談大廈智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)工作內(nèi)容與方法-資料下載頁
2025-08-24 11:37本頁面
【正文】 評審（或評分）。評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：技術(shù)性能、性能價格比、優(yōu)惠條件、工程能力與業(yè)績、工程資質(zhì)等方面，并進行評審（或得分）的排名。 評審專家組根據(jù)評審（得分）的排名，向招標(biāo)人提供評審專家組意見與建議書。在意見書中應(yīng)明確推薦中選單位和候選單位，通常2－3名投標(biāo)人。 評審專家組向招標(biāo)人所提供的評審文件應(yīng)包括：技術(shù)性能評價表、綜合能力排名表、評審專家組意見與建議書，以及全體評審專家的簽名表。4．評審分析意見 在招標(biāo)人得到評審專家組評審意見以后，并由招標(biāo)人技術(shù)人員進行適當(dāng)?shù)恼砗蛥R總，向招標(biāo)人領(lǐng)導(dǎo)提出書面的招投標(biāo)技術(shù)總結(jié)，也應(yīng)提出招標(biāo)人技術(shù)小組的推薦意見供招標(biāo)人領(lǐng)導(dǎo)參考，最終進行總承包商與分包商的選擇。5．授予合同 首先預(yù)談判。把終評階段澄清會未能解決的一些遺留問題，進一步正式與擬定的中標(biāo)商進行澄清，為正式談判掃清障礙。其次正式談判并簽訂合同。視工程情況，同時還應(yīng)簽署合同協(xié)議書備忘錄以及一系列的附件。備忘錄是對某些合同條款作必要的補充。附件是招標(biāo)人和承包商雙方對“聯(lián)合測量”、承包商材料設(shè)備進口管理、招標(biāo)人指定材料的采購及價格調(diào)整等具體問題達(dá)成書面協(xié)議。 及時溝通在合同簽訂和執(zhí)行過程中，溝通是十分重要的。及早溝通，使問題就可以及早落實，就可以避免損失。上述是筆者對目前智能建筑招投標(biāo)工作方法的探討。其方法可用，遵循“兩個堅持、三個嚴(yán)把”原則，細(xì)抓前期準(zhǔn)備，嚴(yán)格六個落實，予以概括。參考文獻(xiàn)1． 2． 3．9
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