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正文內(nèi)容

如何做好班組管理工作如何帶好自己的員工-資料下載頁(yè)

2024-11-12 22:07本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】罿艿蒞螞羅羋薇羈袁芇蝕螀腿芇荿薃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀肂莂蒈螅肈莂蝕薈羄莁莀襖袀莀蒂蚆膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀蕆莇袀袆肄葿蚃螂肅薁衿膁肂莁蟻肇肁蒃羇羃肀薆螀衿聿蚈薂膇聿莈螈肅膈蒀薁罿膇薂螆裊膆節(jié)蕿袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蠆袃膃莈蚆袈膂蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃衿罿艿蒞螞羅羋薇羈袁芇蝕螀腿芇荿薃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀肂莂蒈螅肈莂蝕薈羄莁莀襖袀莀蒂蚆膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀蕆莇袀袆肄葿蚃螂肅薁衿膁肂莁蟻肇肁蒃羇羃肀薆螀衿聿蚈薂膇聿莈螈肅膈蒀薁罿膇薂螆裊膆節(jié)蕿袁膅蒄襖膀膄薆蚇肆膃蠆袃膃莈蚆袈膂蒁袁螄芁薃蚄肅芀芃衿罿艿蒞螞羅羋薇羈袁芇蝕螀腿芇荿薃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇莄芄螇螃莃莆薀肂莂蒈螅肈莂蝕薈羄莁莀襖袀莀蒂蚆膈荿薅袂肄莈蚇蚅羀蕆莇袀袆肄葿蚃螂肅薁衿膁肂莁蟻肇肁蒃羇羃肀薆螀衿聿蚈薂膇聿莈螈肅膈蒀薁罿

  

【正文】 得到不折不扣的執(zhí)行。如果僅用剛性管理來(lái)管理人才,難免會(huì)有僵化之處而抑制人才的創(chuàng)新能力。還要用柔性管理,要善于運(yùn)用柔性管理的原則。無(wú)論一套制度制定時(shí)考慮得怎樣周全,在實(shí)踐的過(guò)程中總會(huì)有估計(jì)不到的新情況出現(xiàn),任何制度也總是會(huì)有時(shí)間性,有規(guī)定不到的地方。當(dāng)出現(xiàn)制度沒(méi)有規(guī)定的工作 時(shí),總要有組織成員來(lái)自覺(jué)地完成,這就是組織成員對(duì)于一個(gè)組織的認(rèn)同感,也就是柔性管理要做的工作。只有恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用剛性和柔性管理,才能既完成組織目標(biāo),又使組織成員認(rèn)可班組織,從而使成員的才能得到發(fā)揮和提高,個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。 把員工當(dāng)做朋友 .多以他們的立場(chǎng)出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題 .適當(dāng)?shù)耐度胨麄兊恼勗?huà)和平常的娛樂(lè)中 .如果是部門(mén)主管在有時(shí)候?yàn)樗麄兒凸玖?zhēng)待遇什么的 .一定會(huì)讓大家有歸屬感 . 在班組思想工作管理中, 主管 要努力做到以心換心,與組員心與心的交流,情與情的碰撞,要學(xué)會(huì)換位思考,多考慮別人,少考慮自 己,要有維護(hù)班組利益的理念。在班組思想工作管理中, 主管 首先要做到一個(gè)“公”字,在任何工作中要做到公平,公正,公開(kāi),不能有損公利私的念想。在 10 班組中不搞小集團(tuán),不搞親疏有別,不搞花言巧語(yǔ),騙取 上級(jí) 和班組成員的信任,不給任何班員講“江湖義氣”,做到實(shí)事求是,不做虛假的事情。再次做到一個(gè)“暖”字,在班組管理中,要從尊重人,關(guān)心人,理解人等觀念出發(fā),在平時(shí)管理中,要用溫暖的話(huà)語(yǔ),誠(chéng)摯的感情,熱情的幫助去感動(dòng)班員,讓班組成員體會(huì)到班組小家庭的溫暖,班組長(zhǎng)平時(shí)要注意班組成員的動(dòng)態(tài),哪些班員今天情緒低落, 哪些班員有病請(qǐng)假 等 情況,都要關(guān)心愛(ài)護(hù)到每個(gè)人。要尊重每一個(gè)班員的人格和見(jiàn)解,理解每一個(gè)班員的心情和存在的實(shí)際問(wèn)題,不讓班員感到自己有困難和建議得不到解決和采納而感到班組長(zhǎng)的“獨(dú)裁”。最后,要做到一個(gè)“活”字,在活字上, 主管要下一定功夫,要把每項(xiàng)規(guī)章制度活學(xué)活用,不要死板硬套地管束班組每一個(gè)班組成員。工作要有的放矢,因人而異,什么樣的情況采取什么樣的管理辦法,每個(gè)人的情況不一樣,就不能千篇一律的采用同樣的管理辦法。在班組管理中,既要做好班組成員工作期間的思想工作,又要做好工作以外的思想工作,時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)班員的思想動(dòng)態(tài)。 班組成員的素質(zhì)好壞決定班組有沒(méi)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。可見(jiàn)班員的素質(zhì)是一個(gè)班組完成各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)鍵。如何進(jìn)一步提高班組成員素質(zhì)這一問(wèn)題擺在了 主管 面前,要牢固確立“技術(shù)工人也是人才”的觀念,經(jīng)常組織班組成員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),互相交流,互相學(xué)習(xí),要不定期的舉行技術(shù)練兵活動(dòng)來(lái)提高班組成員的技術(shù)水平。這樣可以幫助職工不斷提高自我學(xué)習(xí)能力,崗位操作能力。同時(shí),還要提高班組成員創(chuàng)新能力,不要停留在老思想,老觀念上,要有創(chuàng)新精神打破常規(guī),開(kāi)拓未來(lái)
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