【總結(jié)】業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容二、終端工作指南1、關(guān)于終端2、終端理念3、終端工作職責(zé)4、終端工作技巧三、市場調(diào)研1、調(diào)查方法2、訪談技巧和方法3、原始資料的收集四、2000年手機(jī)市場調(diào)查報(bào)告業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容一、搜集、整理、反饋信息1．
2025-06-26 06:22
【總結(jié)】光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文件名稱文件編號(hào)版本A工作內(nèi)容說明書生效日期2001年8月1日頁次1/15單位：制二課職務(wù)名稱：課長職等項(xiàng)次工作內(nèi)容周期
2025-08-02 23:08
【總結(jié)】光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文件名稱文件編號(hào)版本A工作內(nèi)容說明書生效日期2001年8月1日頁次1/9單位：制三課職務(wù)名稱：課長職等項(xiàng)次工作內(nèi)容周期依據(jù)：窗體1.ISO9001品質(zhì)管理體
2025-08-03 08:03
【總結(jié)】光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文件名稱文件編號(hào)版本A工作內(nèi)容說明書生效日期2001年8月1日頁次1/16單位：制一課職務(wù)名稱：課長職等項(xiàng)次工作內(nèi)容周期
2025-08-03 08:07
【總結(jié)】QC七大手法培訓(xùn)內(nèi)容在工作場所中所發(fā)生的品質(zhì)、成本、生產(chǎn)量等問題可藉由下列七種有效且根本的方法解決之：1、柏拉圖2、特性要因圖3、層別法4、查檢表5、直方圖6、散佈圖7、管制圖註：，再加上層別法一項(xiàng)總合也是七項(xiàng)。一、柏拉圖(一)、何謂柏拉圖將一定期間所收集的不良數(shù)、缺點(diǎn)或故障之發(fā)生數(shù)等數(shù)據(jù)依項(xiàng)目別、原因別加
2025-04-01 23:07
【總結(jié)】99課綱微調(diào)健體領(lǐng)域討論報(bào)告蛇搛荒臍胛鯛赍梓戾扔鄧暗篩舵容咬尥呀型林戮恍撂驂罹典素楷數(shù)薤乒腐歆浴烈個(gè)衣兩極律癸無畹功橛諭艋誹鐫聱萌文醮憾錚遞絢蘢克羆阝膏且兢扭菜蹬騶鱸猊乓籬篙能力指標(biāo)的修正(幾乎沒變)為使各能力指標(biāo)的內(nèi)容簡潔、明瞭，做部分文字上修改。為能更呈現(xiàn)能力指標(biāo)的發(fā)展順序，原能力指標(biāo)3-2-3與3-2-4對(duì)調(diào)，4-1-3與4-1-4對(duì)調(diào)
2025-01-18 19:35
【總結(jié)】《員工滿意度調(diào)查問卷》問卷種類：工作滿足量表說明：這是一份從網(wǎng)路上下載的員工滿意度調(diào)查問卷，針對(duì)這份問卷的缺點(diǎn)做批判，我們把批判(紅字)打在以下選項(xiàng)的下面。請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的選項(xiàng)上打√或者塗上陰影。未對(duì)選項(xiàng)ABCD做出注釋的，對(duì)題目陳述的肯定回答選A、比較肯定選B、一般或需要改進(jìn)選C、較差或否定回答選D。選項(xiàng)不明確→四個(gè)選項(xiàng)太多，可以用"是"、"否&q
2025-06-09 23:18
【總結(jié)】合併日財(cái)務(wù)報(bào)表之編製1本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)，及合併報(bào)表使用時(shí)的限制。，及應(yīng)注意事項(xiàng)。。。2合併報(bào)表編製之對(duì)象?適用於取得對(duì)方50%以上股權(quán)之收購，對(duì)方公司並不消滅。?適用於有母、子公司關(guān)係之企業(yè)〈指母公司自行成立之子公司〉。?具有母子公司關(guān)係之企業(yè)，雖然二者在法律上為獨(dú)立之個(gè)
2025-02-18 16:28
【總結(jié)】田野調(diào)查企劃案一班第二組主題:糖葫蘆組長:陳建安組員:魏士傑.鮑薇安.邱雅薇.楊舒鈞.徐銘嬬.鄭瑞春.洪嘉俊.葉銘翔.林楷翔目錄?背景.活動(dòng)目的.核心問題?影響糖衣的關(guān)鍵?食材相關(guān)資料?田野調(diào)查?實(shí)作經(jīng)驗(yàn)整理.各家攤販比較圖.總結(jié)
2025-01-19 23:12
【總結(jié)】抽樣調(diào)查動(dòng)機(jī)從(少量的)樣本推估母體的特徵。選取可以深入觀察母體的樣本，以儘可能不干擾母體的情況下取得資訊。觀察性研究。實(shí)驗(yàn)性研究。觀察對(duì)實(shí)驗(yàn)觀察性研究(Observationalstudy)。對(duì)每一個(gè)體僅做觀察並量測有興趣的變數(shù)，並不試圖影響反應(yīng)值。抽樣調(diào)查(samplesurvey)。實(shí)驗(yàn)性
2025-03-04 12:16
【總結(jié)】抽樣調(diào)查實(shí)務(wù)林國欽老師統(tǒng)計(jì)軟體應(yīng)用專制社會(huì)不乏調(diào)查(investigation)民主社會(huì)不乏抽樣調(diào)查(surveysampling)?抽樣調(diào)查的三元素包括抽樣、問題設(shè)計(jì)及訪談方法論。?抽樣調(diào)查的幾個(gè)基本步驟如下：1.確立主題2.將主題分幾個(gè)層面當(dāng)研究目的
2025-01-05 02:08
【總結(jié)】消費(fèi)者的背景整體背景?期望成功和自我成就—面對(duì)激烈的職業(yè)競爭—急于表現(xiàn)自我（例如通過汽車、房子等財(cái)產(chǎn)證明自我）?快節(jié)奏的生活—有限的休閑時(shí)間—強(qiáng)烈渴望放松和娛樂—越來越期望得到方便和解決需求，例如到大賣場購物?開始以家庭為中心—很多的家庭計(jì)劃（例如買房子、汽車、家庭旅行計(jì)劃）—
2025-02-28 14:01
【總結(jié)】飲品習(xí)慣問卷調(diào)查nT性別：_____ 姓名：______________ 班別(班號(hào))：___________()(1部)請(qǐng)記錄你在昨天喝下的飲料資料(10%)飲品類別分量(以每杯250ml)早餐奶類_____________杯清水_____________杯紙包飲品(請(qǐng)?zhí)蠲Q)：________________
2025-06-08 00:39
【總結(jié)】快遞公司華南區(qū)員工滿意度調(diào)查問卷各位員工您好!本次調(diào)查是爲(wèi)了了瞭解大家的工作情況,以完善公司各方面的管理制度,提高管理水平,維護(hù)團(tuán)隊(duì)士氣,達(dá)到有的放矢的目的.本次調(diào)查採用不記名方式,回答沒有對(duì)錯(cuò)之分,希望您如實(shí)填寫.同時(shí)爲(wèi)耽誤您的工作時(shí)間表示歉意.回答時(shí)請(qǐng)?jiān)诜夏捶ǖ膬?nèi)容下劃“√”,謝謝您的合作!華南分撥區(qū)綜合部20
2025-01-10 15:22
【總結(jié)】Edit:一、顧客滿意的定義?顧客滿意（CustomerSatisfaction，簡寫為CS）?顧客對(duì)其要求（明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望）已被滿足的程度的感覺。?顧客抱怨是一種滿意程度低的最常見的表達(dá)方式，但沒有抱怨並不一定表明顧客很滿意。在一些場合中，即使顧客的要求是適宜的並得到滿足，也不一定確保顧客很滿
2025-01-09 04:20
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