日用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-18 19:24本頁(yè)面
【正文】 確定配送，廣告及其他雜用支出的費(fèi)用占總費(fèi)用的比例。2 為每種產(chǎn)品編制一張損益表，分析各個(gè)產(chǎn)品的盈虧情況通過(guò)分析可適時(shí)采取糾偏行動(dòng)。19．客戶(hù)忠誠(chéng)度控制客戶(hù)忠誠(chéng)度是本項(xiàng)目的生命力。通過(guò)對(duì)客戶(hù)忠誠(chéng)度的控制，達(dá)到提高市場(chǎng)份額、擴(kuò)大收入來(lái)源的最終目的。為保障客戶(hù)的忠誠(chéng)度，優(yōu)良的售后服務(wù)是最重要的武器。20．客戶(hù)服務(wù)和管理以數(shù)字為依據(jù)以比較為方法以溝通為手段實(shí)現(xiàn)量化控制21．銷(xiāo)售的管理和控制市場(chǎng)情報(bào)的搜集：如競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)向、客戶(hù)及消費(fèi)者的反應(yīng)、市場(chǎng)趨勢(shì)等項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行：如活動(dòng)的收效，客戶(hù)的反映，消費(fèi)者的反響等傳播目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：如購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)數(shù)和增加數(shù)等跟蹤回訪(fǎng)的情況：如跟蹤回訪(fǎng)的次數(shù)，對(duì)顧客有關(guān)問(wèn)題是否妥善地解決等信息22．采購(gòu)的管理和控制建立產(chǎn)品信息庫(kù)，收集產(chǎn)品價(jià)格信息，保證交期交量，評(píng)價(jià)供應(yīng)商等級(jí)，維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系等23．倉(cāng)管的管理和控制規(guī)范產(chǎn)品庫(kù)存，提高工作效率，執(zhí)行管理制度，確保物資儲(chǔ)備安全。24．核心價(jià)值觀(guān)“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”——本項(xiàng)目之核心價(jià)值觀(guān)核心價(jià)值觀(guān)是此項(xiàng)目之靈魂，是行動(dòng)的原則，是共同的信念。核心價(jià)值觀(guān)建立了互信互諒的工作氛圍，使我們有了創(chuàng)新立業(yè)的前進(jìn)勇氣，使我們有了合作共贏(yíng)的奮斗理想，使我們有了爭(zhēng)做第一的遠(yuǎn)景展望。使核心價(jià)值觀(guān)滲透到日常工作中，使核心價(jià)值觀(guān)成為我們我們堅(jiān)定的信仰，使核心價(jià)值觀(guān)溶化在我們的血液之中，使核心價(jià)值觀(guān)體現(xiàn)在戰(zhàn)略思考，戰(zhàn)略執(zhí)行的結(jié)果中，這將是本項(xiàng)目始終如一的信念。
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