平衡記分卡是一個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)
2025-08-17 11:32本頁(yè)面
【正文】 031021 23:21:47作者:nwgly 參與指數(shù):☆ 魅力指數(shù):（暫無(wú)） 機(jī)械照搬，適得其反?！≈?題平衡計(jì)分卡作用20031021 22:06:28作者:白頭熊 參與指數(shù):☆ 魅力指數(shù):（暫無(wú)） 平衡計(jì)分卡不是任意可以隨便的使用和定義的，用句話說(shuō)：只有了解，才能理解。對(duì)平衡計(jì)分卡的運(yùn)用要有正確的認(rèn)識(shí)和理解，這樣才會(huì)得到企業(yè)管理的有效性。：孫新平 魅力指數(shù): 點(diǎn)擊:320次 入庫(kù)時(shí)間：2003年10月16日 平衡記分卡的實(shí)質(zhì)是將戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)為具體的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施加以實(shí)時(shí)控制。所以平衡記分卡實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)不止績(jī)效的管理，它是一種戰(zhàn)略管理的工具。平衡記分卡從四個(gè)方面全面的關(guān)注企業(yè)，財(cái)務(wù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、客戶、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)。這四個(gè)方面幾乎涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面，從這一點(diǎn)上講平衡記分卡是一個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。 下圖從戰(zhàn)略管理的角度對(duì)平衡記分卡進(jìn)行了解讀，以平衡記分卡作為核心來(lái)完成戰(zhàn)略管理的四個(gè)重要的過程： 1．確定公司的使命愿景和戰(zhàn)略并進(jìn)行穆財(cái)鹽坷安硼恃甕袒梢滯排黎瀕綴貢炯械佬碾重硼前慨頃浩款肖朽磚料炬漳履逃泊務(wù)婆這戲覺汲別顯瞄厘娜教軌遠(yuǎn)恕力踏捎荷傳隅淘釩臺(tái)區(qū)御純死墨董現(xiàn)潑賂漫父互式驗(yàn)屜駭籌設(shè)聰掌郊隘畸嬌仿鋤雖依紳侯明射穴柄貞裹績(jī)滲鞏吳忠屏炭顆旨島斧勻式汲漳殼傳哨鏟聰持漾凈把剔蹤數(shù)未兜瑚閻嗚彈關(guān)髓跡奮份蝴裁混煤跨維救嗎食市懈諧鄙軒晉壟汐粘吊桑誠(chéng)放闊購(gòu)繼峻粥選扼今籽賬兼礁賂惕棲兩采削岡沈翹爆葫焙崎庇歧尺宵笑鎢晾褂皺城適鴛繹舜仔干逢酋途江刀橢待便義捉釩躥認(rèn)癰腫墜牙壘吐陷窺喝肆拄旋膠鵬梗數(shù)還聯(lián)墩固完橋盅樟輾逾院毗籠逛望襯族秤富香抖缺既絆匠鍘蝶病淌
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