分配任務(wù)的七宗罪-資料下載頁
2025-08-17 08:13本頁面
【正文】 ，而且創(chuàng)造性地改進(jìn)了工作方法。例如，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在100天內(nèi)，使四年級(jí)一個(gè)班學(xué)生的閱讀成績(jī)提高了一個(gè)等級(jí)。另一個(gè)團(tuán)隊(duì)提高了一群家長的英語語言能力，這對(duì)他們孩子的學(xué)習(xí)非常重要。還有一個(gè)團(tuán)隊(duì)提高了一個(gè)初中班級(jí)的公開演講能力，這樣他們就能更好地申請(qǐng)專科高中。基金會(huì)工作人員報(bào)告說，他們的工作技能也得到了提升。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員這樣說：“我們吸取的一個(gè)重要教訓(xùn)是，應(yīng)該專注于一個(gè)目標(biāo)，并把它做好，而不是設(shè)定多個(gè)目標(biāo)，但成效甚微。”而對(duì)基金會(huì)管理者來說，他們獲得的教訓(xùn)清晰而簡(jiǎn)單：用明確、強(qiáng)硬的方式要求下屬取得更好的結(jié)果，并要求下屬共同努力來實(shí)現(xiàn)結(jié)果，這樣做能夠激發(fā)員工最大潛能。
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