招投標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁
2025-08-24 11:33本頁面
【正文】 ； (3) 對(duì)參與招標(biāo)活動(dòng)的人員有無索賄受賄的情況進(jìn)行監(jiān)督； (4) 對(duì)參與招標(biāo)活動(dòng)的單位、工作人員違反國家法律法規(guī)政策及公司管理規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)督。 5．管理與考核 ，視情節(jié)對(duì)負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人實(shí)施考核，每發(fā)現(xiàn)一起考核負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人1000元以上，涉嫌犯罪的，按照有關(guān)程序移交司法機(jī)關(guān)處理。 (1) 必須招標(biāo)的項(xiàng)目而不招標(biāo)，以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的； (2) 違反規(guī)定確定投標(biāo)人名單的； (3) 未按招標(biāo)文件規(guī)定發(fā)出招標(biāo)文件和接收投標(biāo)文件的； (4) 對(duì)招標(biāo)文件或標(biāo)底編制工作失密、泄密的； (5) 對(duì)監(jiān)管人員提出的一票否決意見不予配合的； (6) 未按照招標(biāo)文件和中標(biāo)結(jié)果簽訂合同的； (7) 干預(yù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，造成評(píng)審結(jié)果呈現(xiàn)明顯傾向性的； (8) 向投標(biāo)人索賄或接受投標(biāo)人賄賂的； (9) 其他重大違規(guī)行為，給單位造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的。 6．附則 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 附件： 附件1：招標(biāo)立項(xiàng)書 編號(hào)：立項(xiàng)部門需求部門項(xiàng)目組織部門采購部門項(xiàng)目名稱項(xiàng)目分類 （選擇√）廠房建設(shè)及改造項(xiàng)目□技改技措生產(chǎn)性裝備項(xiàng)目□與生產(chǎn)制造相關(guān)的日常消耗物資□辦公用品及耗材□屬第三產(chǎn)所提供的服務(wù)□配套件□立項(xiàng)依據(jù)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入： 萬元 立項(xiàng)部門負(fù)責(zé)人： 立項(xiàng)部門分管副總： 項(xiàng)目組織部門負(fù)責(zé)人： 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 總經(jīng)理：8招標(biāo)工作監(jiān)督表編號(hào)：招標(biāo)監(jiān)督基本情況時(shí)間監(jiān)督人（簽名）招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人（簽名）招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)單位招標(biāo)形式招標(biāo)機(jī)構(gòu)監(jiān)督小組成員監(jiān)督小組意見監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)意見
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