項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】與項(xiàng)目經(jīng)理簽署《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》（以下簡(jiǎn)稱《責(zé)任書(shū)》?！敦?zé)任書(shū)》規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)以及履行《責(zé)任書(shū)》中的各項(xiàng)條款?！敦?zé)任書(shū)》時(shí)效：年月日至年月日止。若由于客觀情況需要調(diào)整《責(zé)。理部審批同意后作出調(diào)整。安全管理體系文件，維護(hù)公司的整體利益和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目及其單位個(gè)人的利益關(guān)系。制定項(xiàng)目總體控制計(jì)劃和階段性目標(biāo)。本企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)、政府部門(mén)以及分包商之間的溝通等。履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。建設(shè)單位，防止施工中出現(xiàn)重大反復(fù)。建立內(nèi)部規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查等。編制施工管理規(guī)劃及目標(biāo)實(shí)施措施，編制施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。對(duì)下屬員工的工作能力及成績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)估及采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作，及時(shí)滿足項(xiàng)目經(jīng)理部的合理需求。及權(quán)限范圍和相互關(guān)系，分解合同須報(bào)公司。配計(jì)劃等工作并在財(cái)務(wù)的職責(zé)范圍內(nèi)接受工地財(cái)務(wù)的監(jiān)督。簽，經(jīng)三方簽署的供應(yīng)合同為有效合同。
【正文】 數(shù)量 合同 單價(jià) 指定 單價(jià) 合同金額 指定金額 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 18 編制說(shuō)明： 陜西 順馳睿鑫建 設(shè) 工程有限公司 10 附表 3： 非 甲方 指定主要材料清單 序號(hào) 材料名稱 品牌 產(chǎn)地 /供應(yīng)商 目標(biāo) 數(shù)量 實(shí)際 數(shù)量 合同 單價(jià) 實(shí)際 采購(gòu)價(jià) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 編制說(shuō)明： 陜西 順馳睿鑫建 設(shè) 工程有限公司 11 附表 4： 特殊材料和零星材料清單 序號(hào) 材料名稱 品牌 產(chǎn)地 / 供應(yīng)商 目標(biāo) 數(shù)量 實(shí)際 數(shù)量 合同 單價(jià) 實(shí)際 采購(gòu)價(jià) 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 編制說(shuō)明： 陜西 順馳睿鑫建 設(shè) 工程有限公司 12 附表 5： 成本目標(biāo) 序號(hào) 項(xiàng)目 目標(biāo)金額 （人民幣元） 允許浮動(dòng)范圍 （ %） 備注 1 合同總價(jià) 不包括暫定金額 /不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 2 人工費(fèi) 萬(wàn) 2％ 隊(duì) 萬(wàn)， 隊(duì) 萬(wàn) 3 材料費(fèi) 萬(wàn) 2％ 暫定金額 4 輔材費(fèi) 萬(wàn) 1％ 5 直接費(fèi) 萬(wàn) 10％ 包括開(kāi)辦費(fèi)、管理人員工資、臨時(shí)設(shè)施、辦公設(shè)施、辦公費(fèi)等。 6 間接費(fèi) 萬(wàn) 10％ 包括招侍費(fèi)、管理人員食宿費(fèi)、房租水電、材料復(fù)試、報(bào)建費(fèi)等。 7 利潤(rùn) 萬(wàn) 2％ 8 其它（風(fēng)險(xiǎn)） 萬(wàn) 編制說(shuō)明： 陜西 順馳睿鑫建 設(shè) 工程有限公司 13 附表 6 項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) KPI 考核目的 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)合同單位違約處理的及時(shí)性、合理性 嚴(yán)格監(jiān)督各合同單位按照合同進(jìn)行工作 在項(xiàng)目組處理權(quán)限內(nèi)的 違約行為處理時(shí)間不超過(guò)[ 7 ]天，處理不當(dāng)?shù)牟怀^(guò) [ 1 ]次 對(duì)與合同單位結(jié)算所提建議的合理性 保證結(jié)算的合理性 對(duì)合同結(jié)算所提合理化建議不少于 [ 3 ]條 對(duì)合同單位考核評(píng)價(jià)所提建議的合理性、準(zhǔn)確性 客觀公正地對(duì)合同單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，有利于考核的公正性、有效性 對(duì)合同單位考核評(píng)價(jià)所提合理化建議不少于 [ 3 ]條 提出項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、合理性 根據(jù)實(shí)際需要，及時(shí)合理提出采購(gòu)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)際不符之處不超過(guò) [ 1 ]處 工程進(jìn)度中的落實(shí)情況 不出現(xiàn)材料及返工現(xiàn)象 工程施工中材料浪費(fèi)與返工為否決性 指標(biāo) 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作的嚴(yán)密性 為順利施工打下良好的基礎(chǔ) 提出合理化建議不少于 [ 3 ]條 制定項(xiàng)目月度工作計(jì)劃的及時(shí)性、科學(xué)性 定期制作月度工作計(jì)劃，保證項(xiàng)目的進(jìn)度 未按期制定月度工作計(jì)劃次數(shù)不超過(guò) [ 1 ]次，計(jì)劃出現(xiàn)不合理之處不超過(guò) [ 1]處 工程量審查的準(zhǔn)確性 嚴(yán)把質(zhì)量審查關(guān)，質(zhì)量不過(guò)關(guān)不算作工作量 對(duì)未符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而被確認(rèn)為工程量的不超過(guò)[ 1 ]處 監(jiān)督檢查工程建設(shè)質(zhì)量的力度 發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的作用，做好工程質(zhì)量監(jiān)督 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題不少于 [ 1 ]處 施工人員的穩(wěn)定性 避免因人員過(guò) 多離職與變動(dòng)，影響工程進(jìn)度及質(zhì)量 項(xiàng)目部員工月離職人員不超過(guò) [ 3 ]人 質(zhì)量事故和突發(fā)事件處理的及時(shí)性 及時(shí)解決問(wèn)題，保證項(xiàng)目及時(shí)安全地進(jìn)行 未能及時(shí)處理的次數(shù)不超過(guò) [ 1 ]次，處理不當(dāng)不超過(guò) [ 1 ]次 注：以上指標(biāo)為項(xiàng)目經(jīng)理的 kpi，同樣也是項(xiàng)目部的 kpi.
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