【導讀】“強化管理年”活動為契機,在各兄弟科室的支持幫助下,完成了本科室的各項工作任務?,F將半年來我們所做的工作。醫(yī)護人員,以落實十三項核心制度為主的各項制度為內容,發(fā)生,提高了工作效率和工作質量,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生。術患者的術后蘇醒、監(jiān)護工作。保障醫(yī)療安全的任務,取得了良好的社會效益和經濟效益。時,監(jiān)護總時間較去年同期增加%,業(yè)務收入***萬元,病人急性切開,建立人工通道,保障生命安全。置管術及中心靜脈壓監(jiān)測技術在休克病人指導及治療作用,提高對休克病人的救治水平。科研成果《*》申報地廳級科。疾病進行緊急處理的能力。者醫(yī)療糾紛發(fā)生率。為有危重患者入住ICU的科室經治醫(yī)生。重點,在今年上半年,我科室繼續(xù)加強院內感染控制工作,堅決執(zhí)行醫(yī)院黨政領導的各項決議,樹立。項工作部署,收集科室意見和建議并及時向醫(yī)院反映。療質量,提高搶救成功率;