freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

綠化工程招標(biāo)文件(范本)-資料下載頁

2025-08-18 08:39本頁面
  

【正文】 進(jìn)措施,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)糾正,做到現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、長效化、規(guī)范化。采用例會(huì),宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo),參觀學(xué)習(xí)等多種形式,對員工不斷加強(qiáng)文明施工、標(biāo)化管理知識、意義、目的教育,提高職工文明、標(biāo)化管理意識和自覺性。監(jiān)督、檢查制度:對照新標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查、打分評比,促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高,確保達(dá)到省級文明工地的要求。17 我們接到合同文件后,立即組織工程技術(shù)和管理人員對圖紙及合同文件進(jìn)行了認(rèn)真的研究。(1)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能,組建既懂施工技術(shù),又具用施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)施施工項(xiàng)目管理,進(jìn)行工期目標(biāo)控制。做到材料供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、設(shè)備進(jìn)場組織工作環(huán)環(huán)相扣,步步到位,避免出現(xiàn)脫節(jié)錯(cuò)位等消極現(xiàn)象;做到技術(shù)措施提前到位,技術(shù)交底提前下達(dá),保證做到一次成活,一次成優(yōu);每道工序自行消化,自行協(xié)調(diào),保證總體工期的貫通。(2)以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線,以階段里程碑計(jì)劃為控制點(diǎn),細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃,以日保周、以周保旬、以旬保月,以月保階段控制點(diǎn),以各控制點(diǎn)??傔M(jìn)度。(3)對施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃,提前準(zhǔn)備,及時(shí)組織、調(diào)整,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。(4)在施工中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,合理安排施工程序,合理進(jìn)行交叉流水作業(yè),保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(5)建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度,認(rèn)真檢查上一次例會(huì)確定的任務(wù)完成情況,布置本周工作,分析影響進(jìn)度計(jì)劃的因素,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,保證總計(jì)劃的完成。(6)提前做好季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作,采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施,保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。18 (7)加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制驗(yàn)收、做到一次成優(yōu),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),減少損壞及返工,使進(jìn)度計(jì)劃不受影響。(8)按照計(jì)劃安排,提前與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通,及時(shí)做好分部分項(xiàng)及分階段驗(yàn)收工作,以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。(9)加強(qiáng)定額管理,采取經(jīng)濟(jì)措施,提高勞動(dòng)效率,促進(jìn)任務(wù)計(jì)劃完成,保證工期計(jì)劃的落實(shí)。(10)建立與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的定期協(xié)調(diào)制度,及時(shí)解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金使用、施工配合等問題,確保工程連續(xù)施工,保證按期竣工。如果我們不能安期完成工程任務(wù),我們愿意接受招標(biāo)方的處罰。水車2輛、高空修剪車1臺、噴藥車1臺、挖掘機(jī)1臺、打坑機(jī)3臺等。2012年2月底全部安排到位。安排勞動(dòng)力不少于100名,公司有100多人組成的造林專業(yè)隊(duì)兩支,這支隊(duì)伍具備一定的造林栽植技術(shù),有多年成功的生產(chǎn)實(shí)踐和造林經(jīng)驗(yàn),專業(yè)隊(duì)分三個(gè)小組,每組設(shè)組長1名,負(fù)責(zé)管理,實(shí)行統(tǒng)一指揮,分片包干,責(zé)任到人,工程質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤的辦法嚴(yán)格兌現(xiàn)。19 為保證工程質(zhì)量和工期,我單位根據(jù)工程的特殊地形修一定的簡易工程路,所有工程車輛的駕駛員必須是有多年駕駛經(jīng)驗(yàn)的人員,并安排道路安全管理員進(jìn)行協(xié)調(diào)運(yùn)輸。 投標(biāo)單位全稱(蓋章):全權(quán)代表(簽字):二〇一二年 三月二十一 20 日
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1