【導(dǎo)讀】放,嚴(yán)禁扔摔產(chǎn)品,堆放不能歪斜;“發(fā)貨清單”上相應(yīng)作更改,再復(fù)印一份給廠方,倉庫備一份;實(shí)物將報表數(shù)量另做更改;雙方一一清點(diǎn)并數(shù)量無誤后,五聯(lián)合并簽字確認(rèn),避免發(fā)錯料;計處,特殊情況,最遲在第二日9:00之前送到。廢存放,料廢廢掉,合格品及時放回成品區(qū)。所有的單據(jù)不允許在上面添加明細(xì),如有更改,必須誰更改誰簽字確認(rèn)。
【總結(jié)】、庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入倉庫二、到崗巡視倉庫,檢查物品是否短缺,所存物品是否整齊,數(shù)量是否充足,保證所需。三、檢查消防設(shè)備,有無火災(zāi)隱患及可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況馬上匯報。四、餐具按類別、規(guī)定位置堆放,并貼有標(biāo)簽。五、認(rèn)真、詳細(xì)填寫《物品領(lǐng)貨單》。六、收貨要按質(zhì)量驗收,發(fā)貨手續(xù)要建全。七、當(dāng)天領(lǐng)貨單或收貨單當(dāng)
2025-04-23 08:23
【總結(jié)】零售管理部相關(guān)管理文件任何一家終端銷售公司的終端團(tuán)隊都是該公司的銷售主力軍,既然是主力軍那么他必須有科學(xué)的管理架構(gòu)、鐵的紀(jì)律。做為主力軍的中層指揮人員我們必須要有忠誠、敬業(yè)、執(zhí)行的義務(wù)跟職責(zé):銷售管理部現(xiàn)有工作崗位架構(gòu)示意圖1.銷售管理部暫時人員編制:銷售管理部經(jīng)理:1名辦事處經(jīng)理:1名銷售主管:
2025-08-20 21:48
【總結(jié)】注塑部QC培訓(xùn)材料一、必須掌握產(chǎn)品質(zhì)量基本名稱:1.外觀質(zhì)量名稱包括:縮水、頂白、劃傷、油花、披峰、水紋、變形、料脆、混色、走料(缺料)、油污、拉白、拉裂、批傷、啞色、黑紋、黑點(diǎn)、雜色、拖花、模痕、冷膠、銹斑、盲孔、錯位、水口缺損、燒白、燒焦、汽紋、脫皮、汽泡、色差。2.從結(jié)構(gòu)上必須注意的質(zhì)量問題:斷針,多膠,崩模,封膠。按各客戶提供標(biāo)準(zhǔn)零配件或五
2025-06-14 20:07
【總結(jié)】第一篇: 注塑車間管理規(guī)定 、勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按?注塑操作工藝卡?作業(yè)。 2、必須服從上級主管(、主管、及公司領(lǐng)導(dǎo))的工作安排。 3、工作時間內(nèi)、不得互相嬉戲、打鬧(打架者一律送派出所并辭退),...
2025-10-04 17:40
【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱綠化部物資、倉庫管理辦法版本D/0第1頁共2頁編制熊永緒更改熊永緒審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的規(guī)范綠化物資、倉庫管理,減化流程,提高效率。2、范圍適用于綠化部物資及倉庫管理3、職責(zé)部門/崗位工作內(nèi)容相關(guān)
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程部倉庫管理程序(試行)1、目的:保證倉庫存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時間正確解決問題。2、范圍:適用于工程部倉庫。3、職責(zé):倉庫管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,做到入庫、領(lǐng)料有據(jù)可查。4、程序:,做好明細(xì)帳單。,由主辦人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在入庫單上簽
2025-08-22 20:21
【總結(jié)】泉州湖心大酒店規(guī)章制度內(nèi)容:倉庫管理制度部門:財務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B006-01目的:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632制度:倉庫管理制度1、倉庫管理是酒店存貨管理的重要工作。倉庫是企業(yè)各種物資、原材料的周轉(zhuǎn)、儲備環(huán)節(jié),擔(dān)
2025-08-16 17:21
【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)管理倉庫部管理目錄1、實(shí)例2、倉庫管理3、5S管理賴過房2023年5月31日第2頁FGL1、化學(xué)品沒有按照化學(xué)品的管理要求放置2、物品沒有定位3、化學(xué)品放置在充電器,存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患1、實(shí)例-化學(xué)品沒有單獨(dú)管理化學(xué)品危險源第
2025-01-23 20:30
【總結(jié)】倉庫定期質(zhì)檢流程物資管理部-倉庫質(zhì)量部倉庫人員根據(jù)定期質(zhì)檢制度制定質(zhì)檢計劃以及檢查范圍和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理審批是否批準(zhǔn)是否質(zhì)檢計劃質(zhì)檢計劃倉庫經(jīng)理按質(zhì)檢計劃組成質(zhì)檢小組進(jìn)行檢查質(zhì)檢計劃記錄本次質(zhì)檢范圍各種物料的表面質(zhì)量狀況,核對各種物料的儲備時間及儲備狀況
2025-01-06 06:16
【總結(jié)】倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范倉庫管理工作,確保對倉庫物品進(jìn)行安全、高效、有序的管理。二、適用范圍使用于物業(yè)部下屬各處的倉庫管理工作。三、職責(zé)1、公司采購員負(fù)責(zé)物品的采購工作。2、倉庫管理員負(fù)責(zé)物品驗收、入倉、領(lǐng)用手續(xù)的辦理庫存物品的保管。3、公司/各處財務(wù)會計負(fù)責(zé)物品的核算。
2025-06-14 15:46
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)部注塑車間年終總結(jié)11.............................................................................................1注塑部年終總結(jié)與計劃...............................................................
2025-10-09 14:29
【總結(jié)】第一篇:注塑部年度總結(jié) 2011在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年...
2025-11-05 21:22
【總結(jié)】珠海先河生物技術(shù)有限公司注塑部質(zhì)量培訓(xùn)資料一.標(biāo)識卡的標(biāo)準(zhǔn)填寫培訓(xùn)1.產(chǎn)品名稱:必須寫明是X產(chǎn)品的X配件名,例如大一體塞(內(nèi)筒)2.編號:填寫箱號,假如一天生產(chǎn)20箱,從第一箱01編號~20編號3.訂單號:按采購下單的單號填寫4.數(shù)量:填寫每箱或每袋的實(shí)際產(chǎn)品數(shù)量并加上數(shù)量單位PCS5.狀態(tài):如果這箱產(chǎn)品無異常、不用再次加工的上面填寫待檢,如果有
2025-04-02 00:01
【總結(jié)】塑料制品有限公司shanghaiyingshuoplasticproductsco.,ltd.編制:審核:批準(zhǔn):作業(yè)指導(dǎo)書注塑部生產(chǎn)流程文件編號YS-ZS-06文件版本A/0生效日期2020-1-5第1頁,共4頁1、目的:為了使
2025-10-29 06:01
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司倉庫管理員職位說明書一、基本信息:職位名稱:倉庫管理員所屬部門:供應(yīng)部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:直接上級:倉庫主管定員人數(shù):6人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門職責(zé),負(fù)責(zé)所屬倉庫的管理。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)倉庫主管(上級職位名稱)
2025-04-07 12:24