【總結(jié)】工具管理細則一、總則:1、為了規(guī)范工具的發(fā)放及使用管理,加強控制工具的合理損耗,特制定細則如下:2、工具管理制度實行倉庫集中管理、班組集中管理與個人管理相結(jié)合的方針;3、倉庫設有公用工具柜,由倉庫管理員管理且只有倉庫管理員持有鑰匙,實行有效管理;4、領用分為個人領用、長期領用及離職交接:a.個人領用:因工作需要為個人配置的基本工具及因各種原因需要再次補給的工具領
2025-08-17 07:27
【總結(jié)】目錄1、總裁判長工作-----------------------------------------------------------2、現(xiàn)場指揮工作-----------------------------------------------------------3、賽前控制中心裁判工作------------------------------------
2025-04-11 22:31
【總結(jié)】一、財務報銷審批的層級責任劃分二、財務專員工作流程圖說明:1.每張發(fā)票or收據(jù)背后必須注明經(jīng)費用途包括活動名稱和購買品的名稱(如:XX講座海報)、單價、數(shù)量以及經(jīng)手人的親筆簽字。2.檢查發(fā)票上是否蓋有發(fā)票專用章、金額數(shù)量用途是否用藍印寫清。無章或只有財務專用章或手寫均不能作為發(fā)票報銷,只得算是收據(jù)。3.收據(jù)的處理方法:用沖賬內(nèi)容沖賬。沖賬內(nèi)容包括餐飲類
2025-08-18 19:34
【總結(jié)】科學評分細則(三年級)學校:姓名:實驗名稱下沉的物體是否受到水的浮力實驗實驗用品鉤碼、橡皮筋、尺子、水槽、水實驗步驟實驗操作分值得分扣分原因1、檢查實驗用品:說出實驗用品是否齊全。5分
2025-08-22 01:53
【總結(jié)】一、工程特點1、經(jīng)一路經(jīng)一路橋梁位于經(jīng)一路上,橋梁跨徑8m+8m+8m,設計車速30km/h,抗震設防烈度為Ⅶ度,橋梁設計基準期為100年。經(jīng)一路橋梁實施范圍K0+~K0+。設計寬度27m,橋面橫斷面形式為:++15m機動車道++。上部結(jié)構(gòu)設計采用8m預制簡支板梁,橋臺采用樁接蓋梁式橋臺結(jié)構(gòu),鉆孔灌注樁基礎,灌注樁直徑d1000,橋墩采用直徑d800鋼筋砼立柱+直徑d1000鉆
2025-08-23 15:46
【總結(jié)】空分裝置焊接監(jiān)理細則1、工程概況該工程位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗馬家塔。生產(chǎn)規(guī)模為2*50000Nm3/h(O2)空分裝置,采用德國林德工程公司的空分技術??辗盅b置的鋼結(jié)構(gòu)、儲罐、工藝管道等焊接工程由華陸工程科技有限責任公司總承包。2、監(jiān)理依據(jù)標準/規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施
2025-08-17 05:33
【總結(jié)】保安日常考核細則項目內(nèi)容獎勵(每人次)扣罰(每人次)人員基本條件要求1、身體健康,五官端正,無殘疾2、身高165厘米以上,年齡18---50歲標準體重3、口齒清晰,說普通話4、初中以上文化程度5、無行為不良記錄不達標3分不達標3分不達標3分不達標3分不達標3分
2025-08-17 04:35
【總結(jié)】 監(jiān)理實施細則(施工階段安裝工程) 內(nèi)容提要: 專業(yè)工程特點 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標及控制要點 監(jiān)理工作方法及措施 項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 日?期: 江蘇省建設廳監(jiān)制監(jiān)理實施細則(安裝部分) 一、工程概況 ?。ㄒ唬┕こ堂Q:林帕克新建廠房一期 ?。ǘ┕こ虄?nèi)容及特點:
2025-08-18 19:33
【總結(jié)】蕪湖博蘭澤餐飲娛樂有限公司考勤管理細則1、目的為加強公司管理,強化員工紀律觀念,提供薪資、晉升、勞保福利等待遇的依據(jù),制定本管理辦法。2、范圍適用于蕪湖博蘭澤餐飲娛樂有限公司的全體員工。3、考勤管理:員工作息時間由各部門根據(jù)工作需要統(tǒng)籌安排。:(含)以上人員考勤,由行政人事部負責;各部門經(jīng)理級以下員工考勤,由部門指定的考勤員
【總結(jié)】***********工程監(jiān)理細則編制:審批:浙江天成項目管理有限公司*****項目部二OO八年九月一、工程概況**************。建設單位:***********質(zhì)安檢單位:杭州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督
2025-01-08 08:42
【總結(jié)】車隊管理細則為加強車隊管理,配合公司的工作目標,從管理上要效益,在保證職工切身利益的基礎上,充分調(diào)動職工的積極性,最大限度的發(fā)揮機械設備的使用率,節(jié)能增效。挖掘車隊內(nèi)部潛力加大管理力度,下一步車隊準備從以下幾個方面進行管理:一.人員的管理:1.人在其崗、各竟其責;車隊負責人要發(fā)揮自身職責,合理安排車輛的使用;2.施工現(xiàn)場設立監(jiān)督員,現(xiàn)場解決臨時發(fā)生的各類事件,消除隱患,
2025-01-14 23:47
【總結(jié)】空調(diào)采購合同專業(yè)版 空調(diào)采購合同專業(yè)版 甲方:海鹽縣政府采購辦公室 乙方:海鹽信誼空調(diào)電器總匯 海鹽縣招投標采購服務中心經(jīng)過招標,確定乙方為科-龍、三菱*工空調(diào)協(xié)議供貨中標供應商,甲乙雙方...
2024-12-16 22:30
【總結(jié)】空調(diào)維修計劃書目錄1項目概述項目基本情況簡介項目HSE相關背景2施工單位基本情況資質(zhì)情況資源配置HSE業(yè)績3HSE承諾、目標和工作計劃項目HSE承諾項目HSE工作目標項目HSE工作計劃4HSE管理組織機構(gòu)及職責HSE管理組織機構(gòu)HSE管理組織機構(gòu)職責5
2025-01-21 21:28
【總結(jié)】:狐貍策劃人員:李波(18778873787)陳善敏張文發(fā)劉俊杰梁一濤巫資紅吳文靜勞思靜策劃時間:2012/3/21一、前言策劃背景 21、市場機遇 22、政策機遇 33、策劃目的 3二、環(huán)境分析 3三、S
2025-01-19 03:30
【總結(jié)】空調(diào)工程課程設計課題名稱:某辦公樓空調(diào)系統(tǒng)設計學生學號:09450114專業(yè)班
2025-05-07 17:36