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正文內(nèi)容

綜合部各崗位主管及助理崗位職責(zé)、權(quán)利與考核-資料下載頁

2025-08-18 19:43本頁面
  

【正文】 類資料的歸檔、管理;各類證、照的檢驗管理工作;負責(zé)本崗位內(nèi)部人員分工及內(nèi)外協(xié)調(diào)與溝通;對所屬員工進行分工、管理;有對人員聘用、辭退、技能核定、崗位定級、獎懲建議權(quán);對稅、費合理性有審核確認權(quán);對周轉(zhuǎn)資金及費用有審核權(quán);對崗位內(nèi)部日常業(yè)務(wù)工作的管理與安排。A、量化指標(biāo):按時完成工作任務(wù)、及時糾錯、及時索賠40%(按規(guī)定在相關(guān)部門規(guī)定時限完成各類公司證、照檢驗;上海常規(guī)日常退稅和報稅10日前申報結(jié)束;收到稅款3日內(nèi)分配完;報表等報告數(shù)據(jù)或報稅差錯發(fā)現(xiàn)時至下個報出日前糾正;退稅申報出現(xiàn)差錯3日內(nèi)須糾正或回復(fù)明確方案;出現(xiàn)索賠事項3日內(nèi)須解決或回復(fù)明確方案;其他見工作手冊。 日常工作質(zhì)量要求40%:以每季度以上列對應(yīng)項目未完成次數(shù)、差錯次數(shù)、未糾錯、未及時索賠為評判標(biāo)準(zhǔn)(參考數(shù):每次24%); 服務(wù)質(zhì)量20%。以以每季度投訴次數(shù)為準(zhǔn)(參考數(shù):每次12%);B、定性指標(biāo):工作責(zé)任感40%紀(jì)律性30%團隊合作及員工滿意度15%業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)15%主管助理崗: 協(xié)助主管工作。沒有設(shè)立主管崗的,由助理行使主管全部或部分職責(zé)和權(quán)利。
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