工程及技術(shù)服務(wù)采購(gòu)實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)
2025-09-11 21:15本頁(yè)面
【正文】 及 九 ) 計(jì)算數(shù)量錯(cuò)誤或項(xiàng)目漏列 43 技術(shù)服務(wù)評(píng)選 1招標(biāo)文件得視個(gè)案特性及實(shí)際需要載明事項(xiàng)：詳講義 〈 技 5〉 2建築物之技術(shù)服務(wù)，其金額 在 500萬以上 應(yīng)要求服務(wù)建議書及規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖，並應(yīng) 辦理競(jìng)圖 。招標(biāo)文件除前開規(guī)定，應(yīng)另 載明事項(xiàng) 〈 技 6〉 44 技術(shù)服務(wù)評(píng)選 1順序：資格 評(píng)選 依優(yōu)勝序位議價(jià) 2資格不符，不予評(píng)選 3評(píng)選結(jié)果應(yīng)通知廠商，對(duì)未獲選應(yīng)敘明理由〈 技 9〉 4優(yōu)勝?gòu)S商，得不以一家為限，評(píng)選作業(yè)準(zhǔn)用最有利標(biāo)之評(píng)選規(guī)定 〈 技 10〉 45 技術(shù)服務(wù)之議價(jià)及決標(biāo) 1優(yōu)勝一家，以議價(jià)辦理 2優(yōu)勝二家以上者，自最優(yōu)勝者起，依序位以議價(jià)方式辦理。但有二家以上為同一優(yōu)勝序位者，以標(biāo)價(jià)低者優(yōu)先議價(jià)〈技 11〉 3決標(biāo)：採(cǎi) 固定服務(wù)費(fèi)用或費(fèi)率 ，依該費(fèi)用或費(fèi)率決標(biāo) （ 價(jià)格之外議價(jià)程序不能免除 ） ；如未訂明固定費(fèi)用或費(fèi)率，應(yīng)依細(xì)則 54規(guī)定，先參考廠商報(bào)價(jià)或估價(jià)單，再訂定底價(jià)，再行議價(jià)及決標(biāo)〈技 12〉 46 計(jì)費(fèi)方法 方式： 1服務(wù)成本加公費(fèi)法 〈 技 〉 2建造費(fèi)用百分比法 〈 技 〉 3按月、按日、按時(shí)計(jì)酬法 〈 技 〉 4總包價(jià)法 或單價(jià)計(jì)算法 〈 技 〉 47 1服務(wù)成本加公費(fèi)法 適用：計(jì)畫性質(zhì)複雜，費(fèi)用不易確實(shí)預(yù)估或履約成果不確定之案件 1直接費(fèi)用： 直接薪資 +管理費(fèi)用 +其他直接費(fèi)用 2公費(fèi)：指廠商之報(bào)酬，包括風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)及有關(guān)利捐， 應(yīng)為定額 ，且不得超過 〈 直接薪資+管理費(fèi)用 〉 30% 3營(yíng)業(yè)稅 〈 技 14〉 48 3按月、按日、按時(shí)計(jì)酬法 適用：工作範(fàn)圍小，僅需少數(shù)人員作時(shí)間短暫之服務(wù)，或工作範(fàn)圍及內(nèi)容無法界定，致總費(fèi)用難以正確估計(jì)者。 薪資之計(jì)算：可按月、按日、按時(shí)薪資計(jì)算； 薪資以外之其它費(fèi)用，可另外計(jì)算給付。 〈 技20〉 49 4總包價(jià)法或單價(jià)計(jì)算法 適用：工作範(fàn)圍及內(nèi)容明確，總價(jià)可正確估計(jì)或可按服務(wù)項(xiàng)目之單價(jià)計(jì)算其總價(jià)者。 〈 技 21〉 50 2建造費(fèi)用百分比法 適用：性質(zhì)單純之工程，其服務(wù)費(fèi)用應(yīng)按工程內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目及難易度，依附表一～四所列百分比 以下 酌定之。 〈 技 17〉 種類： 1建築物 工程技術(shù)服務(wù) 《 附表一 》 2非建築物 工程技術(shù)服務(wù) 《 附表二 》 3工程專案管理 技術(shù)服務(wù) 〈 不含 施工監(jiān)造 〉《 附表三 》 4工程專案管理 技術(shù)服務(wù) 〈 含 施工監(jiān)造 〉《 附表四 》 51 2建造費(fèi)用百分比法 建造費(fèi)用：指工程完成時(shí)之 實(shí)際施工 成本 〈 負(fù)面表列 〉 不包括 規(guī)費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)造費(fèi)、專案管理費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅、土地及權(quán)利費(fèi)用、法律費(fèi)用、主辦機(jī)關(guān)所需工程管理費(fèi)、包商辦理工程之各項(xiàng)利息、保險(xiǎn)費(fèi)及招標(biāo)文件其他除外費(fèi)用。 決標(biāo)價(jià)低於底價(jià) 80%，建造費(fèi)用得以底價(jià) 80%代之。 〈 技 17〉 52 建築物 〈 附表一 〉 ?建築物之用途種類共分 五種 ?計(jì)算百分比應(yīng) 分段 計(jì)算，並為 預(yù)算編列之上限 ?單項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用所占百分比： 規(guī)劃 10﹪ 、設(shè)計(jì)45 ﹪ 、監(jiān)造 45 ﹪ ?建築師交由 結(jié)構(gòu)、電機(jī)、冷凍空調(diào)等技師及消防設(shè)備師 所需費(fèi)用已包含在內(nèi)， 不另給付 ?採(cǎi)同一圖說其 設(shè)計(jì) 服務(wù)費(fèi)用 依公式折減 53 非建築物 〈 附表二 〉 ?服務(wù)費(fèi)用依設(shè)計(jì)及協(xié)辦招標(biāo)決標(biāo)與履約監(jiān)造兩部分 ?計(jì)算百分比應(yīng) 分段 計(jì)算，並為 預(yù)算編列之上限 ?超過 5億部分 如係同一廠商個(gè)別費(fèi)用百分比，得酌予調(diào)整，但合計(jì)不得超過 ﹪ 54 專案管理 不含監(jiān)造 〈 附表三 〉 ?計(jì)算百分比應(yīng) 分段 計(jì)算，並為 預(yù)算編列之上限 ?單項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用所占百分比： 規(guī)劃與可行性研究 之諮詢及審查 10﹪ 設(shè)計(jì) 之諮詢及審查 35﹪ 招標(biāo)發(fā)包 之諮詢及審查 10﹪ 施工督導(dǎo)與履約管理 之諮詢及審查 45 ﹪ 55 專案管理 含監(jiān)造 〈 附表四 〉 ?計(jì)算百分比應(yīng) 分段 計(jì)算，並為 預(yù)算編列之上限 ?壹 的部分：附表三 (55 ﹪ ) ； 扣除施工督導(dǎo) ?貳 一 的部分：附表一 (45 ﹪ ) ；監(jiān)造費(fèi)用 ?貳 二 的部分：附表二 右邊 ；監(jiān)造費(fèi)用 ?建築物：壹 +貳 一 ?非建築物：壹 +貳 二
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