【導讀】做不成”的格局。市場細分化服務差異化經營正在成為中小商城網商之路首。內B2C業(yè)內目前仍沒有一家專營的B2C獨立商城。營代理國內外知名運動鞋服品牌。中期快速提升銷售額,實現(xiàn)盈利,后期致力于年銷售額千萬元目標。分工合作利潤共享,各占50%利潤。網絡,實施網購無憂獨立商城品牌戰(zhàn)略式跨越。站、博客、網店的營銷推廣合力,自成一種堪與平臺B2C大軍一較高下的商業(yè)模式;直追,B2C電子商務已經呈現(xiàn)一個“不想當將軍就會連士兵也做不成”的格局。對B2C電子商務網站發(fā)出了需求細化經營的呼聲。中小型獨立商城得以成活并運營的風生水起,足以見證了電子商務需求市場的變更軌跡。消費成本額外增高,網購消費極為不便,從而在。將世界品牌運動鞋服搜羅齊全,打造國內極具影響力的品牌運動鞋服獨立商城。前期的投入是100萬到150萬,近期目標利用一年的時間推廣發(fā)展20萬的商城會員,