淺談如何做好醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】壞直接關(guān)系到參保人員的切身利益，關(guān)系醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣，是關(guān)系民生的大事。人員負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)日常結(jié)算管理工作。接受醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理。通過(guò)組織全院職工在醫(yī)院各種會(huì)。用的拒付，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。利用的有限的資金為參保人員提。供良好的醫(yī)療服務(wù)。饋，以確保相關(guān)政策制度的落實(shí)。及時(shí)更新醫(yī)院his系統(tǒng)中藥品編碼信息。我院采取由藥劑科統(tǒng)一建藥品檔案、醫(yī)保科負(fù)責(zé)核。碼的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。療費(fèi)用、保證醫(yī)保政策順利實(shí)施、避免醫(yī)院遭受損失的基礎(chǔ)。保卡、身份證拿到住院收費(fèi)處進(jìn)行醫(yī)保入院登記。的檢查和治療，嚴(yán)格執(zhí)行知情同意原則，遵循藥品的法定說(shuō)明書(shū)，未按規(guī)定執(zhí)行造成患者拒付的由當(dāng)事醫(yī)。醫(yī)保結(jié)算人員在結(jié)算時(shí)會(huì)根據(jù)出院診斷和診療小結(jié)的描。將醫(yī)保管理從事后管理變?yōu)槭虑氨O(jiān)督、事后審核相結(jié)合，立規(guī)范的醫(yī)保管理，醫(yī)院才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下穩(wěn)健、良性的發(fā)展。
【正文】 從事后管理變?yōu)槭虑氨O(jiān)督、事后審核相結(jié)合，有效遏制不合理的醫(yī)療行為發(fā)生，確保參?；颊叩那猩砝?，減少醫(yī)保拒付費(fèi)用。 5 加大宣傳、加強(qiáng)溝通、主動(dòng)協(xié)調(diào) 醫(yī)院作為保、患的橋梁，政 策執(zhí)行的好壞關(guān)系到患者參保的熱情。在今年新的醫(yī)保協(xié)議簽定后，許多科主任都不理解，醫(yī)院與醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，組織各科主任與醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)一起坐下討論，達(dá)成共識(shí)，使我院的醫(yī)保管理在和諧氛圍中健康發(fā)展。 總之，通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)保管理，使醫(yī)院減少了醫(yī)保拒付費(fèi)用，維護(hù)了參?；颊叩睦妫彩贯t(yī)院認(rèn)識(shí)到，醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施為醫(yī)院發(fā)展提供了發(fā)展平臺(tái)，只有堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，將參保患者的利益擺在第一位，努力提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，建立規(guī)范的醫(yī)保管理，醫(yī)院才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下穩(wěn)健、良性的發(fā)展。
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