【總結(jié)】1、較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是(C)。C、企業(yè)價(jià)值最大化2、從西方來(lái)看,先后出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)觀點(diǎn)主要有(B)。B、四種3、如果只將企業(yè)所獲利潤(rùn)與投入資本聯(lián)系起來(lái)考慮的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是(B)。B、每股收益最大化觀點(diǎn)4、企業(yè)價(jià)值是指企業(yè)全部資產(chǎn)的(D)。D、市場(chǎng)價(jià)值5、財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中的(B)。B
2024-12-16 12:10
【總結(jié)】井下作業(yè)管理辦法第一章總則第一條:油(氣)水井重大井下措施是一項(xiàng)涉及多專業(yè)、多學(xué)科的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)重大井下措施的管理,提高重大措施有效率,是降低油氣生產(chǎn)成本,提高油氣田開(kāi)發(fā)效益的重要環(huán)節(jié)。為規(guī)范塔河采油一廠開(kāi)發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)工程項(xiàng)目的管理,特制定本辦法。第二條:本辦法的主要內(nèi)容是進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)生產(chǎn)井重大井下作業(yè)的立項(xiàng)、審批、實(shí)施
2025-07-21 17:25
【總結(jié)】作業(yè)規(guī)程管理制度澠池天安礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)部二O一二年五月一日澠池天安礦業(yè)有限公司作業(yè)規(guī)程管理制度為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作,使作業(yè)規(guī)程真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、保證安全生產(chǎn)的作用,有效消除作業(yè)過(guò)程中的不安全因素,從源頭
2025-04-23 00:05
【總結(jié)】案例1、1、原因:出現(xiàn)這種情況的原因是企業(yè)以及人力資源部經(jīng)理都沒(méi)有很好的認(rèn)識(shí)到人力資源部門在企業(yè)中所起的重要作用!人力資源部的作用有:(1)將人力資源管理與經(jīng)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)(業(yè)務(wù)伙伴)(2)為直線經(jīng)理的人力資源管理活動(dòng)服務(wù)(咨詢者,應(yīng)有一定的預(yù)見(jiàn)性)(3)保證企業(yè)人力資源方面各項(xiàng)工作的公平合理(員工激勵(lì)者)(4)研
2025-07-21 17:28
【總結(jié)】Word排版方法及技術(shù)部分大作業(yè)要求一、自己搜集一篇文檔作為練習(xí)文檔,要求每人的文檔都不一樣,否則做雷同處理;二、標(biāo)題設(shè)置要求:1、標(biāo)題1設(shè)置要求:字體為黑體,大小為小三,加粗,左側(cè)對(duì)齊,段前段后均為0,單倍行距,編號(hào)之后加制表符;2、標(biāo)題2設(shè)置要求:字體為宋體,大小為四號(hào),加粗,左側(cè)對(duì)齊,單倍行距,,段后0行,編號(hào)之后加空格;3、表標(biāo)題設(shè)置要求:宋體、小四、居中、,
2025-08-17 04:34
【總結(jié)】作業(yè)1Linux系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)(1)1.基礎(chǔ)知識(shí)部分(必做)1.簡(jiǎn)述linux內(nèi)核版本和發(fā)布版本的區(qū)別,并:①舉例說(shuō)明②寫出查看當(dāng)前安裝Linux的發(fā)布版本信息和內(nèi)核版本信息的具體命令(附上截圖)(1)Linux內(nèi)核版本是由LinuxTorvalds本人維護(hù)的。核心版本的序號(hào)由三部分?jǐn)?shù)字構(gòu)成,其形式為,major為主版本號(hào),minor為次版本號(hào),二者共同構(gòu)成
2025-08-17 04:52
【總結(jié)】東財(cái)《財(cái)務(wù)管理B》在線作業(yè)一一、單選題(共15道試題,共60分。)V1.財(cái)務(wù)關(guān)系是企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與有關(guān)各方所發(fā)生的()。A.經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系B..經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系D.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系滿分:4分2.有一筆國(guó)債,5年期,平價(jià)發(fā)行、%,單利計(jì)息,到期一次還本付息,其到期收益率是()。A.9%B.11%
2025-04-07 07:49
【總結(jié)】東財(cái)《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)二1.??工程項(xiàng)目計(jì)劃管理是對(duì)____進(jìn)行籌劃安排等一系列活動(dòng)的總稱A.項(xiàng)目計(jì)劃B.項(xiàng)目安排C.項(xiàng)目工程D.項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)??正確答案:D????滿分:4??分??得分:42.??適當(dāng)
2025-08-17 11:06
【總結(jié)】·如果只將企業(yè)所獲利潤(rùn)與投入資本聯(lián)系起來(lái)考慮的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是()。·A:利潤(rùn)最大化觀點(diǎn)B:每股收益最大化觀點(diǎn)C:股東財(cái)富最大化觀點(diǎn)D:企業(yè)價(jià)值最大化觀點(diǎn)·答案:B·2、財(cái)務(wù)管理的學(xué)科體系形成階段研究的重心是()?!:籌資B:企業(yè)的擴(kuò)展C:投資D:
2025-04-07 07:48
【總結(jié)】奧鵬17春16秋東財(cái)《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)二一、單選題(共10道試題,共40分。)1.擔(dān)保是保證____的意思A.不出問(wèn)題或一定辦到B.不一定辦到C.可以辦到D.可能辦到正確答案:2.項(xiàng)目業(yè)主,即項(xiàng)目的____A.消費(fèi)者B.生產(chǎn)者C.權(quán)益者D.投資者正確答案:3.我國(guó)從哪
2025-08-04 13:42
【總結(jié)】·1、下列籌資方式中,既屬于外部籌資又屬于所有者權(quán)益籌資的是()?!:內(nèi)部積累B:向銀行借款C:融資租賃D:發(fā)行股票·答案:D·2、按籌資的屬性不同為標(biāo)志劃分,籌資可以劃分為()?!:短期籌資和長(zhǎng)期籌資B:所有者權(quán)益籌資和負(fù)債籌資C:內(nèi)部籌資和
【總結(jié)】如何管理團(tuán)隊(duì)――四一個(gè)激情張揚(yáng)的團(tuán)隊(duì),銷售業(yè)績(jī)往往是不錯(cuò)的,很多公司老總和總監(jiān)都希望能打造出這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),象重慶公司那樣的激情團(tuán)隊(duì)是很多公司所向往的??墒侨绾未蛟爝@樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢?在和上海邵總交流的時(shí)候,思路似乎清晰起來(lái)。她列舉的是羅陽(yáng)部門的情況。羅陽(yáng)來(lái)自重慶公司一部,當(dāng)時(shí)的經(jīng)理是張坤(現(xiàn)在廣州總監(jiān)),邵總在對(duì)羅陽(yáng)的觀察過(guò)程中,漸漸體會(huì)到一個(gè)張揚(yáng)
2025-07-21 18:06
【總結(jié)】營(yíng)銷管理四原則原則一:控制過(guò)程比控制結(jié)果更重要經(jīng)常聽(tīng)到某些營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員說(shuō):“不管你是怎么賣的,只要你能賣出去就行,公司要的是銷售額?!边@是典型“結(jié)果導(dǎo)向”的營(yíng)銷管理,在目前的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中,上述觀念不僅沒(méi)道理,而且已失去了市場(chǎng)。如果哪個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員是如此要求的話,他
2025-07-21 19:50
【總結(jié)】窗體頂端東財(cái)《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》在線作業(yè)三試卷總分:100????測(cè)試時(shí)間:--·單選題·多選題·判斷題二、多選題(共?5?道試題,共?20?分。)V1.??根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,周轉(zhuǎn)材料可以采用的攤銷方法有()
2025-08-05 02:15
【總結(jié)】長(zhǎng) 沙 學(xué) 院CHANGSHAUNIVERSITY畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)資料設(shè)計(jì)(論文)題目:我國(guó)或有事項(xiàng)準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 系 部:工商管理系
2024-12-03 17:06