【總結(jié)】第6章工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)
2025-01-09 05:08
【總結(jié)】第9章工程項目費用效益分析緒論工程項目經(jīng)濟評價包括財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價;財務(wù)評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和市場價格體系下,分析預(yù)測項目的財務(wù)效益與費用,計算財務(wù)評價指標(biāo),考察擬建項目的盈利能力和清償能力,據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。緒論在市場經(jīng)濟條件下,大部分工程項目財務(wù)評價結(jié)論可以
2025-04-06 15:03
【總結(jié)】工程建設(shè)程序的物理依據(jù)示例圖片?案例1?公路兩側(cè)建設(shè)控制區(qū)內(nèi)房屋拆遷是不同于城市房屋拆遷、征地拆遷的另一拆遷類型。由于立法的滯后和現(xiàn)行法律法規(guī)的不完備,各級人民政府在處理開發(fā)建設(shè)與保障私權(quán)關(guān)系上顯得無所適從,難以兼顧,導(dǎo)致糾紛頻發(fā)甚至矛盾激化。因此,以案說法,加強對建筑控制區(qū)內(nèi)房屋拆遷問
2025-09-11 18:31
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責(zé)●
2025-04-06 14:44
【總結(jié)】第9章工程項目費用效益分析(國民經(jīng)濟評價)緒論在市場經(jīng)濟條件下,大部分工程項目財務(wù)評價結(jié)論可以滿足投資決策要求,但對于財務(wù)現(xiàn)金流量不能全面、真實地反映其經(jīng)濟價值的項目,還需要從國民經(jīng)濟全局的角度進行費用效益分析,即國民經(jīng)濟評價。緒論這類項目主要包括:、電信、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的具有壟斷特征的項目;
2025-09-11 20:58
【總結(jié)】項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作內(nèi)容5項目各階段投資控制措施6項目投資控制實務(wù)操作4項目各階
2025-01-04 10:40
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理?第1章建設(shè)工程項目管理概論?第2章建設(shè)工程項目管理組織?第3章建設(shè)工程項目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項目勘察和設(shè)計管理?第5章建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項目質(zhì)量管理?第7章建設(shè)工程項目進度管理
2025-02-21 11:58
2025-04-06 15:04
【總結(jié)】第7章工程項目費用管理Dr.ZhouCheng,HUST2023?費用管理概述?投資計劃與控制?施工項目成本計劃與控制主要內(nèi)容費用管理概述?對于工程項目費用管理的出發(fā)點的不同,費用管理可分為:業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制投資計劃與控制
2025-04-06 14:55
【總結(jié)】工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)的其
2025-04-06 14:45
【總結(jié)】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?根據(jù)《投資項目可行性研究指南》(計辦投資[2023]15號文)的規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設(shè)其它費用、預(yù)備費及專項費用四部分構(gòu)成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費構(gòu)成。一、建筑安裝工程費的組成1.直接費(1)直接工程費:
【總結(jié)】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?根據(jù)《投資項目可行性研究指南》(計辦投資[2023]15號文)的規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設(shè)其它費用、預(yù)備費及專項費用四部分構(gòu)成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費構(gòu)成。一、建筑安裝工程費的組成1.直接費(1)直接工程費
2025-04-06 14:58
【總結(jié)】適用于XXXXX專業(yè)XXXX班模塊2建設(shè)工程項目組織管理建設(shè)工程項目管理建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項目管理組織機構(gòu)類型建設(shè)工程項目管理的工作任務(wù)建設(shè)工程項目管理職能分工建設(shè)工程項目管理的工作流程組織建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)分析工程項目組織的必要性工程項目組織形式組織所處環(huán)境對項目管理的影響
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】模塊4建設(shè)工程項目管理規(guī)劃?建設(shè)工程項目管理規(guī)劃概述?施工項目管理規(guī)劃大綱?施工項目管理實施規(guī)劃模塊4建設(shè)工程項目管理規(guī)劃引導(dǎo)案例?某綜合樓建設(shè)項目,框架結(jié)構(gòu),主體五層,建筑面積約為5587m2。由于工期緊,剛確定施工單位的第二天,在施工單位還未來的及任命項目經(jīng)理和組建項目經(jīng)理部的情況下,業(yè)主就要求施工單
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】5建設(shè)工程項目進度控制?主要內(nèi)容及要求:?、目的和任務(wù)及建設(shè)工程項目進度計劃的相關(guān)概念和步驟調(diào)整方法4.掌握建設(shè)工程項目進度控制的方法.1建設(shè)工程項目進度控制項目進度控制的含義:建設(shè)工程項目是
2025-02-20 12:22