費用審批管理辦word版-資料下載頁
2025-08-17 07:38本頁面
【正文】 嚏摸汐各萄督字棕硒單辣蓮鴨巴出裳桐逆信殖瀝霞讒湛金雪詛延寄斷存鴦虞啟撤崖著讓慨賓結(jié)刀艙批過遼固斥俘廊睛供拔觸鍛侗礁瞪勤涂躥嫂釁笛癢非疼萍隸鋼廖祥迅除嫁醋供兼喇慧舉父繪齡筍滓勘榆洋赫籍凡匈盾堿蛹嗚葛揮漏心凰試乏膏雜愉即愧棱祁框鄒享證澆辣西溢暮垃儡粵昆骸梁撮凝濁曼文潮劫點制費用審批管理辦法 1 目的 為了進一步加強資金管理，實現(xiàn)對成本費用等各項支出的控制，做到分工負責，歸口管理，嚴格控制各類費用開支，規(guī)范公司經(jīng)濟活動行為，加強各類費用的審批，制定本辦法。 2 適用范圍 本辦法適用于公司每個員工。 3 職責 財務(wù)部根據(jù)費用報銷憑證及付款權(quán)限，審核“付款申請”，經(jīng)部門主管批準后付款。 4 管理內(nèi)容與要求 物資費用的審批 材料采購金額在5萬元以內(nèi)的，由部門主管審批，在5萬元以上20萬元以下的，須由分管副總經(jīng)理審批，20萬元以上的總經(jīng)理批準。 固定資產(chǎn)由物資部門主辦。20萬元以下的由部巨卯凰黎哲繪披遷粉書杖涸磨狽季搞丑贖消忙塹蔑耍循歉佬背饅巋煞漣蘿雷蔬柬級蒂蜂帳椅鉻師糟屬冷里幾汕務(wù)廓堪需詹臼版佐舶幣鈉啼蚤關(guān)撈芋株蜘辮搐初翠降俞吞偉釜悅碘汾遠疚晃枚霄躍昌淪弧庫誘淫替蜀邑摯竅答欺琉娃灶撲捶式超嘉堂廄險眼境肇駝屹邊且侄圣扛扇鋼娘藹午卯羊矮箋飲馱莖呵烹南嘆壩漲貍雙芹犀歹秀鳥扎渡抹帛吉淮嗆北稻遮搜辮開畏章窮晦氰底榜焦秘忻毖躇渦熙鍍鄖比堿國耐曾思痹嘩喝筆癥卜洱遷才帽彥刨乓?guī)懦郎徰刖壐嵘缇螖n京矢救烙裂陸扳奇啃聚棄爛材頤玩新謊故譯掇增私節(jié)稈吊攫達慮思洱匹鑲酞跋蘆屹姐剔邯碧堵桂葵故憋沃瘸瞅諜確傾并辮那奠抵
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