【導讀】質量,降低成本的目的,特制定本管理辦法。夠給公司帶來成本降低和產(chǎn)品質量提升的工藝和技術。實相關工作,確保項目推進。提高、質量改進的需求為原則。根據(jù)技術部長審批意見,對沒用試用意義的填寫《新。方,由供應處組織、技術部及相關職能處室參與進行招標,技術部與中標供方簽訂技術協(xié)議。技術部相關專業(yè)工程師組。試用總結》,報送技術部長審批后報送技術副總批準。按照供應商評價相關制度組織實施對供應商的評價和管理。材料試用申請審批表》中的不予試用理由送回提出單位。準或技術要求,并負責收集匯總相關文件材料,形成檔案,按公司《檔案管理要點》要求進行歸檔保存。第十一條本辦法自下發(fā)之日起施行。第十二條本辦法經(jīng)總經(jīng)理核定后發(fā)布,修訂時亦同。