【管理精品】146-管事部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)二、到崗巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查物品是否短缺，所存物品是否整齊，數(shù)量是否充足，保證所需。三、檢查消防設(shè)備，有無(wú)火災(zāi)隱患及可疑跡象，發(fā)現(xiàn)情況馬上匯報(bào)。四、餐具按類別、規(guī)定位置堆放，并貼有標(biāo)簽。五、認(rèn)真、詳細(xì)填寫(xiě)《物品領(lǐng)貨單》。六、收貨要按質(zhì)量驗(yàn)收，發(fā)貨手續(xù)要建全。七、當(dāng)天領(lǐng)貨單或收貨單當(dāng)

2025-04-23 08:23

零售管理部相關(guān)管理文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】零售管理部相關(guān)管理文件任何一家終端銷售公司的終端團(tuán)隊(duì)都是該公司的銷售主力軍，既然是主力軍那么他必須有科學(xué)的管理架構(gòu)、鐵的紀(jì)律。做為主力軍的中層指揮人員我們必須要有忠誠(chéng)、敬業(yè)、執(zhí)行的義務(wù)跟職責(zé)：銷售管理部現(xiàn)有工作崗位架構(gòu)示意圖1．銷售管理部暫時(shí)人員編制：銷售管理部經(jīng)理：1名辦事處經(jīng)理：1名銷售主管：

2025-08-20 21:48

注塑部qc培訓(xùn)材料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】注塑部QC培訓(xùn)材料一、必須掌握產(chǎn)品質(zhì)量基本名稱：1．外觀質(zhì)量名稱包括：縮水、頂白、劃傷、油花、披峰、水紋、變形、料脆、混色、走料（缺料）、油污、拉白、拉裂、批傷、啞色、黑紋、黑點(diǎn)、雜色、拖花、模痕、冷膠、銹斑、盲孔、錯(cuò)位、水口缺損、燒白、燒焦、汽紋、脫皮、汽泡、色差。2．從結(jié)構(gòu)上必須注意的質(zhì)量問(wèn)題：斷針，多膠，崩模，封膠。按各客戶提供標(biāo)準(zhǔn)零配件或五

2025-06-14 20:07

1注塑部管理規(guī)定5篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇： 注塑車間管理規(guī)定 、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按?注塑操作工藝卡?作業(yè)。 2、必須服從上級(jí)主管（、主管、及公司領(lǐng)導(dǎo)）的工作安排。 3、工作時(shí)間內(nèi)、不得互相嬉戲、打鬧（打架者一律送派出所并辭退），...

2024-10-13 17:40

綠化部物資倉(cāng)庫(kù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱綠化部物資、倉(cāng)庫(kù)管理辦法版本D/0第1頁(yè)共2頁(yè)編制熊永緒更改熊永緒審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的規(guī)范綠化物資、倉(cāng)庫(kù)管理，減化流程，提高效率。2、范圍適用于綠化部物資及倉(cāng)庫(kù)管理3、職責(zé)部門(mén)/崗位工作內(nèi)容相關(guān)

2025-04-09 06:26

工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序試行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序（試行）1、目的：保證倉(cāng)庫(kù)存放物品進(jìn)出有帳可查，確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。2、范圍：適用于工程部倉(cāng)庫(kù)。3、職責(zé)：倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳，做到入庫(kù)、領(lǐng)料有據(jù)可查。4、程序：，做好明細(xì)帳單。，由主辦人同倉(cāng)庫(kù)管理員共同監(jiān)督，并在入庫(kù)單上簽

2025-08-22 20:21

財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】泉州湖心大酒店規(guī)章制度內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)管理制度部門(mén)：財(cái)務(wù)部崗位：生效日期：編號(hào)：2B006-01目的：天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632制度：倉(cāng)庫(kù)管理制度1、倉(cāng)庫(kù)管理是酒店存貨管理的重要工作。倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)各種物資、原材料的周轉(zhuǎn)、儲(chǔ)備環(huán)節(jié),擔(dān)

2025-08-16 17:21

生產(chǎn)企業(yè)管理倉(cāng)庫(kù)部管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)企業(yè)管理倉(cāng)庫(kù)部管理目錄1、實(shí)例2、倉(cāng)庫(kù)管理3、5S管理賴過(guò)房2023年5月31日第2頁(yè)FGL1、化學(xué)品沒(méi)有按照化學(xué)品的管理要求放置2、物品沒(méi)有定位3、化學(xué)品放置在充電器，存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患1、實(shí)例-化學(xué)品沒(méi)有單獨(dú)管理化學(xué)品危險(xiǎn)源第

2025-01-23 20:30

物資管理部－倉(cāng)庫(kù)管理流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)定期質(zhì)檢流程物資管理部－倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量部倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)定期質(zhì)檢制度制定質(zhì)檢計(jì)劃以及檢查范圍和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理審批是否批準(zhǔn)是否質(zhì)檢計(jì)劃質(zhì)檢計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理按質(zhì)檢計(jì)劃組成質(zhì)檢小組進(jìn)行檢查質(zhì)檢計(jì)劃記錄本次質(zhì)檢范圍各種物料的表面質(zhì)量狀況，核對(duì)各種物料的儲(chǔ)備時(shí)間及儲(chǔ)備狀況

2025-01-06 06:16

長(zhǎng)房物業(yè)管理公司內(nèi)部程序文件匯編(14個(gè)文件)倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理工作，確保對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行安全、高效、有序的管理。二、適用范圍使用于物業(yè)部下屬各處的倉(cāng)庫(kù)管理工作。三、職責(zé)1、公司采購(gòu)員負(fù)責(zé)物品的采購(gòu)工作。2、倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物品驗(yàn)收、入倉(cāng)、領(lǐng)用手續(xù)的辦理庫(kù)存物品的保管。3、公司/各處財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)物品的核算。

2025-06-14 15:46

注塑部主管年終總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄生產(chǎn)部注塑車間年終總結(jié)11.............................................................................................1注塑部年終總結(jié)與計(jì)劃...............................................................

2024-10-18 14:29

注塑部年度總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：注塑部年度總結(jié) 2011在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年...

2024-11-14 21:22

注塑部質(zhì)量培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】珠海先河生物技術(shù)有限公司注塑部質(zhì)量培訓(xùn)資料一.標(biāo)識(shí)卡的標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)培訓(xùn)1.產(chǎn)品名稱：必須寫(xiě)明是X產(chǎn)品的X配件名，例如大一體塞（內(nèi)筒）2.編號(hào):填寫(xiě)箱號(hào)，假如一天生產(chǎn)20箱，從第一箱01編號(hào)~20編號(hào)3.訂單號(hào)：按采購(gòu)下單的單號(hào)填寫(xiě)4.數(shù)量：填寫(xiě)每箱或每袋的實(shí)際產(chǎn)品數(shù)量并加上數(shù)量單位PCS5.狀態(tài)：如果這箱產(chǎn)品無(wú)異常、不用再次加工的上面填寫(xiě)待檢，如果有

2025-04-02 00:01

注塑部生產(chǎn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】塑料制品有限公司shanghaiyingshuoplasticproductsco.,ltd.編制：審核：批準(zhǔn)：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)注塑部生產(chǎn)流程文件編號(hào)YS-ZS-06文件版本A/0生效日期2020-1-5第1頁(yè)，共4頁(yè)1、目的：為了使

2024-11-07 06:01

供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)描述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/冠東車燈有限公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱：倉(cāng)庫(kù)管理員所屬部門(mén)：供應(yīng)部擬定人簽名：上級(jí)部門(mén)主管審批：所屬職類職種：直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管定員人數(shù)：6人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門(mén)職責(zé)，負(fù)責(zé)所屬倉(cāng)庫(kù)的管理。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）倉(cāng)庫(kù)主管（上級(jí)職位名稱）

2025-04-07 12:24

注塑部倉(cāng)庫(kù)管理文件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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