體育商品項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企劃書-資料下載頁(yè)
2024-11-13 05:43本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】2020年北京奧運(yùn)會(huì)以及2020以及廣州亞運(yùn)會(huì)、2020年深圳大運(yùn)會(huì)。運(yùn)動(dòng)將得到更全面和更深層次的推廣。籃球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳繩、游泳樣樣在行，體育的無形產(chǎn)品，服務(wù)類孕育著生機(jī)！體育事業(yè)在中國(guó)的飛速發(fā)展。但是就局部范圍來講，例如鄭州大學(xué)新校區(qū)，由于高校擴(kuò)招，大學(xué)新生每年在逐步增加，加上新觀念新形勢(shì)的影響，生活。質(zhì)量的提高，大學(xué)生對(duì)體育用品的需求在不斷增多。但是校園里還沒有出現(xiàn)專業(yè)。育的有形用品及無形用品,順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì),具有很大的商機(jī)。際需求而提供一系列物美價(jià)廉的體育用品的銷售以及無形產(chǎn)品保健類的服務(wù)。
【正文】 務(wù)來提高企業(yè)的信譽(yù)，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高推銷工作的效率及效益。 對(duì)于產(chǎn)品在郵購(gòu)中有非人為損壞的，或是非人為的破壞，認(rèn)為貨不對(duì)板，可以包退包換。在遇到一些疑問時(shí)，可以及時(shí)與客服聯(lián)系詢問，然后爭(zhēng)取為每一位消費(fèi)者解決產(chǎn)品方面的問題。 售后服務(wù)的重要性 對(duì)于公司，售后服務(wù)的重要性表現(xiàn)在以下 6 個(gè)方面： 1 能夠擴(kuò)大顧客群體的寬度與深度，發(fā)展忠誠(chéng)顧客甚至是終生顧客； 2 推動(dòng)以老帶新工作的進(jìn)展； 3 提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)度與美譽(yù)度； 4 有利于公司企業(yè)形象的整體對(duì)外輸出； 5 為公司營(yíng)銷工作的開展奠定扎實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)； 6 增加公司在同行競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。 具體我們這個(gè)體育用品店的售后服務(wù)，就是對(duì)售出去的產(chǎn)品，進(jìn)行一定時(shí)期的質(zhì)量擔(dān)保，保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于售出一 些劣質(zhì)產(chǎn)品，做出包退，包換，包修的承諾。積極接受消費(fèi)者的建議與批評(píng)，不斷完善自己的服務(wù)質(zhì)量。在消費(fèi)者口中形成良好的口碑，樹立我們公司良好的形象，爭(zhēng)取在大學(xué)城贏得更多，更大的市場(chǎng)份額。 資金結(jié)構(gòu)與規(guī)模 “動(dòng)力”體育產(chǎn)品網(wǎng) 投資總額為 6 萬，其資金來源和資金結(jié)構(gòu)規(guī)模如下表所示： 資金結(jié)構(gòu)情況表如圖所示： 單位：元 資本規(guī)模 資本來源 資金投入 比例 何思敏 18,000 30% 王云 14,000 % 王艷麗 14,000 % 陸標(biāo)明 14,000 % 資金運(yùn)用 網(wǎng)站成立初期（第一年）共籌集資金 6 萬元。資金主要用于購(gòu)建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、開辦費(fèi)和流動(dòng)資金。 為了吸引 大多數(shù)消費(fèi)者 ，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 我們“動(dòng)力”體育產(chǎn)品網(wǎng)站決定在價(jià)格上成為一個(gè)銷售亮點(diǎn)， 采取薄利多銷的價(jià)格策略 ，在價(jià)格上吸引顧客的眼球。 尤其開業(yè)前兩年是積累顧客量、 打響網(wǎng)站知名度的關(guān)鍵時(shí)期，所以 前 一 年會(huì)采用比較低的定價(jià)方法。積累了一定的顧客量和信譽(yù)度之后，在后三年我們會(huì)適量提高定價(jià)。 作為代銷商，我們的盈利途徑主要通過獲取進(jìn)價(jià)和售價(jià)之間的價(jià)差。由于本網(wǎng)站銷售的產(chǎn)品品種繁多，而且價(jià)格不一， 所以我們每件商品都會(huì)根據(jù)進(jìn)價(jià)的高低來定價(jià)，盈利的范圍一般都在 20— 50 之間，具體就要看商品來定： 服務(wù)定價(jià) （ 1）宣傳費(fèi)收入： 通過出游路線、餐飲的分類，向顧客推薦優(yōu)秀的企業(yè)而賺取宣傳費(fèi)用，對(duì)于該筆業(yè)務(wù)我們將按每次交易的 10%收取宣傳費(fèi)。 （ 2）廣告收入： a．頁(yè)面廣告：以旅游為主線和餐飲服務(wù)的各種類型廣告發(fā)布中賺取費(fèi)用，此項(xiàng)目每單業(yè)務(wù)平均以每個(gè)月 400 元收費(fèi)。 總計(jì) 60,000 100% 價(jià)差比例 產(chǎn)品進(jìn)價(jià) 第 1 年 第 2~4 年 0~50 40% 60% 50~100 30% 40% 100~200 20% 30% 200 以上 15% 20% B．搜索引擎式的頁(yè)面廣告：設(shè)立專門的超鏈接廣告模式，擴(kuò)大不同類型的廣告渠道。此項(xiàng)目每單業(yè)務(wù)平均以每個(gè)月 250 元收費(fèi)。 C．郵件追蹤式廣告：為商家提供特定的客戶郵件信息，方便其利用郵件發(fā)布廣告。此項(xiàng)目每單業(yè)務(wù)平均以每個(gè)月 200 元收費(fèi)。 附錄 : 網(wǎng)站的 logo 網(wǎng)站的平面廣告
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