物業(yè)管理處主任工作總結(jié)—個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-11-13 09:19本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】我從2020年9月到深業(yè)大廈任職，到2020年6月調(diào)到福星，歷時(shí)9個(gè)月。熱情相助，得到了多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的，也。今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。第一階段，摸索階段。從2020年9月初到11月底。這一階段的工作，一方面。工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管。理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人員的高度自覺。嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。第二階段，嘗試階段。從2020年12月到3月底。項(xiàng)合同跟蹤，主要是了解合同執(zhí)行情況，對(duì)過(guò)期合同進(jìn)行補(bǔ)簽，對(duì)未執(zhí)。行條款補(bǔ)充說(shuō)明。及時(shí)溝通，清理了一些引起矛盾的地方，如管理用房出租問題、占用租賃房問題，推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排，完成各項(xiàng)工作。樓道粉刷;5、墜物砸車及索賠。作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
【正文】 以誠(chéng)待人，以誠(chéng)處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無(wú)論是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)業(yè)主，誠(chéng)實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產(chǎn)部的交往就是如此，以前大家覺得對(duì)方很難纏，總是懷疑 這懷疑那，盯得特別死，后來(lái)我們以誠(chéng)相待，對(duì)方反而在很多地方照顧到管理處的利益，相互之間合作良好。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠(chéng)信決不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而將成為企業(yè)生存的前提。 這 9 個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比較薄弱，還應(yīng)拿出更多的時(shí)間與客戶、與員工溝通，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，希望能有機(jī)會(huì)全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握物業(yè)管理知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平。決心 在新的崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
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