新材料新工藝試驗管理規(guī)定-資料下載頁
2025-11-03 16:37本頁面
【導讀】的，為生產推廣應用提供準確決策依據，特制定本規(guī)定。藝指標調整不在本規(guī)定之列。密工作要求、其它事項說明及違反本規(guī)定的責任處理等內容。由生產部組織論證。名，成員由試用機構、生產科、質檢科、供銷科等相關部門人員組成。產科共同驗收，由質檢科負責抽樣檢驗。質檢科將檢驗結果分別傳生產科、供銷科。入庫一個工作日內書面形式通知生產科、生產部和試驗小組負責人。會計科長及價格監(jiān)督員對試驗物資的價格予以監(jiān)控。試驗物資專項專用，領用需經試驗小組負責人簽字批準。出處置辦法，公司批復后交供銷科負責處置。開專題會，明確處理對策、職責和應急措施。及時作出具體的報告，經生產科、生產部審核，報分管生產公司領導審批，特殊情況下試驗小組負責人來不及作出具體的報告，須。生產部、質檢科、試驗車間等相關人員對試驗數據進行統(tǒng)計分析和初步評價，《報告》中的結論需明確是否終止試。須在《報告》上注明物資月使用量、最低庫存、轉為常規(guī)物資等內容。
【正文】 本 規(guī)定 自簽發(fā)之日起執(zhí)行。 廣 新材料新工藝試驗 方案申請 表 項目名稱 試驗 車間 、 部門 試驗 時間 、 地點 6 試驗 依據 目的及 要求達到的 效果 試驗小組長 及成員 試驗 方案 (包括方法、步驟、工藝、異常措施、數據收集等 ) 所需費用 經濟分析 擬稿人 簽字 試驗車間 審核 生產科 審核 生產部 審核 分管生產公司領導審批 總經理審批 試驗物資 需求 表 物資名稱 規(guī)格 、型號 單位 申請采購數量 品牌 備注 7 申請人 簽字 生產科審核 生產部審核 分管供銷公司 領導審批 分管生產公司領導審批 總經理審批 新材料新工藝 試驗總結報告 項目名稱 試驗地點 試驗時間 擬稿人 小組成 8 員簽字 試驗情況 試驗前數據 試驗后數據 分析總結 存在問題 試驗結論 終止試 驗 重新試驗 擴大試驗 推廣使用 物資情況 是否轉常規(guī) 年用量 月用量 最低庫存量 試驗車間 質檢科意見 生產科 /生部意見 分管生產公司領導審批 總經理審批 注：屬推廣使用的物資，另發(fā)推廣使用通知書到生產科、質檢科、供銷科。 推廣使用通知 年 月 日 9 物資名稱 規(guī)格 型號 品牌 驗收標準 推廣范圍 月用量 最高 庫存量 最低 庫存量 擬稿人 審核人 審批人
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