采購人員職業(yè)標準doc格式-資料下載頁
2025-08-24 15:28本頁面
【正文】 料型號、名稱。l 了解物料市場對物料的比較通用的型號、名稱；l 了解供應商對提供物料所規(guī)定的型號、名稱。2）規(guī)范公司物料規(guī)格。l 參與公司物料規(guī)格的制定，全面考慮物料的可適用性；l 對公司物料規(guī)格所包括的信息進行明確，保證物料規(guī)格能惟一說明某種物料的所有特性；l 將規(guī)范的公司物料規(guī)格通知相關部門，及時更改相關資料。4． 采購類4級行為標準（1）第一行為模塊：采購策略規(guī)劃1）策略規(guī)劃。l 了解生產、開發(fā)及其他相關部門的工作形式；l 了解生產、開發(fā)及其他相關部門對物料供應的時間、數(shù)量等的要求；l 了解供應商的信用度、供貨質量等信息；l 在綜合考慮供應商評估結論、供應商情況及相關部門工作方式、需求的基礎上，依據(jù)現(xiàn)有的采購策略，對采購策略進行規(guī)劃和調整；l 提交采購策略規(guī)劃報告給相關人員或部門。2）策略實施。l 以新的采購策略為指導，對供應商進行分類、篩選和排序；l 選擇符合條件的供應商，并同供應商磋商、談判，簽訂長期或短期的供貨合同；l 相應修改采購業(yè)務流程，明確采購內容和接口；l 提交采購策略實施報告給相關人員或部門。協(xié)調各部門與采購之間的關系。（2）第二行為模塊：新產品開發(fā)。參與新產品開發(fā)。l 了解新產品功能、大概結構及所涉及的采購物料；l 明確采購物料所需要的功能參數(shù)、特性值等設計指標；l 根據(jù)物料市場及其供應商的情況，提交有效的選擇方案和物料型號給開發(fā)、設計部門；l 根據(jù)開發(fā)、設計部門的意見，組織進貨。（3）第三行為模塊：采購成本控制。1）采購成本掌握。l 明確采購成本構成、比例及其對其他相關成本的影響大??；l 了解采購成本各部分的現(xiàn)在及歷史狀況；l 分析采購成本波動及其原因，并提出相關意見和建議。2）采購成本控制。l 明確采購成本控制目標，并根據(jù)采購現(xiàn)狀，確定采購成本構成部分的目標，并合理確定各采購構成成本上限；l 合理平衡采購成本，重點控制比例較大的構成部分，定期分析、總結控制情況；l 根據(jù)采購成本控制情況，調節(jié)影響因素，調整采購成本；l 合理安排采購資金，使采購工作正常進行，保證采購進度。（4）第四行為模塊：市場分析與預測。物料信息預測。l 對中短期（半年以上）總體趨勢、結構趨勢進行較為準確的判斷；l 清楚影響趨勢變動的因素，并針對性地進行不確定性分析，評估預測風險，有目的地跟蹤和防范風險；l 培養(yǎng)前瞻性思維習慣，不斷總結、改進預測經驗與預測方式方法，指導相關環(huán)節(jié)工作。
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