[應(yīng)用文書]知識管理酒店-資料下載頁
2025-08-19 14:20本頁面
【正文】 正確的思想認(rèn)識 酒店管理者不能以管理范圍大小、管理人數(shù)多少來衡量自身的價值，反映自身的威信，同時也應(yīng)排除“大而全”或“小而全”的觀念，否則會影響虛擬方式的運行?！ 【频瓯仨毧刂脐P(guān)鍵性的資源 虛擬經(jīng)營這種方式的關(guān)鍵是將酒店的多數(shù)功能虛擬化，但并不意味著連酒店的最關(guān)鍵的功能都喪失，那么這時酒店就等于名存實亡，也就無所謂什么經(jīng)營方式了。因此，必須注意產(chǎn)品品質(zhì)、成本及周期等其他能力的平衡，以保持其競爭優(yōu)勢?！ ∵M行文化重組 虛擬經(jīng)營是一種借用外力的戰(zhàn)略，勢必帶來各種酒店文化不同程度的沖突。因此，努力減少各種酒店文化磨擦使之相融合，是虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略成功的保證?！ 】蛇M行多重虛擬 虛擬經(jīng)營是由一些獨立酒店結(jié)合形成的，一家獨立酒店也可能同時或先后參與數(shù)家酒店的虛擬經(jīng)營，經(jīng)營更靈活，使其由于合理利用酒店資源而長盛不衰?！ ”苊狻皳碛小爆F(xiàn)象發(fā)生 實行產(chǎn)權(quán)虛擬化，強調(diào)“利用”而不是“擁有”，但求所用，不求所在，不求所有，通過行業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢整合，形成規(guī)模優(yōu)勢和綜合優(yōu)勢，創(chuàng)造了一種新的資本運營模式?！ ∵x擇合適的對象 虛擬方式并不是每個酒店都必須運用的經(jīng)營方式，但這種經(jīng)營的思維方式可為每一個酒店所借鑒
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