投標報價管理流程及工作標準-資料下載頁
2024-11-13 03:34本頁面
【導讀】制定編標計劃，明確編標人員職責及進度安排。了解當?shù)厮?、電及油料價格；考察砂、碎石、道碴場的位置，了。解生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量及價格。調(diào)查材料運輸距離，向當?shù)赜嘘P(guān)部門了解運雜費的收取標準，如。運費單價、裝卸費單價。收集當?shù)赜嘘P(guān)造價文件，如人工費單價文件、材料信息價、臨時。用地收費標準等。認真閱讀招標文件，準備報價資料（如取費文件、定額、預算軟。件等）；提出詢疑。參加方案討論會，了解主要項目、大臨工程的施工方案；根據(jù)招。對于重大項目，應報公司主管領導定標。對報價文件的完整性、取費的正確性、指標的合理性、計算。投標總體對投標報價文件進行分析審核，提出修改意見。部門負責人對報價文件和報價方案進行最終審定；對重大項。按招標文件要求的格式及內(nèi)容文整、打印標書，并按時遞交。修改、完善投標報價文件，做好開標記錄。及時做好技術(shù)交底報價部分的編制工作，并參加綜合技術(shù)交。無論中標與否，均要結(jié)合投標情況，總結(jié)報價工作。
【正文】 D7 D8 程序 《投標文件 終稿》 ? 根據(jù)標書審核意見，修改、完善標書； 1 個工作日 ? 按招標文件要求的格式及內(nèi)容文整、打印標書，并按時遞交投標文件； ? 參加開標會，記錄開標結(jié)果，計算各投標單位分值及名次。 1 個工作日 管理點 ? 修改、完善 投標報價 文件，做好開標記錄 。 技術(shù)交 底移交資料 C9 D9 E9 程序 《交底資料》 ? 及時做好技術(shù)交底報價部分的編制工作，并參加綜合技術(shù)交底會。 5 個工作日 管理點 ? 準備資料、 技術(shù) 交底 。 標后總結(jié) D10 程序 《標后總結(jié)》 ? 無論中標與否，均要 結(jié)合投標情況，總結(jié)報價工作。 主要 總結(jié) 編標過程中的經(jīng)驗與教訓，為今后的投標提供參考。 2 個工作日 管理點 ? 投標 工作分析與 總結(jié) 編制 ：韋雷萍 審核： 鞏軍超
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