建設(shè)工程變更管理辦法-資料下載頁
2024-11-13 03:43本頁面
【導讀】程，適用本辦法。主的新要求、設(shè)計與現(xiàn)場實際情況不符、施工環(huán)境變化等作出的修改或調(diào)整。第四條建設(shè)工程應(yīng)當嚴格按圖施工，原則上不得變更。在遵循科學、合理、真實、經(jīng)濟和及時的原則下，按程序?qū)徟Ｍ晃恢玫恼撟兏鼞?yīng)當一次性辦理，不得以任何方式將工程變更事。項化整為零、規(guī)避監(jiān)管。(一)設(shè)計文件中存在錯、漏、缺或不完善；(四)有利于農(nóng)田、水利、工礦建設(shè)、地方交通、環(huán)境保護及文物保護；比選、造價控制小組成員及相關(guān)專家。組工程變更方案專題會議紀要》擬定議題報園區(qū)管委會辦公會審定。集團工程部牽頭，法務(wù)部及監(jiān)察審計部配合定期對變更進行抽查。公會會議紀要》，送交發(fā)展規(guī)劃部。稱“變更委員會”）辦公室。個工作日內(nèi)組織召開變更委員會專題會議。出具《兩江集團工程變更審批意見表》（附件5）。由項目業(yè)主單位自行審定備案，兩江新區(qū)集團法務(wù)部定期進行抽查。
【正文】 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 編 號： 年 月 日 變更項目名稱 變更部位 原設(shè)計圖名稱 圖 號 批 準 概 算 (人民幣：元 ) 原合同金額 (人民幣：元 ) 變更原因 擬采用方案及技術(shù)要求 變更工程量 變更金額 (人民幣：元 ) 延長工期 :(天 ) 累計變更金額 (人民幣：元 ) 專家委員會意見 年 月 日 年 月 日 變更委員會成員單位意見 年 月 日 工程變更管理委員會副主任意見 年 月 日 工程變更管理委員會主任意見 年 月 日 總裁辦公會意見 （集團工程部填寫總裁辦公會紀要編號及審定意見） 管委會建設(shè)管理局意見 年 月 日 備注： 50 萬元～ 100 萬元（含）變更會簽至工程變更管理委員會主任； 100 萬元以上變更會簽至管委會建設(shè)管理局。 17 附件 6： 兩江集團 變更令審查單 編 號： 年 月 日 合 同 名 稱 合 同 編 號 承 包 商 變更令金額 變更令編號 工程部審查意見 法務(wù)部審核意見 集團工程變更管理委員會副主任 集團工程變更管理委員會主任 備注： 本表適用于 50 萬元以上、集團為業(yè)主的工程變更項目； 將經(jīng)審定變更方案及核價報告附后。 附件：變更令 18 變更令 編號： 日期： 年 月 日 業(yè)主 : 總監(jiān) : 承包商 : 項目名 稱 合同編號 合同備注 合同名稱： 原始合同價款： 開工日期： 原竣工日期： 變更內(nèi)容 變更金額 變更原因 所有文件 變更后合同備注 (工期 ) 19 附件 7： 變更審批流程圖 項目業(yè)主單位提出初步方案及變更資料。（一式四份） 兩江集團工程部組織評審 并出紀要 填寫附件 3 設(shè)計建議 勘察意見 承包商意見 監(jiān)理意見 集團工程變更管理委員會召開專題會并出具會議紀要 工程部在法務(wù)部抽取庫中專家參與評審 集團法務(wù)部核價（ 10個工作日） 集團工程部根據(jù)審定方案填寫《兩江集團工程變更審批意見表》（ 3個工作日） 項目業(yè)主填寫《變更令審查單》 項目業(yè)主下達變更令 管委會建設(shè)局審定備案 管委會財政局審定 報集團總裁辦公會審定方案 100萬元以上工程變更 未納入跟蹤審計的項目 100萬元以上變更 跟蹤審計單位核價（ 10個工作日） 納入跟蹤審計的項目 報集團總裁辦公會審定價格 20
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1