【正文】 合格后方可分包。原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制、簽認(rèn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)；⑴、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查。⑵、所有材料／構(gòu)配件／設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，承包單位均應(yīng)提報(bào)材料／構(gòu)配件／設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，填寫(xiě)“材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表”附相關(guān)質(zhì)量證明，按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試報(bào)告單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。⑶、審查砼及砌筑砂漿等配合比申請(qǐng)單，砼開(kāi)盤(pán)鑒定，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌站設(shè)備、材料管理進(jìn)行檢查；對(duì)商品砼生產(chǎn)廠家資質(zhì)、生產(chǎn)能力進(jìn)行考察。⑷、承包單位應(yīng)要求供貨單位提供構(gòu)配件／設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料／設(shè)備的商檢證明，并按規(guī)定復(fù)試。⑸、進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件／設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，判斷合格并填寫(xiě)“材料／構(gòu)配件／設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)。組織或參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底是設(shè)計(jì)單位闡述設(shè)計(jì)意圖，以便監(jiān)理工程師和承包單位了解有關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)、管理、工期、材料、構(gòu)配件、設(shè)備等方面要求的例行工作，必須認(rèn)真做好。圖紙會(huì)審是監(jiān)理工程師和承包單位在熟悉圖紙，掌握其細(xì)節(jié)，了解施工應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙交待不清或相互矛盾之處要求設(shè)計(jì)單位解釋或變更，進(jìn)行協(xié)調(diào)的一項(xiàng)工作，會(huì)審后要寫(xiě)出圖紙會(huì)審紀(jì)要，作為施工安裝的依據(jù)。向承包單位宣布監(jiān)理工作的要點(diǎn)監(jiān)理工程師要取得工作主動(dòng)，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)將《監(jiān)理規(guī)劃》告知承包單位，目的是使承包單位了解監(jiān)理工程師怎樣開(kāi)展工作和該怎樣接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。（二）質(zhì)量的事中控制(各工序施工過(guò)程中)嚴(yán)格執(zhí)行工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度實(shí)施旁站監(jiān)理針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目不同專業(yè)的具體情況，找出質(zhì)量控制點(diǎn)，分清哪是“見(jiàn)證點(diǎn)”，哪是“停止點(diǎn)”，選定控制手段。對(duì)于關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序?qū)嵭?4 小時(shí)旁站監(jiān)理，并如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄，凡旁站監(jiān)理員和施工企業(yè)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽名的，不得進(jìn)行下一道工序施工。完善工序控制。把影響工序質(zhì)量的因素都納入控制狀態(tài)， 及時(shí)檢查和審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。檢查監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。檢查主要軸線，標(biāo)高的準(zhǔn)確性，對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序要實(shí)行旁站監(jiān)理、跟蹤檢查；分項(xiàng)工程施工過(guò)程中有計(jì)劃有重點(diǎn)地進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，特別是技術(shù)復(fù)雜、易出問(wèn)題的工序要一開(kāi)始就應(yīng)盯住，隨時(shí)進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的通知承包單位整改，并要做好復(fù)查和記錄。進(jìn)行工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。工序完成后先由承包單位進(jìn)行自檢、互檢、專職檢，認(rèn)為合格后才能通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師簽署“分項(xiàng)(隱蔽)工程檢驗(yàn)申請(qǐng)表”準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。6 、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)，下達(dá)“監(jiān)理通知、停工指令”。7 、審批設(shè)計(jì)變更文件和修改的圖紙。設(shè)計(jì)變更文件的審批，主要是看其是否可行、建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通圖紙是否協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)變更還應(yīng)按《建筑工程施工合同》有關(guān)規(guī)定的程序和要求辦理?？刂片F(xiàn)場(chǎng)配制材料的計(jì)量，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)配制的砼及砂漿，要有配合比通知單，并按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)的原材料含水、含泥情況(必須在規(guī)范允許范圍之內(nèi))進(jìn)行調(diào)整，出示現(xiàn)場(chǎng)配制計(jì)量標(biāo)牌， 并檢查計(jì)量器具，專人計(jì)量，車車計(jì)量和記錄，控制水灰比，嚴(yán)禁體積比代替重量比，且按規(guī)定留試塊。及時(shí)通報(bào)質(zhì)量信息。定期或不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間業(yè)務(wù)活動(dòng)。填寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)理日記，定期向總監(jiān)，業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。1督促檢查承包單位按規(guī)定的要求認(rèn)真編制、及時(shí)整理本工程的技術(shù)資料。（三）工程質(zhì)量的事后控制（分部、分項(xiàng)驗(yàn)收階段）分部工程驗(yàn)收。承包單位在分部工程完成，自檢合格后應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫(xiě)“分部工程報(bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量評(píng)定表”報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽訂。公司建立質(zhì)量保證體系，進(jìn)行不定期質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，實(shí)行宏觀動(dòng)態(tài)管理。審核承包單位提交的竣工資料和竣工圖。組織工程竣工初步驗(yàn)收，承包單位在單位工程項(xiàng)目完成、自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)“竣工工程報(bào)驗(yàn)單”并將全部竣工資料(包括分包單位的資料)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，對(duì)初驗(yàn)中各方提出的問(wèn)題限期由承包單位進(jìn)行整改。工程初驗(yàn)通過(guò)后，業(yè)主報(bào)請(qǐng)市竣工驗(yàn)收主管部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，并編目建檔。（四）質(zhì)量控制措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：事前、事中和事后的質(zhì)量控制相結(jié)合，采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和方法，向承包單位推薦先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，確保工程施工質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的堅(jiān)決實(shí)行項(xiàng)目返工和不予簽證或拒付工程款。四、質(zhì)量預(yù)控措施組織措施（1）、堅(jiān)持施工方案、測(cè)量放線及工程開(kāi)工的報(bào)驗(yàn)制度。（2）、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司的高層次專家對(duì)工程重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)和專家組不定期對(duì)工程進(jìn)行巡視、檢查，聽(tīng)取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作給予指導(dǎo)、檢查。（3）、健全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工，制定各項(xiàng)監(jiān)理規(guī)章制度，制定詳細(xì)的工作流程。督促、幫助承包方制定切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃和通病根治措施。技術(shù)措施（1）、堅(jiān)持樣板引路。每一工序均先確定一個(gè)樣板塊(段)，由承包方組織班組施工，樣板經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，再進(jìn)行大面積施工。（2）、及時(shí)編制指導(dǎo)監(jiān)理工作的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理旁站方案，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行科學(xué)的目標(biāo)規(guī)劃；根據(jù)施工圖紙的發(fā)放進(jìn)度及時(shí)編寫(xiě)切實(shí)可行的專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，明確每個(gè)工序的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)及控制措施，做到規(guī)范化監(jiān)理。（3）、嚴(yán)把工程開(kāi)工關(guān)。在工程施工前，總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)承包方申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)及施工準(zhǔn)備階段工作，不符合要求，不得進(jìn)行施工，并督促其重新申報(bào)。（4）、參加圖紙會(huì)審，做好設(shè)計(jì)交底記錄。（5）、督促承包方在專項(xiàng)開(kāi)工之前的規(guī)定時(shí)間，將原材料檢、試驗(yàn)控制指標(biāo)的結(jié)果報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)認(rèn)可，作為開(kāi)工應(yīng)具備的條件之一，在試驗(yàn)結(jié)果被認(rèn)可之前不得開(kāi)工。經(jīng)濟(jì)措施（1）、督促業(yè)主及時(shí)按計(jì)劃、保質(zhì)量提供施工單位所需的場(chǎng)地和施工通道及水、電供應(yīng)等條件，以保證及時(shí)開(kāi)工，防止業(yè)主承擔(dān)其損失的責(zé)任；（2）、嚴(yán)格控制工程變更。防止工程變更、設(shè)計(jì)變更所引起的工程費(fèi)用增加和索賠事件的發(fā)生；（3）、做好預(yù)控，嚴(yán)格控制由于質(zhì)量問(wèn)題引起的工程費(fèi)用增加等索賠事件的發(fā)生；（4）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行分析，嚴(yán)格控制材料價(jià)格。對(duì)重要材料及貴重材料單價(jià)必須履行業(yè)主簽認(rèn)手續(xù)。合同和信息措施:（1）、審查分包商的資質(zhì)及相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，未經(jīng)監(jiān)理審查或?qū)彶檎J(rèn)為不具備承擔(dān)分包工程資格的單位，一律不得承接本工程的分包工程施工；（2）、所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、合格證，并應(yīng)蓋有供應(yīng)單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來(lái)源的可靠性。五、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理程序監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，除通過(guò)巡視旁站及在分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度，分別就一般質(zhì)量事故隱患、缺陷進(jìn)行檢查記錄，查清事故原因，確保安全可靠不留隱患，并要本著防止同類事故再次發(fā)生的原則進(jìn)行處理。⑴、監(jiān)理工程師立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施；⑵、監(jiān)理工程師要求承包人提出質(zhì)量、安全事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主；⑶、監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn)，并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工；⑷、監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。判定時(shí)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀，必要時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試。在分清技術(shù)責(zé)任時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方式。監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題要針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別處理。并將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。同時(shí)監(jiān)理工程師重點(diǎn)做以下工作：監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度按照規(guī)定分別處理。（1）、對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成施工單位提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)一經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)施工單位處理；處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收。（2）、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程停工指令》，除應(yīng)責(zé)成施工單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見(jiàn)外，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位研究，經(jīng)設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)施工單位處理；處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收。（3）、監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并予以記錄。六、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理控制要點(diǎn)工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作任務(wù)（1）、檢查承包人剩余工程計(jì)劃監(jiān)理工程師將定期檢查承包人剩余工程計(jì)劃的實(shí)施，并視工程具體情況，建議承包人對(duì)剩余工程計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（2）、檢查已完工程監(jiān)理工程師將經(jīng)常檢查已完工程，對(duì)工程交接時(shí)存在的缺陷及簽發(fā)交接驗(yàn)收證書(shū)之后發(fā)生的工程缺陷情況進(jìn)行記錄，并指示承包人進(jìn)行修復(fù)。（3）、確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用監(jiān)理工程師對(duì)工程缺陷發(fā)生的原因及責(zé)任者進(jìn)行調(diào)查。對(duì)非承包人原因造成由承包人進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師將對(duì)修復(fù)工作做出費(fèi)用估價(jià)，向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費(fèi)用的證明。（4）、督促承包人按合同規(guī)定完成交工資料。（5）、工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期后，監(jiān)理工程師將督促施工單位進(jìn)行定期回訪，及時(shí)完成缺陷處理，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。（6）、在監(jiān)理工程項(xiàng)目交付半年后，項(xiàng)目總監(jiān)將組織有關(guān)項(xiàng)目人員進(jìn)行回訪，檢查承包單位在缺陷責(zé)任合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量，項(xiàng)目總監(jiān)填寫(xiě)《回訪記錄表》交公司總工辦。（7）、工程竣工一年后，由總工辦組織該項(xiàng)目總監(jiān)及有關(guān)人員組成回訪小組，對(duì)工程進(jìn)行再次回訪，回訪中對(duì)業(yè)主反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理。（8）、協(xié)助業(yè)主按缺陷責(zé)任合同的規(guī)定結(jié)算工程質(zhì)量保修金。（9）、項(xiàng)目總監(jiān)做好缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作的記錄和總結(jié)。工程缺陷責(zé)任期監(jiān)理的工作方法及措施（1）、檢查工程質(zhì)量、使用標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求及竣工驗(yàn)收確認(rèn)的質(zhì)量等級(jí)要求是否相符，督促各方按合同履約。（2）、定期檢查工程質(zhì)量，建立回訪制度。工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)人員按時(shí)回訪，對(duì)工程質(zhì)量跟蹤檢查。（3）、對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理處理過(guò)程，督促責(zé)任方執(zhí)行處理方案，并組織對(duì)處理結(jié)果的驗(yàn)收，對(duì)據(jù)不執(zhí)行處理方案的責(zé)任方，在征得業(yè)主的同意后，執(zhí)行索賠。同時(shí)通知責(zé)任方，監(jiān)督動(dòng)用保修金進(jìn)行對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理。缺陷責(zé)任期的服務(wù)承諾（1）、達(dá)到建設(shè)單位與監(jiān)理單位在合同中約定的標(biāo)準(zhǔn)，促使施工單位履行應(yīng)盡的保修義務(wù)，滿足在缺陷責(zé)任期內(nèi)提出的合理要求。（2）、保證不出問(wèn)題時(shí)定期走訪建設(shè)單位，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)隨叫隨到，隨時(shí)解決問(wèn)題。