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正文內(nèi)容

關(guān)于排上中心校小學(xué)教育經(jīng)費管理和使用情況自查報告-資料下載頁

2024-11-12 22:44本頁面

【導(dǎo)讀】費的投入,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn),努力改善辦學(xué)條件。調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實。育經(jīng)費管理年”工作任務(wù)。各學(xué)校召開了辦公會議,研究部署本校如。度、財經(jīng)法規(guī)進(jìn)行分類整理,印刷成冊分發(fā)到校,以便學(xué)習(xí)和自查。。重點檢查內(nèi)容為:單位制訂的財務(wù)制度有無違反上級財。資產(chǎn)出租和廢舊資產(chǎn)處置、經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行;賬是否相符一致等。額到位,教師工資按時足額兌現(xiàn),統(tǒng)一發(fā)放。財政對基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)移支。開支也基本按上級有關(guān)精神執(zhí)行。嚴(yán)格界定公用經(jīng)費支出范圍:公用經(jīng)費只能。各學(xué)校堅持量入為出、以收定支,嚴(yán)禁超財力支出。,民主理財制度。清算學(xué)校帳目,清算結(jié)果由職工代表簽字,同時在校務(wù)欄上張榜公布。,嚴(yán)格了報帳程序。,建立了資產(chǎn)臺帳。加強財會人員培訓(xùn),增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。各小學(xué)的校長及報帳員。加強財會隊伍建設(shè),充實新生力量。對于各小學(xué)普遍反映,就目前的生。均經(jīng)費情況下,難以維持學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。補貼,如高溫費640元、單位負(fù)擔(dān)部分的醫(yī)療保險費。

  

【正文】 規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài),促進(jìn)了各校的廉政建設(shè)。 ,建立了資產(chǎn)臺帳。 ,學(xué)校都能組織一次財產(chǎn)清查,治理整頓清理財產(chǎn)使用狀態(tài)、完整程度、短少盈余情況,檢查財產(chǎn)管理制度落實 情況,確保賬賬相符,賬實相符。 四、存在的問題 加強財會人員培訓(xùn),增強業(yè)務(wù)素質(zhì) 。各小學(xué)的校長及報帳員對財會知識非常的缺乏,難以對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行較為專業(yè)化管理。 加強財會隊伍建設(shè),充實新生力量 。特別是在如今信息化時代,倘若財會人員沒有電腦基礎(chǔ)知識,要搞好教育經(jīng)費管理,根本不可能。 。對于各小學(xué)普遍反映,就目前的生均經(jīng)費情況下,難以維持學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。 ,學(xué)校的教育經(jīng)費 緊張,難以負(fù)擔(dān) 教 職工 的部分 津補貼 , 如高溫費 640 元 、單位負(fù)擔(dān)部分的醫(yī)療保險費。 2020 年 7 月
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