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施工現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理專項工方案-資料下載頁

2025-11-04 09:53本頁面

【導(dǎo)讀】《XXXX》A區(qū)舊城改造二期工程。施工組織設(shè)計(方案)審批表。編制人XXX編制時間2020年3月25日。項目部審核意見:。技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)審批意見:。施工專項方案報審表。審查批準(zhǔn),請予以審查。承包單位(章):。專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:。為了進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量,促進(jìn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則》要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合

  

【正文】 。 h、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng) ,設(shè)專職質(zhì)檢員和專業(yè)工程師作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員,針對存在的問題 ,項目經(jīng)理部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時調(diào)整施工部署,糾正偏差。 i、精心操作 對于本工程而言,精心操作一方面指具體的施工操作者對每一道施工工序、每一項施工內(nèi)容均精心操作,另一方面指項目部的管理人員在各項工作中精心計劃、精心組織和精心管理。 j、嚴(yán)格控制 即在施工管理中應(yīng)用過程控制的管理方法,對施工進(jìn)行全過程、全方位 、全員的控制,確 定最佳的施工工藝流程,將管理人員的崗位職責(zé)相聯(lián)系。 l、周密組織 在施工管理中應(yīng)用計劃管理的手段,將施工各環(huán)節(jié)納入計劃的軌道,嚴(yán)格執(zhí)行計劃中的各項規(guī)定。在本工程的施工管理中編制以下計劃: 總體進(jìn)度控制計劃、月度施工進(jìn)度計劃、施工周計劃、施工日計劃。 ( 3) 、質(zhì)量管理保證措施 a、質(zhì)量管理程序 《 XXXX》 A 區(qū)舊城改造二期工程 施工現(xiàn)場質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 方案 31 b、質(zhì)量保證程序 c、過程質(zhì)量執(zhí)行程序 d、建立質(zhì)量管理制度 ①、 會診制度 我們根據(jù)公司近幾年創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗,各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整,做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,對每一重 要分項工程都編制了管理流程,以過程精品保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ②、 樣板引路制度 施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)操作,在每項工作開始之前,首先進(jìn)行樣板施工,在樣板施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案,在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況,考核其是否具有可操作性及針對性,對照成品質(zhì)量,總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果,并根據(jù)實施情況、施工圖紙、實際條件(現(xiàn)場條件、操作隊伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等),預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題,完善施工方案。 ③、 工序掛牌施工制度 工序樣板驗收進(jìn)行在各工序全面開始之前 ,配 屬隊伍技術(shù)和質(zhì)量員必須根據(jù)規(guī)范規(guī)定、評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求等將項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ,寫在牌子上 , 并注明施工負(fù)責(zé)人、班組、日期。牌子要掛在施工醒目部位 ,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標(biāo)準(zhǔn) ,也便于管理者的監(jiān)督檢查。 ④、 過程三檢制度 實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做文字記錄,預(yù)檢及隱蔽工程檢查做好齊全的隱預(yù)檢文字記錄。 ⑤、 質(zhì)量否決制度 對不合格的分項、分部工程必須返工至合格,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,對《 XXXX》 A 區(qū)舊城改造二期工程 施工現(xiàn)場質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 方案 32 不合格工序流入下一道工序造成的損失應(yīng)追究相關(guān)者責(zé)任。 ⑥、 成品保護(hù)制度 分階段分專業(yè)制定專項成品保護(hù) 措施,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。管理者合理安排工序,上、下工序之間做好交接工作和相應(yīng)記錄,下道工序?qū)ι系拦ば虻墓ぷ鲬?yīng)避免破壞和污染。采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)和專人負(fù)責(zé)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞時要及時恢復(fù)。 ⑦、 工程質(zhì)量等級評定、核定制度 各工序及最終工程質(zhì)量、均需進(jìn)行評定和質(zhì)量等級核定,分部工程由公司質(zhì)保部核定,單位工程由質(zhì)量監(jiān)督站核定,未經(jīng)核定或不合格者不得交工。 施工過程管理 確保施工過程始終處于受控狀態(tài),是保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。施工時按規(guī)范、規(guī)程施工,加強(qiáng)預(yù) 先控制、過程控制,樣板開路。施工過程分為一般過程和特殊過程,本工程的地下室防水、地下室抗?jié)B混凝土施工工程屬于特殊過程,其余分項工程屬于一般過程。 1) 、特殊過程施工 依據(jù)《施工控制程序 — 質(zhì)量》規(guī)定,本工程地下室 擋墻(消防水池)的防水為特殊過程,即采用自防水混凝土和兩道卷材防水,須按特殊過程控制進(jìn)行施工。 ( 1)卷材防水卷材施工 施工前,由責(zé)任工程師依據(jù)已獲批準(zhǔn)的防水施工方案對專業(yè)分包進(jìn)行技術(shù)交底,并檢查技術(shù)交底的執(zhí)行情況。所用防水材料必須具有產(chǎn)品合格證、檢測報告、市建委頒發(fā)備案表、復(fù)試報告及與監(jiān)理見證取樣試 驗報告。責(zé)任工程師及質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)對操作者上崗證、施工設(shè)備、防水資質(zhì)、作業(yè)環(huán)境及安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查,并由現(xiàn)場經(jīng)理對首件產(chǎn)品進(jìn)行鑒定,填寫《特殊《 XXXX》 A 區(qū)舊城改造二期工程 施工現(xiàn)場質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 方案 33 過程預(yù)先鑒定記錄》,只有在預(yù)先鑒定通過后才能進(jìn)行大面積施工。施工過程中注意控制卷材的搭接長度,基層清理情況,與基層粘接情況 , 成品保護(hù)情況等方面內(nèi)容。責(zé)任工程師負(fù)責(zé)施工過程的連續(xù)監(jiān)控并做好記錄,填寫《特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄》。 ( 2)地下室抗?jié)B混凝土自防水施工 首先項目要針對商品混凝土攪拌站所用材料進(jìn)行控制,水泥必須有市建委頒發(fā)的備案證明、出廠合格證和現(xiàn)場復(fù)試報告,砂、石原材料必須持有復(fù)試報告;不合格證材料不得用于工程。 施工前由 現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)施工員 依據(jù)已獲批準(zhǔn)的抗?jié)B混凝土施工方案對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并檢查技術(shù)交底執(zhí)行情況。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)施工員 在上道工序驗收合格并填寫混凝土澆筑申請書,項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)此申請。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)施工員 對操作 人員 上崗證、施工設(shè)備、作業(yè)環(huán)境及安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查,并由現(xiàn)場經(jīng)理組織混凝土開盤鑒定并填寫《特殊過程預(yù)先鑒定記錄》,只有在預(yù) 先鑒定通過后才能進(jìn)行大面積施工。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)施工員在 施工過程的連續(xù)監(jiān)控并做好記錄,填寫《特殊過程連續(xù)監(jiān)控記錄》。 2) 、一般過程施工 技術(shù)交底:施工前,主管 施工員 向作業(yè)班組或?qū)I(yè)分包商進(jìn)行交底 , 并填寫技術(shù)交底記錄; 設(shè)計變更、工程洽商:由設(shè)計單位建設(shè)單位及施工單位匯簽后生效;施工環(huán)境:施工前和過程中的施工作業(yè)環(huán)境及安全管理,由項目組織按公司《環(huán)境管理手冊》及《文明施工管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。 3) 、工程技術(shù)資料管理 ( 1) 、管理與職責(zé) 《 XXXX》 A 區(qū)舊城改造二期工程 施工現(xiàn)場質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 方案 34 工程施工技術(shù)資料是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備條件,也是對工程進(jìn)行檢查驗收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)。 工程施工技術(shù)資料的編制、整理應(yīng)按重慶市建筑安裝工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認(rèn)真進(jìn)行填寫,做到字跡清楚。項目齊全,記錄準(zhǔn)確,真實地反映工程的實際情況。 公司設(shè)立技術(shù)資料檔案室,項目經(jīng)理部設(shè)專職技術(shù)資料員,并取得市建委頒發(fā)的技術(shù)資料員培訓(xùn)合格證,技術(shù)資料員必須持證上崗,實行總工程師負(fù)責(zé)制。各級建立健全崗位責(zé)任制,落實到責(zé)任單位及個人。公司每季、項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次檢查,技術(shù)資料管理的好壞直 接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,制定切實可行的獎罰政策,以促進(jìn)技術(shù)資料管理工作。 ( 2) 、內(nèi)容與要求 a、 主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試 檢 驗報告 。 材料進(jìn)場后,及時進(jìn)行檢驗,合格后才可以使用。 b、 施工試驗記錄 施工試驗按規(guī)定隨機(jī)取樣,試驗數(shù)據(jù)不允許涂改、偽造,保證真實可靠。 c、 要及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地作好施工日記,使施工日記能真實地反映工程的施工情況。 d、 預(yù)檢記錄。 e、 隱蔽工程驗收記錄 對主要分項工程,如地基、鋼筋、防水、焊接等,必須組織由業(yè)主 (監(jiān)理 )、項目專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查員參加的隱蔽工程驗收 ,并做好記錄,簽字齊全。 f、 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄 地下結(jié)構(gòu)工程及主體工程完成后,分別組織有設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等四方參加的結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收,填寫基礎(chǔ)、主體工程驗收記錄,各《 XXXX》 A 區(qū)舊城改造二期工程 施工現(xiàn)場質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 方案 35 方簽字后再報市質(zhì)量監(jiān)督檢查站備案。 g、 設(shè)備安裝工程記錄。 h、 施工組織設(shè)計 主要分項工程還要編制施工方案。 i、 技術(shù)交底 專業(yè)工程師對工長班組進(jìn)行書面技術(shù)、安全交底,并有交底人和接受人簽字。 j、 工程質(zhì)量檢驗評定 按照 GB502042020《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》執(zhí)行。 l、竣工驗收資料 單位工程完工后,施工單位要仔 細(xì)填寫質(zhì)量保證資料檢查核對表、單位工程觀感質(zhì)量評定表和單位工程質(zhì)量評定表報市質(zhì)檢站驗收核定。 m、 各類說明書及操作維護(hù)手冊 每項物資及設(shè)備進(jìn)場后,由公司采購中心及項目物資管理部門將廠商提供的圖紙、資料、產(chǎn)品說明書以及各種設(shè)備的操作維護(hù)手冊進(jìn)行收集整理,并按月向技術(shù)部門進(jìn)行移交,由技術(shù)部門按照分部分項工程的類別加以整理 ,并在工程竣工后裝訂成冊,移交給業(yè)主。 n、 設(shè)計變更、洽商記錄 o、 竣工圖 按照重慶市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求繪制竣工圖。 p、 工程影像資料 在施工過程中,我們將派專人負(fù)責(zé)拍攝和 收集音像資料 。 q、 竣工資料 工程竣工驗收前,施工技術(shù)資料按專業(yè)、類別、時間順序整理歸檔,并編寫目錄,裝訂成冊,最后由項目總工程師審核簽字,工程竣工報驗時,首《 XXXX》 A 區(qū)舊城改造二期工程 施工現(xiàn)場質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 方案 36 先將技術(shù)資料報市質(zhì)檢站審查,合格后才可以對工程進(jìn)行檢查驗收。 r、 各種合格證書及原始資料 各種材料、設(shè)備進(jìn)場后,由物資部門負(fù)責(zé)收集其合格證書及其他相應(yīng)的證明設(shè)備、材料質(zhì)量滿足質(zhì)量要求的原始資料,如:焊接、試壓、驗收資料 、設(shè)備資料等,按照材料、設(shè)備的分類標(biāo)準(zhǔn)分門別類的進(jìn)行整理,定期移交給技術(shù)部門,并由技術(shù)部門在竣工后組卷向業(yè)主移交。 ( 3) 、工程試驗管 理 a、 現(xiàn)場試驗要求 現(xiàn)場將設(shè)置符合規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,所有的試驗及標(biāo)養(yǎng)設(shè)備必須經(jīng)計量檢驗合格,并由專人負(fù)責(zé)。 凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗的原材料,必須先委托試驗,合格后才能使用。本工程主要有:鋼筋、水泥、砂、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料等。 b、 試驗的主要內(nèi)容 ① 、原材料試驗 鋼筋試驗:鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、熱軋光圓鋼筋進(jìn)場后先試驗后使用。每一驗收批不大于 60t,每批應(yīng)由同一廠別、同一爐罐號、同一規(guī)格 、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。每一驗收批取樣一組試件,拉伸 2 個,彎曲 2 個 ,任選兩根鋼筋切取,必試項目 為拉伸和彎曲試驗,其它項目為反向彎曲和化學(xué)成分試驗。 水泥:以同一水泥廠、同品牌、同強(qiáng)度等級、同一出廠編號,袋裝水泥每不大于 200t 為一驗收批,散裝水泥每不大于 500t 為一驗收批,每批取樣一組 12kg,做安定性、凝結(jié)時間、強(qiáng)度試驗。 砂石:以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每不大于 400m3 或 600t 為一驗收批,每一驗收批取樣一組 20kg,做篩分析、含泥量、泥塊含量等規(guī)定項目試驗。 防水卷材:以同一生產(chǎn)廠、同一品種、同一等級的產(chǎn)品,大于 1000 卷《 XXXX》 A 區(qū)舊城改造二期工程 施工現(xiàn)場質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 方案 37 抽 5 卷; 100~ 499 卷抽 4 卷, 100 卷以下抽 2 卷,進(jìn)行規(guī)格尺寸和外觀質(zhì)量檢驗。在外觀質(zhì)量檢驗合格的卷材中,任取一卷做物理性能檢驗。將試樣卷材切除距外層卷頭 2500mm 后,順縱向截取長 800mm 全幅卷材試樣 2 塊,一塊做拉力、最大拉力時延伸率、不透水性、柔度、耐熱度試驗,一塊備用。其他材料按其各自標(biāo)準(zhǔn)分批取樣試驗,合格后才能使用。 ② 、工序試驗 普通混凝土試驗:以同一強(qiáng)度等級、同一配合比、同種原材料、每一工作班、每一現(xiàn)澆樓層同一單位工程,為一取樣單位,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊不得少于一組( 3 塊),并根據(jù)需要制作同條件試塊。冬期施工另增加 2 組試塊。 砌筑砂漿試塊:以同一砂漿強(qiáng)度等級、同一配合比、同種原材料每一樓層或 250m2 砌塊為一取樣單位,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊不得少于一組( 6 塊)。 鋼筋連接試件:鋼筋機(jī)械連接以 500 頭為一批,取樣試驗。 同條件養(yǎng)護(hù)試件: 根椐 GB50204- 2020 的規(guī)定,開工前應(yīng)與監(jiān)理及建設(shè)單位一起確定同條件養(yǎng)護(hù)試件,每個強(qiáng)度等級不少于十組。同條件養(yǎng)護(hù)試件將放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位置,并采取相同的養(yǎng)護(hù)方法。 5) 、施工組織設(shè)計、方案及技術(shù)交底 ( 1)施工組織設(shè)計管理 為保證施工組織設(shè)計、方案有針對性 、指導(dǎo)性及可操作性,并符合規(guī)范要求和公司管理特點。施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理在技術(shù)中心的協(xié)助下,由項目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織有關(guān)人員進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計編制完畢、項目會簽后,由技術(shù)中心審核,事業(yè)部副總經(jīng)理批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計落實執(zhí)行情況,要做到中間有檢查,檢查有記錄并歸檔管理。 ( 2)施工方案和技術(shù)交底的管理 依據(jù)施工進(jìn)度和施工組織總設(shè)計,在分部分項工程正式施工以前,由項目技術(shù)組編制分階段分部分項工程施工方案設(shè)計,以便于及時指導(dǎo)施工。施《 XXXX》 A 區(qū)舊城改造二期工程 施工現(xiàn)場質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化 管理 方案 38 工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)項目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分 包,在方案的執(zhí)行過程中相應(yīng)專業(yè)工程師對實施情況進(jìn)行監(jiān)控。 公司對分包的技術(shù)交底由總包單位責(zé)任工程師編制,交底要有針對性、具有可操作性。尤其是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交底工作。項目對特殊過程及關(guān)鍵工序由技術(shù)組對分包進(jìn)行技術(shù)交底。對于一般分部分項工程可由現(xiàn)場專業(yè)工程師對分包進(jìn)行交底,以便實施有效的過程控制,并將技術(shù)交底資料反饋到資料員手中,做好技術(shù)交底記錄的收集、歸檔工作。 ( 3)施工
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