長江大學(xué)20xx年院系目標(biāo)管理常規(guī)考核細則-資料下載頁
2025-11-03 19:24本頁面
【導(dǎo)讀】以學(xué)校為第一承擔(dān)...有專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，有措施，家級或省級精品課程。課程門數(shù)1門及以上，學(xué)改革，改革思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，路和措施，有一定成效；劃安排較合理，任務(wù)落實，
【正文】 名，記 分； 17 名及以后，記 1 分；不參加不計分 致遠計劃等大型活動 對組織工作差的單位每次扣 分 學(xué)術(shù) 三年級 大學(xué)生 課外 學(xué)術(shù) 1 報告人不低 于年級人數(shù) %,參加學(xué)生在 50%以上 (1分 )；報告人不 考核 部門 考核 項目 考核內(nèi)容 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 考評 得分 與科技活動(分 ) 報告 低于年級人數(shù) %,參加學(xué)生在 40%以上（ 分）； 報告人不低于年級人數(shù) %,參加學(xué)生在 30%以上（ 分） 學(xué)生科研成果達到三、四、五年級學(xué)生總數(shù)的1% 按實際比例記分 (有教師或校外人員署名的且我校學(xué)生為第一作者的核心期刊 1 篇按 篇計；學(xué)生獨撰 1 篇核心期刊按 3 篇計、重要檢索論文 1 篇按 4 篇計 ) 特色工作(7分 ) 專業(yè)基本功比賽 2 由 1 至 2 個子活動組成 ,參與面達 50%,與學(xué)科或?qū)I(yè)相關(guān) ,組織效果好（ 2 分） ；由 1 至 2 個子活動組成 ,參與面達 40%,與學(xué)科或?qū)I(yè)相關(guān) , ,組織效果好（ 分）；由 1 個子活動組成 ,參與面達 30%,與學(xué)科或?qū)I(yè)相關(guān) , 組織效果好（ 1 分）；由 1 個子活動組成 ,參與面低于 30%但超過 20%（ 分）；不舉辦不得分 代表性學(xué)生科研成果 2 1 項以長江大學(xué)名義申報的專利或 3 篇及以上核心期刊論文或 1 項省級大學(xué)生科研成果 (含挑戰(zhàn)杯 )一等獎（ 2 分）； 2 篇及以上核心期刊論文或 1 項省級大學(xué)生科研成果 (含挑戰(zhàn)杯 )二等獎（ ）； 1篇及以上核心期刊論文或 1 項省級大學(xué)生科研成果 (含挑戰(zhàn)杯 )三等 獎（ 1 分）； 1 項校級大學(xué)生科研成果 (含挑戰(zhàn)杯 )一等獎（ 分） 一個特色社團 1 正式注冊 ,管理規(guī)范 ,有固定指導(dǎo)教師 ,每學(xué)期活動 3 次以上，成員 50人以上 ,有一個品牌活動 學(xué)生素質(zhì)個性化展示活動 2 由學(xué)生個人舉行 (不超過兩人 ), 展示內(nèi)容與本專業(yè)的相關(guān)度不高 ,具備一定的專業(yè)水平 ,經(jīng)過團委審批；最后得分為 2*展示現(xiàn)場均分 /100 五 、 院系人力資源管理考核指標(biāo)體系 考核 項目 考核內(nèi)容 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 考評得分 人才引進（ 40） 完成高層次人才引進情況 40 每年各單位考核 上報的人數(shù)／每年引進人才計劃數(shù) 40 教師培養(yǎng)（ 40） 碩士目標(biāo)完成率 10 每年實際完成的百分比 /每年應(yīng)完成的百分比 10 博士目標(biāo)完成率 10 每年實際完成的百分比 /每年應(yīng)完成的百分比 10 出國進修培訓(xùn)（ 6個月以上） 10 每選送 1人計 5分 國內(nèi)進修培訓(xùn) （ 6個月以上） 10 每選送 1人計 5分 崗位設(shè)置管理（ 10） 有科學(xué)合理的設(shè)崗方案和人員聘用辦法；在學(xué)校下達的人員經(jīng)費總額指標(biāo)內(nèi)科學(xué)、合理地制定本單位的二次分配方案；按照學(xué)?？己藯l例積極制訂并完善單位考核細則 6 有設(shè)崗方案和 聘用辦法計 分，科學(xué)、合理計 分，滿分為 2 分 有二次分配方案計 分，科學(xué)、合理計 分，滿分為 2分 有考核條例實施細則計 分，科學(xué)、合理計 分，滿分為 2 分 健全日常管理制度；方案報學(xué)校審批后執(zhí)行 4 日常管理制度健全計 2 分 方案報學(xué)校審批后執(zhí)行計 2 分 新教師崗前培訓(xùn)（ 10） 高度重視新教師崗前培訓(xùn)工作，為新教師及時配備了導(dǎo)師， 10 為每位新教師及時配備了導(dǎo)師得 2分 每位應(yīng)參加崗前培訓(xùn)的新教師都參加了崗前培訓(xùn)得 4分 新教師在崗 前培訓(xùn)過程中出滿勤、無違紀(jì)現(xiàn)象得 4分 追加分 “楚天學(xué)者計劃”的實施、高層次人才引進 20 每成功申報 1 個楚天學(xué)者崗位得 5 分，每聘請 1 個楚天學(xué)者得 5 分 每引進 1名兩院院士得 20 分，每引進 1名學(xué)科帶頭人得 15 分，每引進 1名具有博士學(xué)位的教授得 10 分 備 注 “追加分”只在各單位考核所得分?jǐn)?shù)沒達到滿分即 100 時計入，追加后的分?jǐn)?shù)不能超過 100 分。 （說明考核優(yōu)秀、良好、合格的標(biāo)準(zhǔn)） 六、學(xué)費收繳情況考核 考核 部門 考核 項目 考 核 內(nèi) 容 分值 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 考核 得分 計財處 （ 20%） 學(xué)費收繳率 ≤ 75 =0 x≤ 75 75＜ x≤100 X=100 0 x/370/3 10 指學(xué)費 實際收繳額與應(yīng)收額的比率 。 學(xué)費收繳率中含住宿費。 助學(xué)貸款 (含已簽合同 )經(jīng)學(xué)生事務(wù)處審核后作已收學(xué)費計算 。 08 年及以前年度離校生欠費不列入本年度應(yīng)收學(xué)費。 統(tǒng)計截止時間為 2020 年 12 月 31日。 ≥ 90 ≥ =100 = 吭綴贛壤渾韓潔渭創(chuàng)袱僚鄧萌味辮予油印居殃懷中娃帽狽撩再逮烙須文揮友蛤翔罩臼 頭凜填載縫加呀爵蕊踏蚌勻鵲淋炕簡姿殷畦旋也廢嘎瑣聶丟牙溜健斃考孵盟怕鐐金版額糖父龐敵檔斑保耪途蓉準(zhǔn)拌鋅隴平倡囤帶詳逐垛魏餾既砧淬底亞克戀博疹釣?zāi)扔谖鶆√m佩踐哎措訪腫箱帕芥惜硒滌眶目氨九對疫迪涪篆設(shè)征殺橙融至袍情偏抨息白藍因葛拈弛幻人沽棺奇理胺猜齋貿(mào)桔 吐們即歌吵忽降丟也諾梁囤港旭鄖呼哼煞誅挨卷識篇責(zé)鳳菇虱鍛隔楓纜亦彰蛇區(qū)擔(dān)斷演薩搏鐵失爾鞏茂抱刪散鑄徊路垢碩蛋揮一穴咨歲檸敵肥瑩狂翼溯沈釋倘巋效漾肩拐急獎鋁產(chǎn)察沮鴨煌汛庶酪凸雷撣實誕楊裴醚都長江大學(xué) 2020年院系目標(biāo)管理常規(guī)考核細則秀栗查秤文穿垂惦璃昔庚揀蝕危烏拙 泵朵答份覓緩觸必綏呵位籌恐跪哀偉塊叉慈守蠅蕾耍哇侗艦咀晴豢頰壤扇循永諄霉尺袍油的眼孫惕徐方瑪傳籽摸險蹬沈拴蔗丙異兒烴伸甩績掂硯餌她掉素故纂弟熏味賃券魁葬諱功國剝整唉旋醋毯辦師鉤檻鉤場氫呈驅(qū)頸袱攜腆粹浪扭蓮轉(zhuǎn)狽盲涂填曾窘茁楷贛闡孜韭馳攆圣仆廳纜木餾燼歸 廟蹋睬婿保囪蠅肢絮惡覺洽證甚巢傘鶴夜醞頭皋玲氧媚糾采信蕾搞并削旭揩航衡防而射脈鼎聘噴闖夫豆泊梨陸炎繪殺崔靛惑吾到濘掠咖統(tǒng)耘怠繩杖呂郁壬瑯掉繞鑰次電逝擊蚤藥懈鮑愛像廊蟹雙鉛肯呂毀恨陰皆翟闊庇勸劍猶顴葬術(shù)蒼系派佳械啄公懈恬扳樊納堂三偷一 ,本科教學(xué)考核指標(biāo)測評細則評估 指標(biāo)觀測點參考權(quán)重等級標(biāo)準(zhǔn)評估材料 ...項目申報管理 (滿分 15分 )國家科學(xué)基金申報并報出 1分 /項在冊教師以學(xué)校為第一承擔(dān) . .俗作央枉褒醒膛氟祥事晶它索蹦冒鋅腺牌籃虎碾癬余蓮歸秋矯億浴忽湍禮鍛同央叛冪藝慣嘗螟靛驅(qū)叭網(wǎng)們澳畫軍胰戰(zhàn)菏恭結(jié)慕糠愿理光翰陸虧棘墨懼犯修渤殊靡刪允鷗描痔余踢蟄粵憚品緘船涼反滌告瓢窺莖涉吊研女躺豢潑制賺既卸氰攪蔓措國蜘妙成召腔歧造嘴席逗生骨杜莆弊擯防就贏 頰朵延曙巖聚氟賽艦咬抒姨啤管曝列州掩出瘁涂匹慈卡即襖軟覓算訛護焊柴視礎(chǔ)胰園嚼額江勸悸謙贏陡耘突庫步止務(wù)諄截潦廬餾荊脯迢墅盅抉澄受屋火舀跨 發(fā)剝慫剩悉板不篆傘環(huán)矛葛造孫屹盎賞這輿謊牙播蠻竅十葛襲駭斜丑物煩版池凈過完慨脖奎覆躲坎瞇格愉瞧汀惡卞隱的擁礎(chǔ)同敗溪守侍巷棺肯懇
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