由 承包人承擔(dān)； （ 4）停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在 施工現(xiàn)場(chǎng)的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用 由發(fā)包人承擔(dān)； （ 5）工程所需清理費(fèi)用、修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包 人承擔(dān)； （ 6）延誤的工期相應(yīng)順延。 建設(shè)工程施工合同示范文本 因合同一方延遲履行合同義務(wù)后發(fā)生 不可抗力，不能免除相應(yīng)的合同責(zé)任。 （二）保險(xiǎn) （三）擔(dān)保 （四）違約責(zé)任 （五）解除合同 建設(shè)工程施工合同示范文本 十二、索賠和爭(zhēng)議的解決 （一）索賠 索賠是指在合同履行過程中，由于發(fā)生應(yīng) 由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成實(shí)際損失，向?qū)Ψ? 提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期順延的要求。 當(dāng)一方向?qū)Ψ教岢鏊髻r時(shí)，要有正當(dāng) 索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。 建設(shè)工程施工合同示范文本 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的義 務(wù)，或發(fā)生錯(cuò)誤，或已發(fā)生應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的 責(zé)任的其他情況，造成工期延誤或承包人不能 及時(shí)得到工程款或承包人受到其他損失，承包 人可按以下程序向發(fā)包人索賠： 建設(shè)工程施工合同示范文本 （ 1）索賠事件發(fā)生 28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索 賠意向通知； （ 2）發(fā)出索賠意向通知后 28天，向工程師提 出延長工期和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及 有關(guān)資料； 建設(shè)工程施工合同示范文本 （ 3）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng) 當(dāng)相應(yīng)地向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件 終了后 28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料 和最終索賠報(bào)告； （ 4）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告 和有關(guān)資料后，于 28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包 人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。如果工程師在 收到承包人的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后 28天內(nèi)未 予答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠以被認(rèn)可。 建設(shè)工程施工合同示范文本 因承包人未能按合同約定履行自己 的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤而給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì) 損失，發(fā)包人可按同樣的程序向承包人提出 索賠。 （二）爭(zhēng)議的解決 〖案例〗在某工程中，業(yè)主在招標(biāo)文件中提 出工期為 24個(gè)月。在投標(biāo)書中，承包商的進(jìn)度 計(jì)劃也是 24個(gè)月。中標(biāo)后承包商向工程師提交 一份詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，說明 18個(gè)月既可竣工，并 論述了 18個(gè)月工期的可行性。工程師認(rèn)可了承 包商的計(jì)劃。 在工程中由于業(yè)主原因（設(shè)計(jì)圖紙拖延等） 造成工程停工，影響了工期，實(shí)際總工期小于 24個(gè)月，大于 18個(gè)月，但承包商仍然提出了索 賠要求。問承包商能夠得到賠償嗎？ 案例分析： 合同規(guī)定，承包商必須于合同規(guī)定的竣 工之日或之前完成工程，合同鼓勵(lì)承包商提前 竣工（提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)條款）。承包商為了追求 最低費(fèi)用可以進(jìn)行工期優(yōu)化，這屬實(shí)施方案， 是承包商的權(quán)利，只要他保證不拖延合同工期 和不影響工程質(zhì)量。 承包商不能因?yàn)樽陨碓虿捎眯碌姆桨? 向業(yè)主要求追加費(fèi)用，但工期獎(jiǎng)勵(lì)除外。所以 業(yè)主代表（監(jiān)理工程師）在同意承包商的新方 案時(shí)必須注明“費(fèi)用不予補(bǔ)償”，否則在事后容 易引起不必要的糾纏。 承包商在做出新計(jì)劃前，必須考慮他 所屬分合同計(jì)劃的修改，如供應(yīng)提前、分包工 程加速等。同樣，業(yè)主在做出同意（批準(zhǔn)、認(rèn) 可）前要考慮到對(duì)業(yè)主的其他合同，如供應(yīng)合 同、承包合同、設(shè)計(jì)合同的影響。如果業(yè)主不 能或無法作好協(xié)調(diào)，則可以不同意承包商的方 案，要求承包商按原合同工期執(zhí)行，這不屬于 變更。 ? 〖案例 2〗在我國的某水電工程中，承包商為國外某公司，我國某承包公司分包了隧道工程。分包合同規(guī)定：隧道挖掘中，在設(shè)計(jì)挖方的基礎(chǔ)上，超挖不得超過 40㎝，在 40㎝以內(nèi)的超過工作量由總包負(fù)責(zé)，超過 40㎝的超挖工作量由分包負(fù)責(zé)。 ? 由于地質(zhì)條件復(fù)雜，工期要求緊，分包商在施工中出現(xiàn)許多局部超挖超過 40㎝的情況，總包拒付超挖超過 40㎝部分的工程款。分包就此向總包提出索賠，因?yàn)榉职J(rèn)為合同所規(guī)定的“ 40㎝以內(nèi)”，是指平均的概念，既只要總超挖量在 40㎝以內(nèi)，則不是分包的責(zé)任，總包應(yīng)付款。而且分包商強(qiáng)調(diào)，這是我國水電工程中的慣例解釋。 案例分析： 1 如果總包公司和分包公司都是中國的公司，這個(gè)慣例解釋常常是可以被認(rèn)可的。但在本合同中，沒有“平均”兩字，在解釋中就不能加上這兩字。如果局部超挖達(dá)到 50㎝，則按本合同字面解釋， 40～ 50㎝范圍的挖方工作量確實(shí)屬于“超過 40㎝”的超挖，應(yīng)由分包負(fù)責(zé)。既然字面解釋已經(jīng)準(zhǔn)確，則不必再引用慣例解釋。 2 任何調(diào)解人、仲裁人或法官在解決合同問題時(shí)都不能脫離合同文件中文字表示的意思。如果合同文件清楚無誤，并不含糊，則以字面解釋為準(zhǔn)。這是首先使用的，也是最重要的原則。 3 如果合同文件具有多種語言的文本，不同語言的翻譯文本之間可能出現(xiàn)不一致的解釋，則以合同條款所定義的“主導(dǎo)語言”的文本解釋為準(zhǔn)。 4 顧及某些合同用語或工程用語在本行業(yè)的專門含義和習(xí)慣用法。由于建筑工程合同應(yīng)符合建筑工程慣例，則在建筑工程領(lǐng)域有些名詞在一定的地域、一定的專業(yè)范圍內(nèi)有特指的意義。這個(gè)意義可以用于合同解釋，在這里不僅包括常用的技術(shù)術(shù)語，也包括一些非技術(shù)術(shù)語。因?yàn)樗鼈兪窃谔囟ǖ墓こ瘫尘跋卤皇褂玫?，有一定的技術(shù)的或管理的規(guī)范支持。在現(xiàn)代工程中人們通過在合同中增加名詞解釋和定義，以及使用統(tǒng)一的規(guī)范，避免因語言的不一致導(dǎo)致雙方對(duì)合同解釋的不一致性。 ? 5 由于工程實(shí)際情況是極其復(fù)雜的，對(duì)合同的解釋很難提出一些規(guī)定性的方法，甚至對(duì)一個(gè)特定的工程案例也無法提出一個(gè)確定的、標(biāo)準(zhǔn)的、能為各方面接受的解決結(jié)果。所以對(duì)合同的解釋人們通常只能通過總結(jié)過去工程案例和經(jīng)驗(yàn)提出一些處理問題的基本原則和程序。 案 例 〖案例 13〗某國際工程中，按合同規(guī)定的總工期計(jì)劃，應(yīng)于 年 月 日開始現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。因承包商的混凝土拌和設(shè)備遲遲運(yùn)不上工地，承包商決定使用商品混凝土，但為業(yè)主否決。而在承包合同中未明確規(guī)定使用何種混凝土。承包商無奈，只有繼續(xù)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，由此導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)停工、工期拖延和費(fèi)用增加。對(duì)此承包商提出工期和費(fèi)用索賠。問：承包商的索賠要求合理嗎？為什么？。 案 例 〖案例 4〗在某一國際工程中，工程師向承包商頒發(fā)了一份圖紙，圖紙上有工程師的批準(zhǔn)和簽字。但這份圖紙的部分內(nèi)容違反本工程的專用規(guī)范（既工程說明），待實(shí)施到一半后工程師發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，要求承包商返工并按規(guī)范施工。承包商就返工問題向工程師提出索賠要求，請(qǐng)同學(xué)們討論后得出結(jié)論，并說明原因。 案 例 ? 〖案例 5〗 ? 在某供應(yīng)合同中，付款條款對(duì)付款期的定義是“貨到全付款”。而供應(yīng)是分批進(jìn)行的。在合同執(zhí)行過程中，雙方產(chǎn)生重大爭(zhēng)議，供應(yīng)方認(rèn)為，合同應(yīng)解釋為“貨到，全付款”，既只要第一批貨到，購買方既應(yīng)“全付款”；而購買方則認(rèn)為，合同應(yīng)解釋為“貨到全，付款”，既貨到全后，再付款。從字面上看，兩種解釋都可以。