部門月度工作計劃監(jiān)督管理-資料下載頁
2024-11-12 19:54本頁面
【導(dǎo)讀】效、最直接的工具?？茖W(xué)合理地組織部門月度工作計劃的編制和監(jiān)。管理，有利于各項工作不斷推進，提高工作效率。工作目標，由各部門將年度工作目標按月分解為具體的實施計劃，確計劃內(nèi)容，合理安排月度內(nèi)的行動時間表。部門月度工作計劃內(nèi)容必須明確、具體，應(yīng)盡可。能呈現(xiàn)可量化的形式，在工作過程中捕捉職責范圍內(nèi)的工作要點，關(guān)注重點任務(wù)和重要事項，及時掌握工作任務(wù)的調(diào)整和變化情況，完成工作目標的時間要求，全面掌控部門內(nèi)各項工作進度。礙或符合其他工作的順利開展，并適時進行調(diào)整、統(tǒng)籌安排。促進員工發(fā)展的目的，為進一步完善績效考核提供依據(jù)。一標準格式填寫上報。預(yù)計和跟蹤，并積極聯(lián)系，以保證達到預(yù)期工作目的。部門管理者管理水平和責任心的體現(xiàn)。計劃的監(jiān)督管理側(cè)
【正文】 的難點，方法正確，可以消除部門和員工們的抵觸情緒，提高執(zhí)行力度，使各部門之間能夠相互配合和支持，減少工作中的重復(fù)和阻礙，還能發(fā)現(xiàn)工作中的各種問題，以便及時解決。因此，溝通是貫穿于計劃制定、計劃監(jiān)督管理全過程的一個重要環(huán)節(jié)。 。必須有一套考核標準，將部門月度工作計劃監(jiān)督管理規(guī)范化和制度化。首先，對各部門月度工作計劃上報時效、上報質(zhì)量要進行基礎(chǔ)考評，以保證不影響管理部門的總體調(diào)度 和監(jiān)督管理；其次，對各部門任務(wù)完成情況進行考評，考核其是否按照組織的總體計劃進度完成任務(wù)并達到目標要求。 總之，作為總體目標得以實現(xiàn)的保證，部門月度工作計劃的制訂是部門管理者管理水平和責任心的體現(xiàn)。計劃的監(jiān)督管理側(cè)重于對總 體目標的把握，以及對業(yè)務(wù)部門職能的熟悉和理解，并掌握較好的方法進行有效的溝通和合理調(diào)度，以保障各項工作按時、有序、高效運轉(zhuǎn)。 參考文獻： [1]鐘一民 .地方政府目標管理工作研究 [r].上海 :上海交通大學(xué) ,2020,1:40 [2]趙保民 .淺談新形勢下企業(yè)的計劃管理工作 [j].科技情 報開發(fā)與經(jīng)濟 ,2020,20,9:196197 [3]劉柏林 .淺析現(xiàn)代企業(yè)計劃管理體系的構(gòu)建 [j].科技創(chuàng)業(yè)月刊 ,2020,4:7172 [4]楊翔宇 .項目計劃與控制的運用 [j].管理觀察 ,2020,396:205206 [5]李曙光 ,張紅衛(wèi) .政府審計項目計劃管理存在的問題及對策 [j].河北工程大學(xué)學(xué)報 ,2020,27,1:2728
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1