【總結(jié)】2021年QC小組活動(dòng)成果材料縮短處理直流接地故障時(shí)間一、小組概況這是一個(gè)充滿朝氣的團(tuán)體課題類(lèi)型注冊(cè)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)型小組成員小組成員情況性別文化程度職務(wù)TQC教育學(xué)時(shí)
2025-05-13 04:33
【總結(jié)】縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED外國(guó)兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱(chēng)為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?!皢我弧保⊿ingle)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)
2025-02-28 06:35
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料分享縮短110kV線路保護(hù)裝置定檢時(shí)間變電部繼保班QC小組二零零九年二月一、小組概況表1 QC小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)清遠(yuǎn)供電局變
2025-03-24 05:03
【總結(jié)】快速換型-1?RAOZHONG2023縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED快速換型-2?RAOZHONG2023外國(guó)兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩
2025-01-14 07:31
【總結(jié)】課題二縮短基本時(shí)間的方法縮短基本時(shí)間的方法都有哪些?車(chē)削加工時(shí),基本時(shí)間的長(zhǎng)短,不僅決定于加工余量的大小,而且還與切削用量,減少切削形程長(zhǎng)度,采用多刀或多件切削等方法,都能縮短基本時(shí)間。1減少加工余量加工余量大,切削工作量大,不僅增大了切削
2025-05-03 18:18
【總結(jié)】第一篇:淺談模聯(lián) 淺談模聯(lián) 序:自從上了高中,你每逢節(jié)假日甚至是周末一定會(huì)經(jīng)常看見(jiàn)一群身著西裝的同齡人出入于各大學(xué)校,你是否好奇他們是誰(shuí)?他們是干什么的?現(xiàn)在我可以解答你的問(wèn)題:他們有一個(gè)總稱(chēng)——...
2024-10-28 13:57
【總結(jié)】快速換模(SMED)技巧與法則作者:佚名來(lái)源:未知時(shí)間:2009-10-08掌握了快速切換的思想步驟之后,所碰到的最大困難就是如何縮短內(nèi)作業(yè)機(jī)外作業(yè)的動(dòng)作時(shí)間。以下幾個(gè)技巧及法則若能確實(shí)做到,就能達(dá)到目的了。法則一:并行操作所謂的平行作業(yè)就是指兩個(gè)人以上共同從事切換動(dòng)作。平行作業(yè)最容易馬上獲得縮短內(nèi)作業(yè)時(shí)間的效果。又一個(gè)人慢條斯理地從事切換動(dòng)作,也許需耗1小時(shí)才能完成。若
2025-08-05 07:17
【總結(jié)】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:張文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室/2022年5月23日SMED快速換模廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2SMED快速換模GreenBelt:ClarkZhangSMED快速換模廣東奧馬電器股份有限公司一分廠
2025-04-26 13:05
【總結(jié)】快速換模(SMED)課程內(nèi)容1、SMED的定義和基本原理2、快速換型的益處3、SMED的三個(gè)階段4、SMED的實(shí)施過(guò)程5、SMED活動(dòng)的開(kāi)展一、SMED的定義和基本原理1、什么是SMED?◆SingleMinuteExchangeofDies◆是
2025-03-08 05:13
【總結(jié)】臺(tái)州醫(yī)院路橋院區(qū)何賢君縮短門(mén)診病人輸液等待時(shí)間項(xiàng)目名稱(chēng):縮短門(mén)診病人輸液等待時(shí)間負(fù)責(zé)人:何賢君團(tuán)隊(duì)成員:洪凌牟丹輝黑帶大師:付源指導(dǎo)老師:王喜豐財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)人:顧勇項(xiàng)目開(kāi)始日期:2022年7月Define項(xiàng)目時(shí)間表時(shí)間
2025-01-04 15:49
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 品管圈對(duì)縮短精神科就診時(shí)間探析 目的探討品管圈對(duì)縮短精神科急診患者就診等待時(shí)間的效果。方法選取2022年7月至2022年6月于我院精神科急診就診的300例患者...
2025-04-03 23:17
【總結(jié)】縮短就診者等候時(shí)間措施 為確實(shí)提高診療效率,優(yōu)化門(mén)診就診流程,緩解病人多,排長(zhǎng)隊(duì)等候的現(xiàn)象,我院采取以下措施縮短病人等候時(shí)間。 ,實(shí)行分層門(mén)診掛號(hào)及繳費(fèi),以及分流病人。門(mén)診服務(wù)臺(tái),掛號(hào)收費(fèi)窗口提前...
2024-11-17 22:27
【總結(jié)】縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED外國(guó)兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱(chēng)為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?!皢我弧保⊿ingle)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間,以分鐘計(jì)僅為一位數(shù),也就是9分59秒以內(nèi)。?現(xiàn)在,在許多時(shí)候已將其縮短到了一分鐘以內(nèi)。這就是“快餐式”
2025-02-09 11:27
【總結(jié)】快速換模的定義¨快速換模是一種以團(tuán)隊(duì)工作為基礎(chǔ)的工作改進(jìn)方式,可顯著地縮短機(jī)器安裝、設(shè)定換模所需的時(shí)間¨團(tuán)隊(duì)工作成員必須是:
2025-02-09 03:40
【總結(jié)】1TPS教育訓(xùn)練段取改善2可動(dòng)率機(jī)械、設(shè)備經(jīng)常保持在可正常作動(dòng)狀態(tài)下的比值,以%表示。例如:想開(kāi)車(chē)去買(mǎi)東西的時(shí)候,丌需要在發(fā)動(dòng)前對(duì)每個(gè)零件做性能點(diǎn)檢的一種狀態(tài)。工廠里的可動(dòng)率,則是以JustInTime的方式。生產(chǎn)物品時(shí),可動(dòng)率經(jīng)常保持在100%為其理想目標(biāo)。所以,保全應(yīng)該確實(shí)把故障的原因全部排除。必要時(shí)
2025-01-08 14:11